許燕
摘 要:伴隨著時(shí)代改革,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)當(dāng)前執(zhí)政環(huán)境出現(xiàn)了翻天覆地的改變。傳統(tǒng)管理模式是兩者統(tǒng)一管理、政治決定經(jīng)濟(jì),但已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代發(fā)展需要,目前黨建工作的主要任務(wù)是創(chuàng)建現(xiàn)代科學(xué)黨建管理系統(tǒng)。此篇文章應(yīng)以黨建政工作創(chuàng)新為目標(biāo),解析工作中存在的不足,結(jié)合實(shí)際探索創(chuàng)新型黨建政工作,發(fā)揮基層黨組織的堡壘用處,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)基層;黨建政工作;新時(shí)代
引言:伴隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,信息化技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的深入,我國(guó)社會(huì)體系發(fā)生了改變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已邁進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,社會(huì)各群體間矛盾不斷,國(guó)企也面對(duì)著改革。在紛雜的利益改革下,怎樣保證社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)上升已變成了黨依法治國(guó)的新目標(biāo)。
1 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)體制變化趨勢(shì)
1.1新型社會(huì)政治需求
我黨在十九大報(bào)告中談?wù)摰健拔尹h建設(shè)的主要任務(wù)是堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨”,由此可得知黨建工作者在工作中要提高政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,增強(qiáng)現(xiàn)代式管理,同時(shí)兼顧市場(chǎng)、政治和經(jīng)濟(jì)間的聯(lián)系[1]。
1.2企業(yè)信息變革
當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展迅速,社會(huì)經(jīng)濟(jì)也由此出現(xiàn)了改變,任何國(guó)家和黨在信息化方面都出現(xiàn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不但信息化加速了經(jīng)濟(jì)體制的變革,改變了人們傳統(tǒng)的生活方式和思想,也提升黨員素質(zhì)和解決事件的能力。同時(shí)信息化擴(kuò)大了社會(huì)政治矛盾,隨著信息技術(shù)的傳播,社會(huì)矛盾在網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)被激化,因此,有效利用信息對(duì)黨企業(yè)建設(shè)有著推動(dòng)作用。
1.3工作人員正確認(rèn)知工作
黨建工作的根本是緊密聯(lián)系群眾,這也是發(fā)揮黨組織功能的根本,目前群眾工作和過(guò)去有著較大差異,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,個(gè)體行為意識(shí)已覺(jué)醒,不斷提升群眾的權(quán)利意識(shí),群眾不必?zé)o條件遵從黨組織要求,比如群眾若是欣然黨組織,則可以有效開展工作,若是不信任,則會(huì)造成黨組織矛盾,因此黨組織有效保持群眾信任,變成了執(zhí)政黨建工作的的首要任務(wù)[2]。
2 企業(yè)開展黨建工作存在的問(wèn)題
我國(guó)實(shí)施從嚴(yán)治黨、執(zhí)政興國(guó)的基礎(chǔ)是企業(yè)黨建工作,它也是增強(qiáng)建設(shè)自身的主要措施。即使黨建政工作中收獲了優(yōu)異成績(jī),可存在的問(wèn)題依然需要改進(jìn)。
2.1黨建管理模式落后
傳統(tǒng)的意識(shí)和落后的管理模式,致使企業(yè)黨建活動(dòng)缺少整體活力。黨建工作者在新時(shí)代缺少洞察力,抓不到黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)于黨員的多面需求,無(wú)法有效解決。企業(yè)基層黨組織對(duì)于黨員需求缺少關(guān)注、教育手段過(guò)于陳舊、管理模式單一等問(wèn)題影響了黨建工作的實(shí)施[3]。
2.2缺少健全管理體系和資金投入少
有效實(shí)施黨建工作的基礎(chǔ)是健全制度體系,當(dāng)前企業(yè)基層組織無(wú)法健全規(guī)章制度。雖設(shè)立了相關(guān)政工部門,可是工作人員缺少專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致政工工作無(wú)法有效開展。黨建政工工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有著之間聯(lián)系,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是由黨組織根據(jù)人頭發(fā)放的,可是由于財(cái)政經(jīng)濟(jì)費(fèi)用有限,致使部分基層黨組織缺少經(jīng)費(fèi),許多有關(guān)活動(dòng)無(wú)法召開,影響企業(yè)建設(shè)。
2.3認(rèn)識(shí)存在偏差
引導(dǎo)實(shí)踐的主要內(nèi)容是思想,正確的思想理念有利于指引實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行。在企業(yè)管理中,管理者通常忽略了開展黨建工作,關(guān)注當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)利益卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,同時(shí)忽視了黨建工作在企業(yè)發(fā)展的用處。部分管理者為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,減少投入黨建政工資金,這些會(huì)影響工作者的勞動(dòng)熱情,致使無(wú)法有效推進(jìn)黨建工作。
3 黨建政工工作的新思路
對(duì)于當(dāng)前企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題,黨建工作應(yīng)在新時(shí)代發(fā)展情況下,提高工作理念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、實(shí)事求是的精神,探尋黨建政工工作新趨勢(shì)。
3.1樹立服務(wù)理念
企業(yè)的管理者應(yīng)創(chuàng)建積極式服務(wù)體系,深化黨建工作的用處。堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)使用黨建政工工作,提升黨建人員的薪資待遇,時(shí)刻關(guān)注黨員思想覺(jué)悟,把企業(yè)政工工作和企業(yè)有效結(jié)合,找到黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),從而提升政工工作的有效性。
3.2健全科學(xué)制度
增強(qiáng)黨建工作,堅(jiān)持走思想建黨路線,從嚴(yán)治黨,健全科學(xué)的管理制度。建設(shè)黨員和企業(yè)的聯(lián)動(dòng)體制,升級(jí)資源,優(yōu)化考核制度、推動(dòng)責(zé)任制度等,推出黨建品牌,從而提高黨建效益,構(gòu)成黨建創(chuàng)新發(fā)展新趨勢(shì)[4]。
3.3建設(shè)黨風(fēng)廉政制度
落實(shí)黨風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)建設(shè)工作,有效結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),將工作職責(zé)明確分配,提升黨建工作的綜合實(shí)力,注重基層選拔,有選擇性為黨建工作傳達(dá)新鮮血液,并且推行部門間的警示教育工作,重點(diǎn)查詢黨內(nèi)是否存在以權(quán)謀私現(xiàn)象。有效解決黨員在黨風(fēng)和黨紀(jì)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,從而營(yíng)造出穩(wěn)定管理環(huán)境。
4 黨建工作在企業(yè)中的意義
黨建工作是我黨完成使命進(jìn)行的公民、社會(huì)和國(guó)家有效結(jié)合的社會(huì)互動(dòng),也是在社會(huì)主義條件下,提升人們生活水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)人們安全的實(shí)際活動(dòng)。黨建工作應(yīng)實(shí)施黨的指導(dǎo)思想,從整體上學(xué)習(xí)黨的理論,并借鑒指引企業(yè)發(fā)展。我國(guó)習(xí)近平書記曾指出,要在新時(shí)代背景下,健全企業(yè)黨建工作,轉(zhuǎn)變想法、與時(shí)俱進(jìn)[5]。
在信息技術(shù)背景下,企業(yè)發(fā)展中核心競(jìng)爭(zhēng)是比拼人才,增強(qiáng)黨基層建設(shè)便于企業(yè)文化和思想教育的結(jié)合。作為企業(yè)文化資產(chǎn),若是和企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力結(jié)合則會(huì)創(chuàng)造出核心人才。目前,企業(yè)管理層人員大部分為黨員,作為黨員需要有著堅(jiān)定意志、與時(shí)俱進(jìn)的思維。這不僅是企業(yè)的中流砥柱,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力需求,增強(qiáng)黨建工作最為主要的是企業(yè)改革。
5 結(jié)語(yǔ)
我國(guó)執(zhí)政興國(guó)、依法治國(guó)的基礎(chǔ)是基層黨建工作,它也是黨健全發(fā)展的主要措施。面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)的社會(huì)發(fā)展需求,需要對(duì)職責(zé)準(zhǔn)確定位,不斷提升服務(wù)理念、健全黨政制度、創(chuàng)新運(yùn)行模式,建設(shè)科學(xué)、穩(wěn)定的現(xiàn)代管理模式,為企業(yè)創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧局面。
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(作者單位:合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司)