周巖

摘要：伴隨著信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的不斷滲入，現(xiàn)代信息化管理已成未來發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)信息化管理工作水平的不斷提升。信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，是個(gè)系統(tǒng)性的工程涉及建筑項(xiàng)目開發(fā)、評(píng)估、勘查、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督和成本核算等相關(guān)部門和環(huán)節(jié)，是應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)對(duì)建筑工程各部門和各環(huán)節(jié)產(chǎn)生信息的收集處理的過程和總體。建筑工程行業(yè)是管理工作比較復(fù)雜的行業(yè)只有運(yùn)用基于互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的現(xiàn)代信息管理才可以大幅提升建筑企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的多元化的創(chuàng)新發(fā)展。我國(guó)信息化管理發(fā)展起步較晚，受傳統(tǒng)管理模式的困擾以及管理理念和管理水平的限制，建筑企業(yè)為謀求企業(yè)的快速發(fā)展，在建筑工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用信息化技術(shù)提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，受到市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，預(yù)期管理水平差強(qiáng)人意，存在不足。探析信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用成為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應(yīng)用

導(dǎo)言：為了滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，將信息化技術(shù)引入建筑工程的管理工作當(dāng)中顯得愈加重要起來。將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的管理當(dāng)中，能夠有效地提升工作人員的工作效率，有助于實(shí)際問題的高效解決，同時(shí)還有助于管理人員控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，具有非常重要的應(yīng)用意義。

1、現(xiàn)階段在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀

1.1缺乏綜合型人才

當(dāng)然從事建筑工程管理的人有許多，其中有很多也都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，然而這些建筑工程管理者中懂得信息技術(shù)或者會(huì)操作計(jì)算機(jī)技術(shù)的人卻寥寥無幾。這些管理者中有些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是他們的思想比較落后，習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行建筑工程管理，并不會(huì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)，因此現(xiàn)階段的建筑工程管理中嚴(yán)重缺乏綜合性人才。另外還有一些建筑工程公司為節(jié)約成本，所以不想在培養(yǎng)綜合管理人才方面投入資金，也不會(huì)將信息技術(shù)引入到本公司的管理工作中，長(zhǎng)期下去企業(yè)就會(huì)與現(xiàn)代化的管理方式脫軌，最終會(huì)影響整個(gè)建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

1.2建筑工程管理環(huán)境具有多變性

由于建筑施工的地點(diǎn)并不是固定不變的，因此在施工地點(diǎn)發(fā)生變化以后相應(yīng)的管理辦公室也會(huì)跟隨它發(fā)生變化，因此這樣的話在進(jìn)行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統(tǒng)一的管理方法，那么就很難應(yīng)對(duì)建筑環(huán)境變化所產(chǎn)生的一系列問題，所以這樣來看想要對(duì)建筑工程進(jìn)行全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，就應(yīng)該將信息技術(shù)引入到管理工作中，這樣才能應(yīng)對(duì)不同環(huán)境所帶來的管理問題。

1.3信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好的進(jìn)行建筑工程管理，相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實(shí)不斷的在進(jìn)行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們?cè)诓僮魇褂弥胁⒉荒苷嬲陌l(fā)揮這一管理軟件的價(jià)值。實(shí)際上中國(guó)很多的建筑管理軟件的研發(fā)基本上都是模仿學(xué)習(xí)外國(guó)，而外國(guó)的建筑工程管理工作和國(guó)內(nèi)是不同的，因此最終研發(fā)出的建筑管理軟件很難滿足建筑工程管理者的需要。另外這些建筑管理軟件的研發(fā)需要耗費(fèi)大量的人力和物力，因此成本相對(duì)較高，一般的建筑工程企業(yè)為了節(jié)約成本不會(huì)選擇使用這些管理軟件。由此來看，現(xiàn)階段研發(fā)的建筑工程管理軟件并不能滿足人們的需要。

2、提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對(duì)策

2.1拓寬信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍

一般而言，建筑工程管理中的信息技術(shù)的應(yīng)用范圍基本上均是對(duì)繪制圖紙和各個(gè)施工環(huán)節(jié)所涉及到的信息進(jìn)行集中處理，如各種決策信息、施工資料等。對(duì)于建筑施工工程而言，開展的各項(xiàng)環(huán)節(jié)均需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而項(xiàng)目工程中所需要的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃大多數(shù)都是比較粗略的，難以對(duì)其進(jìn)行精確的編制，也就是說工作人員需要借助相應(yīng)的信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

在管理建筑工程的活動(dòng)中，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣，很多人事管理以及檔案信息管理都需要借助信息技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的傳遞。由于其涉及的范圍較廣，能夠在企業(yè)的諸多層面上進(jìn)行綜合性的信息處理，因此管理人員應(yīng)該及時(shí)地拓寬信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍。也就是說，管理人員可以利用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合處理，集成，開展實(shí)時(shí)的管理活動(dòng)，借此來進(jìn)一步地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程中所涉及的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，施工人員需要在正式施工之前做好相應(yīng)的工作，如施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程中的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖以及施工后期的成本核算工作等工作內(nèi)容。一般而言，這些工作內(nèi)容涉及的施工信息數(shù)據(jù)較多且龐大，若想要完整精確的計(jì)算出施工數(shù)據(jù)，需要消耗大量的人力和財(cái)力，不利于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。通過構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)，能夠有效地解決這些問題。構(gòu)建一體化系統(tǒng)的切入點(diǎn)如下：①對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理過程涉及的計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行實(shí)時(shí)的管控；②對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的管理，可以在信息化系統(tǒng)中記錄施工人員的工作記錄，對(duì)其進(jìn)行明確的分工，強(qiáng)化責(zé)任制度。

2.3研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件

建筑行業(yè)在施工的過程中容易受到諸多外界因素的影響，如施工周邊的環(huán)境、氣候條件等，諸多此類的因素會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。針對(duì)與此，研發(fā)以及開發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件就顯得至關(guān)重要。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的時(shí)候，研發(fā)人員可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，同時(shí)也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整相關(guān)的參數(shù)數(shù)值。另外，在研發(fā)和開發(fā)軟件的過程中，一定要注意信息化系統(tǒng)操作的高效性，且在保證信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的前提下，盡可能地簡(jiǎn)化操作流程，防止出現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

結(jié)束語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，信息化技術(shù)與各行各業(yè)的有機(jī)結(jié)合發(fā)展也成為趨勢(shì)，對(duì)提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮重要作用。建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的信息化技術(shù)改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，還提高建筑工程項(xiàng)目的品牌影響。對(duì)于建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用存在的不足，應(yīng)立足自身尋找問題，制定科學(xué)的策略，保障建筑企業(yè)信息化的健康發(fā)展，切實(shí)有效的提高建筑企業(yè)的管理效率、建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]余代林.淺談建筑工程項(xiàng)目信息化管理中存在的問題及其對(duì)策[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（05）.

[2]王波，翁小龍，吳維.建筑工程管理存在的幾個(gè)問題及其對(duì)策探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2013（01）.