獨(dú)此一家的采購平臺真的陽光嗎

任然

中央三令五申降低企業(yè)制度性成本，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造更好的市場環(huán)境，但全國16個(gè)省份的數(shù)百家中小學(xué)生校服生產(chǎn)企業(yè)卻遇到新的煩惱：只有進(jìn)入一個(gè)名為“陽光智園”的App，才能參與校服招標(biāo)和供應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，該平臺向校服生產(chǎn)企業(yè)收取貨款4%的服務(wù)費(fèi)，瓜分掉校服企業(yè)約一半的凈利潤。這場貌似由教育部門主導(dǎo)的校服采購模式變革，實(shí)際操盤者卻是一家民營企業(yè)，眾多校服企業(yè)質(zhì)疑其借機(jī)制創(chuàng)新之名，行壟斷斂財(cái)之實(shí)。

校服問題，包括校服本身的質(zhì)量、價(jià)格問題乃至腐敗問題，近年來時(shí)有曝光。2015年7月，教育部、工商總局等多個(gè)部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見》，規(guī)定學(xué)生可以自愿購買校服，也允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色，自行選購、制作校服，這被視為是對校服亂象的針對性糾偏。

“陽光智園”也在這一背景下“應(yīng)運(yùn)而生”，標(biāo)榜為“校服互聯(lián)網(wǎng)+”管理應(yīng)用平臺，能讓家長與廠家直接建立購買關(guān)系，學(xué)校不再經(jīng)手校服費(fèi)用，有利于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

這聽起來似乎不錯(cuò)，但仔細(xì)一想，卻并非那么回事。一方面，既然校服的購買權(quán)交給了家長，那么到哪兒買校服，就當(dāng)由家長做主?？涩F(xiàn)在家長只能選擇那些與“陽光智園”簽訂了協(xié)議的校服企業(yè)，這顯然是對改革初衷的某種背離；另一方面，“陽光智園”立足于打造校服訂購平臺，卻向企業(yè)收取高達(dá)4%的服務(wù)費(fèi)，規(guī)定家長和企業(yè)都只能在平臺交易，吃相是不是太難看了？

如果它真是一家普通的民營企業(yè)，那么又是如何被選中的？是否通過了必要的公開和遴選程序？是否征求了公眾意見？

一個(gè)App一旦獲得紅頭文件背書，在地方教育部門的“配合”下，就可以將不與自己簽訂合作協(xié)議的校服企業(yè)排除在市場競爭之外，這再次反映出市場公平的脆弱性。相關(guān)部門不僅需要好好查查“陽光智園”的來頭，更要對于“紅頭文件”介入校服市場的行為，給出明確說法。

（摘自《中國青年報(bào)》1.23 ）