摘 要：電力線損是衡量供電企業(yè)管理綜合水平的重要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，直接影響著供電企業(yè)整體的營銷管理水平和發(fā)展水平。電力企業(yè)的實(shí)際線損分為管理和理論這兩大類。管理線損是因?yàn)橛?jì)量設(shè)備的位差和管理的不到位以及電力元器件漏電所造成的；理論耗損是電力線路的正常耗損。其中，管理耗損由于其測算比較困難，沒有統(tǒng)一化的計(jì)量方法，被稱為不明耗損，也是影響供電企業(yè)線損指標(biāo)的重要因素。本文主要針對線損管理工作中存在的問題進(jìn)行研究并提出應(yīng)對措施，進(jìn)而提高其工作效率。

關(guān)鍵詞：提高；電力線損；管理工作效率；有效途徑

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）32-0050-02

1 前 言

線損管理工作是供電企業(yè)十分重要的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率是電力企業(yè)反應(yīng)電能耗損的技術(shù)指標(biāo)之一，直接反映著企業(yè)管理的綜合水平，供電企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性，同時還極大的影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著電力市場日益激烈的競爭，電力企業(yè)的利潤空間也越來越小了，在這種嚴(yán)峻的條件下，電力企業(yè)想要發(fā)展壯大，就一定要在各方面采取措施，降低成本，提高效益。提高企業(yè)的線損管理工作效率，有利于降低電力企業(yè)的線損率，從而降低成本，有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 電力線損的分類

線損主要分為兩種：①技術(shù)原因產(chǎn)生的理論線損；②管理原因產(chǎn)生的管理線損。

2.1 技術(shù)原因的線路損耗

2.1.1 布局不合理

由于電網(wǎng)布局不合理造成近電遠(yuǎn)供，造成輸送電能的線路過長，使線路損耗高于正常情況。然后就是線路導(dǎo)線橫截面積偏大或者偏小，線路存在空載或輕載的情況，使線路沒有處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，造成了線路損耗大幅度增加。物理現(xiàn)象下的線路老化、長期積累下的瓷器絕緣性降低等又給線路損耗增加了潛在負(fù)擔(dān)。

2.1.2 變電設(shè)備的固定損耗

變電設(shè)備不能夠科學(xué)合理運(yùn)行，從而引起了線路輕載或者空載現(xiàn)象，使得主變電器失去最初的經(jīng)濟(jì)效果與環(huán)保效果。因而引起電壓因數(shù)降低，有功損耗就大幅度增加。

2.2 管理原因

2.2.1 管理不當(dāng)

人為影響的損耗通常是指工作人員的管理不當(dāng)而引起的損耗。這種管理不當(dāng)涉及多方面原因，在此只簡要列舉幾點(diǎn)：①管理人員工作內(nèi)容劃分不明確，導(dǎo)致人員工作懈怠。②工作人員工作不仔細(xì)，導(dǎo)致設(shè)備上的損耗出現(xiàn)過多。③工作人員專業(yè)技術(shù)不過硬，導(dǎo)致出現(xiàn)問題，不能夠妥善處理，導(dǎo)致?lián)p耗。這些只是人為影響下?lián)p耗的一部分原因，但能夠通過多加注意就有效改善。④高低壓的負(fù)荷轉(zhuǎn)供或切割，沒及時完善相關(guān)流程及臺賬。

2.2.2 電量儀表計(jì)算出現(xiàn)問題

由于用戶私自使用價格低廉、質(zhì)量差的儀表，造成儀表計(jì)數(shù)的誤差，導(dǎo)致電表不能準(zhǔn)確檢測用戶的用電量，加大線損電量的產(chǎn)生；另一方面，有的用戶使用的電表和用電負(fù)荷不匹配，用戶普遍安裝的電表是功率恒定的，而當(dāng)用戶使用的大功率較多且功率不穩(wěn)定時，電表的計(jì)量就會出現(xiàn)問題。

3 提高電力線損管理工作效率的有效途徑

根據(jù)上述技術(shù)原因以及管理原因，結(jié)合實(shí)際工作中的具體情況，針對目前存在的問題提出以下措施：

3.1 技術(shù)方面

3.1.1 合理規(guī)劃電力線路，縮短供電半徑

根據(jù)相關(guān)規(guī)定的供電半徑，嚴(yán)格要求電力人員必須按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安裝使用，不得出現(xiàn)太大的偏差。電力變壓器的安裝與10kV線路供電距離控制應(yīng)靠近負(fù)荷中心的地方，不得隨意更改。

3.1.2 改造舊線路，調(diào)整供電半徑，增大導(dǎo)線截面積。

舊線路的供電半徑通常都比較的大，造成截面積小，存在迂回線路，造成連接點(diǎn)過多，由此加大線損。①在對舊線路進(jìn)行改造的時候，需選擇合理的線路供電半徑。②加大導(dǎo)線截面可以做到以下幾點(diǎn)：減少電線電阻、損耗和線路電壓下降，但同時也會加大投資，所以在實(shí)施這一點(diǎn)之前需要綜合的考慮降損和投入之間的關(guān)系。③在規(guī)劃線路時盡量的減少線路的迂回，可以同時降低投資成本以及線損。④去掉卡脖子線路段。通常的供電線路為逐段建設(shè)，隨著上漲的用電負(fù)荷，存在部分線路導(dǎo)線過細(xì)，如干細(xì)支粗，中細(xì)末粗等。這些都會加大線損，對于這種不合理的線路應(yīng)該進(jìn)行及時的改造。

3.1.3 優(yōu)化無功補(bǔ)償裝置

無功補(bǔ)償原理是“部分補(bǔ)償，局部均衡”。對于超過30kVA的變壓器，應(yīng)就地進(jìn)行補(bǔ)償。對于超過100kVA的用戶，我們要根據(jù)情況要求其安裝補(bǔ)償裝置，一般要求的平均無功功率為1/3～2/3是最合適的。線集中補(bǔ)償?shù)淖顑?yōu)位置是線的第一端線總長度的2/3，補(bǔ)償能力得到2/3的補(bǔ)償，因此補(bǔ)償和省電的效率是最好的。為了避免變壓器過載，保證了變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.1.4 采用新型計(jì)量裝置

為了確保電表能準(zhǔn)確計(jì)錄電量，電力部門應(yīng)該對居民的電表進(jìn)行定期的檢查，及時更換老舊并且不符合標(biāo)準(zhǔn)的電表。在電網(wǎng)改造中要積極更新老舊的計(jì)量裝置，采用新型的電子電能表，不僅準(zhǔn)確度高、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、防缺電、啟動電流小，而且能夠降低電能損耗，實(shí)現(xiàn)自動化抄表。同時，采用集中抄表系統(tǒng)既能夠避免估抄和漏抄現(xiàn)象發(fā)生，還能極大的提高抄表的工作效率，對提高線損管理工作具有重要作用。

3.2 管理方面

3.2.1 確定線路損耗管理的方向

每個企業(yè)都要高度重視電網(wǎng)線損的管理工作，按期編制合理可行的線損管理方案，針對實(shí)際問題制定相應(yīng)的解決方措施，降低線損率，定期召開線損分析會，改善公司線損管理的現(xiàn)狀，提高線損管理水平。

3.2.2 加強(qiáng)抄表管理

加強(qiáng)電表的抄表和核查工作，落實(shí)電費(fèi)收繳工作，杜絕出現(xiàn)估抄、錯抄或者漏抄現(xiàn)象，要及時掌握用戶用電量的變化情況，減少因?yàn)樯俪凸莱鴮?dǎo)致線損出現(xiàn)異常波動的情況發(fā)生。嚴(yán)格用電量以及電費(fèi)核算和電價管理工作，積極推動計(jì)算機(jī)在核算工作中的應(yīng)用，減少核算過程中出現(xiàn)的失誤和差錯，確保電量、電價以及電費(fèi)收繳工作準(zhǔn)確無誤。

3.2.3 積極開展用電檢查工作

加強(qiáng)用電檢查管理，實(shí)現(xiàn)線損異常分析與用電檢查工作聯(lián)動的常態(tài)化機(jī)制。防止竊電和違章用電，充分利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。加強(qiáng)反偷查漏工作的針對性，及時發(fā)現(xiàn)竊電和違章用電行為，杜絕電量的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對由于管理線損工作不到位、未按要求統(tǒng)計(jì)管理線損、分析異常原因、擅自改變計(jì)量點(diǎn)類別造成無表用電、購售電體外循環(huán)、發(fā)電廠上下網(wǎng)電量互抵等情況，造成購售電量差錯、電量流失給公司造成損失的，要嚴(yán)肅查處。

3.2.4 提升管理線損信息系統(tǒng)應(yīng)用水平

（1）加快理清線變、戶變對應(yīng)關(guān)系，通過配網(wǎng)與營業(yè)業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)生產(chǎn)與營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案的動態(tài)維護(hù)，通過現(xiàn)有系統(tǒng)的有效整合以及數(shù)據(jù)共享，深化營配信息集成系統(tǒng)線損管理模塊運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)分線、分臺區(qū)線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常態(tài)化維護(hù)、線損自動統(tǒng)計(jì)、線損異常實(shí)時監(jiān)測和閉環(huán)處理。

（2）不斷推進(jìn)計(jì)量自動化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，積極爭取項(xiàng)目擴(kuò)大自動抄表覆蓋范圍，提高電能計(jì)量抄表準(zhǔn)確性、時效性，提高分線、分臺區(qū)線損實(shí)時自動監(jiān)測水平。

3.2.5 建立有效的線路損耗管理激勵機(jī)制

激勵是非常重要的，應(yīng)該有多鐘的方式，以適應(yīng)不同層次的需要，現(xiàn)階段電網(wǎng)線損管理戰(zhàn)略目標(biāo)要單一，需要明確，激勵的主要目的是為了提高員工的工作熱情，使企業(yè)員工可以更加積極和有效的服務(wù)于企業(yè)的利益。此外，應(yīng)當(dāng)保證公平合理的激勵措施，一方面，更好的估計(jì)先進(jìn)，使能激發(fā)員工的工作激情和熱情，提高企業(yè)員工自身的價值，確保激勵員工工作的及時性。

4 結(jié)束語

電能通常通過傳輸、變換和分配設(shè)備輸送到用戶手中，但由于設(shè)備的阻抗，電能損失的發(fā)生，就產(chǎn)生了線損。一般來說，電線、各種變壓器以及我們平常所使用的開關(guān)設(shè)備和電氣設(shè)備的部分都可以被稱為技術(shù)線路損耗，如果管理不當(dāng)所引起的功率損耗稱為管理線路損耗。線損管理應(yīng)將管理和技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，為了加強(qiáng)線路損耗管理，選擇當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)實(shí)際需要的技術(shù)措施，以達(dá)到更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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收稿日期：2018-10-13

作者簡介：彭海燕（1984-），女，漢族，云南麗江永勝人，助理工程師，本科，主要從事市場營銷管理，線損工作。