鄭恩杰

摘要：建筑工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，目前很多建設(shè)單位都將這份工作交給了工程監(jiān)理單位來負(fù)責(zé)，因?yàn)楸O(jiān)理工程師既具有專業(yè)的知識技能，又善于做好施工方、設(shè)計單位、投資方等相關(guān)部們之間的協(xié)調(diào)工作。雖然工程監(jiān)理單位只是工程項(xiàng)目管理中的一個組成部分，但他們在工程質(zhì)量管理過程中卻發(fā)揮著十分重要的作用?；诖?，本文就工程質(zhì)量管理中的監(jiān)理過程控制進(jìn)行討論，了解該項(xiàng)工作的意義，并對具體的管控措施進(jìn)行論述，希望能夠提升建筑工程的監(jiān)理水平，使質(zhì)量管理的效果得到有效的保證，以此來推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理工作;質(zhì)量管理;過程控制

在建筑施工企業(yè)運(yùn)行中，質(zhì)量管理作為較為重要的內(nèi)容，在現(xiàn)階段建筑中發(fā)揮著重要的作用。通過對施工質(zhì)量監(jiān)控管理措施的加強(qiáng)，可以使施工方案和管理方法有效的整合，明確建筑施工的基本內(nèi)容，逐漸提升管理方案的價值性。但是，在現(xiàn)階段建筑施工的過程中，質(zhì)量控制存在著一定的局限，這就對監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)工程中的作用提出更高的要求。因此，在建筑工程管理中，應(yīng)該將建筑工程施工的全過程控制作為重點(diǎn)。通過對質(zhì)量管理方案的完善，使建筑工程項(xiàng)目各階段的施工方案得到優(yōu)化和落實(shí)，提升質(zhì)量監(jiān)理工作的價值性。

1、監(jiān)理工作在工程質(zhì)量管理中的意義

對于建筑工程而言，其施工質(zhì)量好壞會對建筑工程的功能發(fā)揮及使用壽命造成巨大的影響、同時，還關(guān)系到人民的生命及財產(chǎn)安全，與社會的穩(wěn)定具有較為密切的關(guān)系。在對建筑工程進(jìn)行實(shí)際建設(shè)時，單純的依靠施工單位自身對施工質(zhì)量進(jìn)行自覺的控制是不現(xiàn)實(shí)的，施工單位并不能完全將質(zhì)量控制工作真正的落實(shí)到位，必須要有第三方性質(zhì)的監(jiān)理單位參與。通過監(jiān)理單位對建筑工程的整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制工作，才能夠使工程質(zhì)量以及建設(shè)單位的各項(xiàng)效益得到有效的保證。因此，針對相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容的研究是具有一定意義的。

2、監(jiān)理企業(yè)為提高工程監(jiān)理質(zhì)量應(yīng)做好以下工作

2.1提高監(jiān)理人員知識結(jié)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)理人才的儲備吸納

通過對建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的完善，可以逐漸提升監(jiān)理工作的價值性，為現(xiàn)代建筑施工提供有效支持。但是，在監(jiān)理人員素質(zhì)分析中，監(jiān)理人員存在著人員知識結(jié)構(gòu)不合理的問題，導(dǎo)致監(jiān)管工作缺少全方位專業(yè)人才，降低了過程控制的整體價值。監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，設(shè)立人才引進(jìn)機(jī)構(gòu)，建立長效人才儲備機(jī)制。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進(jìn)步，需要不斷吸納各方面人才以便實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)向建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的方向發(fā)展。

2.2加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，完善監(jiān)理制度

在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目分析的過程中，由于很多工程項(xiàng)目缺少專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，導(dǎo)致監(jiān)理工作中的質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員無法按照規(guī)定進(jìn)行工作執(zhí)行，這種現(xiàn)象的發(fā)生也就為建筑質(zhì)量的監(jiān)管造成影響。而且，由于我國現(xiàn)階段存在設(shè)計階段施工單位無法參與，設(shè)計完成后施工單位才能與業(yè)主進(jìn)行合同的簽訂，這樣就降低了建筑設(shè)計、施工全過程的連續(xù)性。而且，在這種背景下，為提高建設(shè)工程的全壽命周期，就需要監(jiān)理企業(yè)對建筑工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。

建設(shè)工程管理中還存在著監(jiān)理制度不完善的現(xiàn)象，監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位較低。主要原因是監(jiān)理企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得不到有效保證、監(jiān)理只能在施工階段參與管理。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致監(jiān)理工作無法有效執(zhí)行，而且為監(jiān)理工作目標(biāo)的達(dá)到造成影響。這些制度建立不健全的現(xiàn)象為建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的提升造成了制約。

2.3需要提高監(jiān)理人員的技術(shù)能力

伴隨建筑監(jiān)理企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，在工程項(xiàng)目工作創(chuàng)設(shè)中，應(yīng)該通過對工程質(zhì)量狀況的分析，進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定，逐漸提升建設(shè)工程建設(shè)的整體價值。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)該要求施工人員具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并持證上崗，保證施工人員的專業(yè)能力。而且，在工程項(xiàng)目施工的過程中，需要避免工作失誤現(xiàn)象的發(fā)生，降低工程施工中的限制性因素，有效提升工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并為建筑企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展提供保障。同時，監(jiān)理企業(yè)更要提高對監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，針對監(jiān)理人員工作狀況，加強(qiáng)進(jìn)行培訓(xùn)計劃的構(gòu)建，提升監(jiān)理人員工作的各方面專業(yè)性，并為建筑工程施工質(zhì)量的提升提供保障。

3、現(xiàn)階段監(jiān)理工作仍需做好以下內(nèi)容

3.1質(zhì)量控制中材料采購的監(jiān)理質(zhì)量控制

在施工單位確定施工材料采購工作以后，監(jiān)理人員需要對材料的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審核供應(yīng)商的資質(zhì)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，社會信譽(yù)是否良好，材料質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格等。因?yàn)樵诓牧腺徺I旺季當(dāng)中，有很多建筑材料都會有供應(yīng)緊張的問題出現(xiàn)，監(jiān)理人員對材料供應(yīng)商的各項(xiàng)審核，不只是為了保證材料質(zhì)量，還要確保在施工旺季，供應(yīng)商具有穩(wěn)定的供貨能力，避免在施工過程中，出現(xiàn)材料供應(yīng)不暢，造成工期的延誤，這樣不但會加大成本投入，還會增加質(zhì)量風(fēng)險的產(chǎn)生幾率。因此，在材料采購時需要經(jīng)過監(jiān)理單位確認(rèn)通過以后，才能允許材料的正式采購。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)材料訂購單，對材料的數(shù)量、型號以及合格證書進(jìn)行認(rèn)真的核對，確保材料質(zhì)量與設(shè)計要求相符，確認(rèn)無誤以后，需要將材料送至倉庫進(jìn)行專門的管理，避免材料管理不當(dāng)，受到環(huán)境因素或人為因素影響，出現(xiàn)損壞或質(zhì)量下降的問題，對工程的質(zhì)量造成影響。

3.2施工過程的程質(zhì)量監(jiān)理

在實(shí)際的監(jiān)控工作中要做到下面的幾項(xiàng)工作：①隱蔽工程驗(yàn)收是工程質(zhì)量監(jiān)控的主要手段，在整個項(xiàng)目中只要是屬于隱蔽項(xiàng)目的，就必須進(jìn)行全面監(jiān)控，以防出現(xiàn)質(zhì)量漏洞。②不定期的進(jìn)行抽樣檢查。隨機(jī)檢查具有靈活性和不受時間限制的的優(yōu)點(diǎn)，抽檢容易發(fā)現(xiàn)存在的問題，便于及時進(jìn)行整改，避免各類質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。③設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)可使用于多種環(huán)節(jié)中，比如推廣新技術(shù)以及要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等。在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，防患于未然，一般都會起到事半功倍的效果。

3.3施工進(jìn)度優(yōu)化監(jiān)理

在施工前要加強(qiáng)工地監(jiān)理控制，主要就是完善好施工前準(zhǔn)備工作，監(jiān)理對施工組織設(shè)計和進(jìn)度方案深入了解和核實(shí)。監(jiān)理對現(xiàn)場進(jìn)度管控要處理好以下幾個方面：①加強(qiáng)現(xiàn)場施工前對施工方案審核。主要任務(wù)是改進(jìn)施工前的準(zhǔn)備工作，要有保證進(jìn)度計劃的相應(yīng)措施。施工方案合理完善是否能保證施工進(jìn)度順利開展的重要依據(jù)。這就要求施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)要在細(xì)節(jié)上反映出相應(yīng)的監(jiān)督管理的能力。通過對施工方案的審核并在每個過程中發(fā)現(xiàn)不合理因素，以使監(jiān)督和管理在各個方面得到有效執(zhí)行，使相關(guān)工作人員各盡其責(zé)。在這個過程中，監(jiān)理還必須執(zhí)行監(jiān)督和質(zhì)量責(zé)任制，確保監(jiān)督質(zhì)量的落實(shí)。②施工前要制定保證進(jìn)度計劃的管理措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施。認(rèn)真進(jìn)行籌備期間的準(zhǔn)備工作。主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和現(xiàn)場勘察監(jiān)督等工作，需要與建設(shè)施工單位協(xié)商，使現(xiàn)場準(zhǔn)備工作合理化。

3.4建筑工程造價監(jiān)理

建設(shè)工程質(zhì)量的造價監(jiān)督和后期的質(zhì)量控制工作也尤為重要。從施工成本管理的角度來看，需要對具體施工過程中的設(shè)備材料成本和勞動力成本進(jìn)行市場預(yù)估和監(jiān)督，并落實(shí)到具體措施。這就要求監(jiān)理單位和施工設(shè)計單位對項(xiàng)目進(jìn)行合理驗(yàn)證，達(dá)標(biāo)后按相關(guān)要求進(jìn)行測評。必須嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備、原材料和勞動力的成本，以使其達(dá)到效率最大化。做好圖紙會審工作，避免不必要的設(shè)計變更造成的成本增加。建筑工程驗(yàn)收人員必須高度重視驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師對已完工程的驗(yàn)收既能對工程質(zhì)量進(jìn)行控制又能保證建設(shè)資金的合理支付。嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行核算，防止資金濫用。

3.5做好旁站監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作

在對建筑工程進(jìn)行施工時，經(jīng)常會遇到一些較為重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對這些環(huán)節(jié)加以明確，并在施工的重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督。主體工程的施工環(huán)節(jié)，是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容，而這個環(huán)節(jié)的施工也是質(zhì)量問題的頻發(fā)環(huán)節(jié)，特別是工程規(guī)模較大，施工任務(wù)較為繁重的工程當(dāng)中，施工人員違規(guī)操作的問題非常普遍，這就需要監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場的巡查工作，使施工人員的各項(xiàng)操作能夠得到嚴(yán)格的檢查，這對于施工規(guī)范性的增強(qiáng)以及施工質(zhì)量的提升具有非常重要的作用。與此同時，監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工進(jìn)行的巡視檢查和旁站監(jiān)督工作不容忽視。在具體施工監(jiān)理過程中需要對這兩項(xiàng)工作的范圍加以明確，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步的細(xì)化該項(xiàng)工作的范圍。一旦在工作中發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在偏差的問題，應(yīng)及時提出整改意見，確保施工質(zhì)量的有效控制。

4、監(jiān)理企業(yè)需要建立信息化監(jiān)督管理平臺

監(jiān)理企業(yè)為提高工程監(jiān)督質(zhì)量，要尋求建立社會、企業(yè)信息化監(jiān)督管理平臺，從國家法律法規(guī)、技術(shù)數(shù)據(jù)、政府監(jiān)督各方面對工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行全方位管控。及時了解國內(nèi)外建筑行業(yè)發(fā)展方向和科技動向。使監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中遇到的各類難題能夠及時得到法規(guī)和技術(shù)各方面幫助和支持。讓建筑施工的整個過程沒有盲區(qū)，這樣監(jiān)理的監(jiān)督管理才能真正發(fā)揮出來。

5、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量與整個工程的效益發(fā)揮密切相關(guān)，因此，工程的監(jiān)理單位一定要對自身的工作保持重視，明確把握工程中的控制要點(diǎn)，不斷提升自身的責(zé)任意識和質(zhì)量控制意識，通過相關(guān)措施的有效應(yīng)用，使工程施工的規(guī)范性與科學(xué)性得到增強(qiáng)，在確保工程建設(shè)效益的同時，推動建筑監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

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