竇鋒

摘 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展，建筑行業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的同時，也開始變得繁榮。對建筑工程這個行業(yè)來講，建筑工程施工品質(zhì)對于住戶的財產(chǎn)和生命安全產(chǎn)生重要影響，因此，我們對于建筑工程的施工質(zhì)量進行研究討論具有一定的意義存在，怎樣才能把建筑工程施工技術(shù)管理得到好的發(fā)展，這也是建筑工程施工的一個重點問題。本文的著力點就是對建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施進行解析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 管理水平 策略方法

建筑工程的施工技術(shù)管理對于建筑行業(yè)綜合水平的發(fā)展而言，是非常重要的。提升建筑工程施工技術(shù)管理，可以在一定程度上減少成本的投入，讓建筑企業(yè)施工的整體成效得到提升，同時還可以將施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行減少，讓建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟水平得到提升。

1建筑工程施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)中的意義

我國的經(jīng)濟水平自改革開放以來，其發(fā)展速度非常快。建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，占據(jù)著重要的地位，幾乎成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型行業(yè)。在這個大背景之下，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，為了在行業(yè)中保持較高的競爭力，就必須讓企業(yè)團隊的能力得到不斷的提升，為企業(yè)的發(fā)展和壯大打下良好的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)的綜合水平可以通過建筑工程施工技術(shù)管理水平進行直接的體現(xiàn)，所以建筑工程施工技術(shù)管理水平在市場經(jīng)濟的競爭中所起到的作用非常關(guān)鍵。經(jīng)濟與技術(shù)的發(fā)展，讓人們對于建筑的功能性要求越來越多，所以建筑工程的施工難度較之以往也有了很大的提升，因此對建筑工程施工技術(shù)管理水平的要求也越來越高。我國的建筑工程收到市場經(jīng)濟發(fā)展的推動，使其具有較強的獨特性，不同建筑之間的規(guī)模差距越來越明顯，建筑的施工質(zhì)量以及安全問題得到人們更多的關(guān)注。建筑好壞的標準是由建筑水平?jīng)Q定，而決定建筑工程水平最為關(guān)鍵的因素則是技術(shù)。為了讓建筑工程的順利開展得到保障，需要在實際工作中提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

2建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的措施

2.1建立健全的施工技術(shù)管理體系與組織機構(gòu)

在建筑施工作業(yè)中建立完善的施工技術(shù)管理體系和組織機構(gòu)對建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。因為對于任何一項工作而言，有其依據(jù)可以循，按照相應(yīng)地規(guī)章制度辦事，就會使得質(zhì)量有保障。組織機構(gòu)的設(shè)立可以將管理責任確定落實到具體部門和相關(guān)負責人，形成良好的管理氛圍，進而避免了管理難落實，責任人不明確，相互推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。而且作為管理人員因自身職責的確定也會提高自身對施工技術(shù)管理的認識。此外，還要加強彼此之間的學(xué)習(xí)與交流，從某種意義上來講，管理是一門復(fù)雜的學(xué)問，要不斷的總結(jié)以往經(jīng)驗的不足和學(xué)會借鑒國外先進的管理方式，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行規(guī)避，完善體制的建立也是企業(yè)長久發(fā)展的根本。

2.2建立專業(yè)化的管理團隊

專業(yè)化管理團隊的建立不僅僅可以提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，更能提高整個建筑工程的施工質(zhì)量。所以在一個建筑工程中建立專業(yè)的管理團隊是極其必要的。通過對專職部門、專職人員的管理培訓(xùn)，可以提高他們對管理的意識，增強他們的責任意識。只有規(guī)范化的管理團隊才能使得管理效能真正的發(fā)揮作用，否則將影響整個建筑工程的施工水平。不僅如此，建立專業(yè)的管理團隊還需要不斷學(xué)習(xí)先進的管理觀念和管理技巧，可以利用現(xiàn)代化專業(yè)的信息技術(shù)和管理體系，結(jié)合我國目前建筑工程施工作業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)狀制定符合其自身發(fā)展需要的管理體系，針對施工作業(yè)中存在的不足進行及時的調(diào)整，從而實現(xiàn)管理的目的。

2.3注重施工現(xiàn)場管理中技術(shù)的應(yīng)用

在管理建筑工程施工現(xiàn)場方面，施工企業(yè)必須全方位仔細審核施工圖紙，構(gòu)建合理化的技術(shù)體系，結(jié)合施工現(xiàn)場各方面情況，仔細檢驗、審查施工圖紙，看其是否存在技術(shù)問題，科學(xué)修正施工圖紙誤差，使其有效指導(dǎo)各施工環(huán)節(jié)，避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，縮短工程項目建設(shè)周期，提高建筑工程項目整體的質(zhì)量。

2.4注重創(chuàng)新工程技術(shù)應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段，建筑工程管理中也不斷出現(xiàn)多種新型管理技術(shù)。因此，建筑企業(yè)需要對建筑市場當中的信息變動情況予以及時關(guān)注，并積極引進先進工程技術(shù)管理創(chuàng)新技術(shù)，對其進行測試和應(yīng)用，為施工水平、施工質(zhì)量的提升提供保證。

2.5妥善處理工程技術(shù)文件

在建筑工程技術(shù)管理過程中，需要對工程技術(shù)文件進行妥善處理，對于建筑工程中關(guān)鍵性施工流程來說，后期如果發(fā)生變更情況，那么工程技術(shù)文件將成為重要憑證。對此，施工企業(yè)需要重點關(guān)注多種類型的相關(guān)技術(shù)文件，并做好文件存檔、文件保管等工作，明確在施工監(jiān)管過程中，竣工階段為重要核心。

2.6采用積極先進的工程管理手段

建筑工程領(lǐng)域應(yīng)該不斷吸收世界其他國家先進的技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗，不斷促進我國建筑工程領(lǐng)域技術(shù)水平的不斷發(fā)展，從而提升建筑工程的整體的質(zhì)量水平。注重和強化信息化管理體系的引入和應(yīng)用，從而使建筑工程各項管理手段得到加強，提高建筑工作管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化。全員管理，因為建筑工程整體質(zhì)量關(guān)乎每一名工程從業(yè)人員，只有每位員工都增強自身的主人翁意識，嚴格要求自己，從自己做起，做好建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，那么建筑工程的整體質(zhì)量才能更好。

3結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理是一項復(fù)雜而艱巨的工程任務(wù)，直接影響對建筑工程的整體質(zhì)量?？茖W(xué)有效的施工技術(shù)現(xiàn)場管理是保證建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟大背景下激烈的市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展能力的有效舉措，能夠推動我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展，是需要長期研究分析的課題。

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