王玉芳

摘 要：“十三五”時期，是廣播影視加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略機遇期，在信息化、全球化大發(fā)展大變革大調(diào)整的當(dāng)今世界，在深化文化體制改革、推動文化大發(fā)展大繁榮的當(dāng)今中國，在新媒體飛速發(fā)展、競爭日趨激烈的當(dāng)今傳媒市場，這給新媒體和廣播電視傳統(tǒng)媒體如何融合、把握發(fā)展趨勢、搶占信息傳播新的至高點，進而增強自身的傳播力、影響力和競爭力提出了一個新的課題?？h級廣播電視臺作為社會前沿一線傳播媒介機構(gòu)，在致力于服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生，豐富人民群眾精神文化生活同時，要做好傳統(tǒng)媒體與新型媒體的融合發(fā)展，更好、更快的滿足社會大眾需求。

關(guān)鍵詞：電視機構(gòu) 新媒體 傳統(tǒng)媒體 業(yè)務(wù)發(fā)展

一、要準(zhǔn)確理解和把握“新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展”趨勢

一是理解和把握“新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展”是媒體發(fā)展的必然趨勢。從廣播影視行業(yè)發(fā)展趨勢來看，經(jīng)過近幾年的政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、廣播影視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已形成規(guī)模，新媒體發(fā)展、各類媒體的相互融合正在加速，在以傳統(tǒng)媒體為主向傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的轉(zhuǎn)變已成為發(fā)展趨勢。在這個媒介競爭白熱化的時代，無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，都面臨著傳播效果最大化的挑戰(zhàn)。在遭遇到各自獨立發(fā)展的新瓶頸之后，不同媒介類型的融合與整合就成為傳媒界自發(fā)的內(nèi)生動力，新媒體發(fā)展自然就成為傳統(tǒng)媒體保持自身活力與生命力的必然選擇，市場也迫切需要出現(xiàn)一種全新的傳播媒體平臺。

二是理解和把握“新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展”是順應(yīng)媒介市場需求發(fā)展的必然趨勢。隨著新興媒體和自媒體的不斷發(fā)展壯大，其網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容豐富，更新及時，查閱方便，電視臺一天播出兩集、三集的電視劇在網(wǎng)絡(luò)上可以一口氣看完，且無廣告插播。當(dāng)前，許多家庭和個人已擁有電腦、ipad等便攜式電子瀏覽設(shè)備，大眾獲取信息的途徑已逐步由傳統(tǒng)的廣播電視向便捷、快速的網(wǎng)絡(luò)平臺轉(zhuǎn)移。有研究顯示，網(wǎng)絡(luò)媒體不論是收入還是影響力，都在逐漸超越傳統(tǒng)媒體。新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易等四大門戶的廣告收入近年來保持了40%以上的平均增長幅度，且市場份額占據(jù)較大，已將傳統(tǒng)廣播電視媒體遠遠拋在了后面。

三是理解和把握“新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展”是做大做強現(xiàn)代傳媒發(fā)展的必然趨勢。近年來，隨著國家對文化體制改革的不斷深化，在進一步強化傳媒宣傳的同時，也越來越放寬對廣電等傳統(tǒng)媒體在媒介整合、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資本運營等方面的政策支持。尤其是在國家重要工作會議上，中央更進一步釋放出鮮明的政策指向，包括鼓勵“以黨報黨刊、通訊社、電臺電視臺為主，融合都市類媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳資源”等信息，這些信號的釋放，將使中國傳統(tǒng)媒體的發(fā)展由過往傳媒的自主驅(qū)動上升為國家戰(zhàn)略推動，為中國廣電業(yè)做大做強提供了政策支持，也為縣級廣播電視機構(gòu)下一步發(fā)展指明了方向。

二、要勇于突破縣級廣播電視機構(gòu)面臨的發(fā)展困境和難題

作為縣區(qū)級廣電系統(tǒng)在適應(yīng)和發(fā)展新媒體帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)的同時，仍然面臨著發(fā)展的諸多困境和制約發(fā)展的難題?？h區(qū)級廣播電視機構(gòu)面對發(fā)展困境和發(fā)展難題，要拿出“拼”的精神和“搏”的勇氣，勇敢地面對和應(yīng)對發(fā)展中的困境和難題；要突破自我，突破自我的成功經(jīng)驗，否定自我的成功模式，在創(chuàng)新中尋找適合自身發(fā)展的路徑，將創(chuàng)新作為一種習(xí)慣、一種文化、一種根植于全體新聞從業(yè)者心中的職業(yè)行為模式。通過創(chuàng)新，為媒體發(fā)展提供不絕的動力，為新聞界不斷帶來新的思想碰撞和整體提升。

一是要勇于突破中央和省市級廣播電視媒體對縣級廣播電視媒體形成的壓制。這是縣級廣電媒體普遍面臨的問題，所屬地市級廣播電視機構(gòu)無論從節(jié)目收視率看，還是從廣告創(chuàng)收看，都是所轄地面頻道的佼佼者。尤其是有線電視數(shù)字整轉(zhuǎn)以后，電視頻道多達百余套，觀眾分流幅度較大，強烈地沖擊了縣級廣播電視機構(gòu)自辦節(jié)目的收視率。

二是要勇于突破人才短缺形成的制約發(fā)展的問題。新興媒體時代人才競爭是最具影響力的競爭，縣級廣電媒體是我國廣播電視的最基層媒體，人力資源不足是普遍存在的共性問題，人員層次結(jié)構(gòu)老化、知識技能缺乏、青年人才招不來、留不住是縣級廣電機構(gòu)最頭疼的問題。尤其是在當(dāng)下新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展中，對從業(yè)人員的思想觀念、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)提出了新要求，現(xiàn)有從業(yè)人員難以滿足事業(yè)發(fā)展的新需求，制約了廣電事業(yè)發(fā)展步伐。

三是要勇于突破編制體制不完善造成的影響發(fā)展問題。隨著社會市場經(jīng)濟和文化體制改革的深入發(fā)展，我國廣播電視機構(gòu)事企不分的矛盾日益突出，廣播電視機構(gòu)即要承擔(dān)向公眾提供公共廣播電視服務(wù)的重要職責(zé)，又因政府長期以來投入不足，不得不利用自身的資源和優(yōu)勢，以經(jīng)營創(chuàng)收彌補資金不足，在傳媒市場中扮演著經(jīng)營主體的角色。在新興媒體快速發(fā)展形勢下，既要講社會效益，又要講經(jīng)濟效益；既要發(fā)展事業(yè)，又要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，事企不分的體制模糊了廣播電視機構(gòu)的身份，其即不能像全額撥款事業(yè)單位那樣全心于公共廣播電視服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)供給，又不能像企業(yè)那樣完全參與傳媒市場競爭，體制制約問題日益突出。

三、要善于拓展縣級廣播電視機構(gòu)發(fā)展新的格局

一是大力發(fā)展新興媒體，拓展廣播電視服務(wù)領(lǐng)域新格局。當(dāng)前，縣級廣播電視機構(gòu)要把壯大廣電產(chǎn)業(yè)擺在十分重要的位置，努力提高媒體經(jīng)營水平，積極調(diào)整優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，提升廣播電視品牌價值。要大力推進廣告產(chǎn)品化，服務(wù)團隊化，著力提高把廣告第一單變成永續(xù)單的工作水平，確保經(jīng)營創(chuàng)收每年大幅度持續(xù)增長。要積極探索開發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣播電視，加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)電視臺，推進新興媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，構(gòu)建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導(dǎo)新格局。

二是牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，拓展服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟科學(xué)高效快速發(fā)展輿論環(huán)境新格局。要堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把社會效益放在首位，充分發(fā)揮廣播電視作為主流媒體的重要作用和獨特優(yōu)勢。通過強化新聞立臺，大力推進宣傳理念、內(nèi)容形式、方法手段創(chuàng)新，進一步把“三貼近”落到實處。深化廣播電視頻道改革和節(jié)目改版，進一步突出頻道特色，力求內(nèi)容上有創(chuàng)新，形式上有改變，積極打造品牌欄目，切實提高節(jié)目質(zhì)量和影響力。

參考文獻：

[1] 《中國新媒體發(fā)展報告（2014）》

[2] 《媒體融合發(fā)展的策略》湖州廣播電視臺 高峰