賈繼榮
【摘 要】隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,醫(yī)院的文化建設(shè)工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。工會是醫(yī)院的群眾性組織,在推動醫(yī)院文化建設(shè)方面具有獨特的作用和自身優(yōu)勢。本文將從當前醫(yī)院文化建設(shè)中存在問題出發(fā),分析工會在醫(yī)院文化建設(shè)中的優(yōu)勢,為工會進一步參與醫(yī)院文化建設(shè)提出意見與建議。
【關(guān)鍵詞】工會;醫(yī)院文化建設(shè);問題;優(yōu)勢;措施
【中圖分類號】R197 【文獻標識碼】A 【文章編號】1005-0019(2018)13--02
當前我國正處于醫(yī)改的關(guān)鍵期,各家醫(yī)療機構(gòu)除了對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)水平等領(lǐng)域進行改革,也更加關(guān)注醫(yī)院的文化建設(shè)。發(fā)揮工會的優(yōu)勢是醫(yī)院文化建設(shè)、提升醫(yī)院的綜合實力的有效法寶[1]。工會積極參與醫(yī)院文化建設(shè),有助于促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
1 深化醫(yī)改背景下醫(yī)院文化建設(shè)存在的問題
在當前深化醫(yī)改的背景下,醫(yī)院文化建設(shè)工作任務(wù)艱巨。醫(yī)院文化建設(shè)整體出現(xiàn)了建設(shè)水平偏低、建設(shè)質(zhì)量不高的問題。工會受諸多不利因素制約,無法發(fā)揮在文化建設(shè)中的積極作用,主要表現(xiàn)如下:
1.1 醫(yī)院復(fù)雜的人事關(guān)系影響工會發(fā)揮積極作用
當前各大醫(yī)院都存在著相對復(fù)雜的人事關(guān)系?;鶎庸ぷ魅藛T的屬性各不相同,導(dǎo)致公立醫(yī)院的人事關(guān)系比較復(fù)雜。不同性質(zhì)的人員關(guān)系處理不好,會打擊員工的工作積極性。雖然部分醫(yī)院實現(xiàn)了同工同酬,但是仍有一些醫(yī)院的福利待遇未能統(tǒng)一,導(dǎo)致大量聘用制工作人員對醫(yī)院工作的歸屬感不高、人員流動性強,這直接影響到工會工作的開展。醫(yī)院編制內(nèi)的員工也存在諸多問題,例如工作強度與薪酬比例不匹配、醫(yī)患糾紛頻發(fā),這都加劇了醫(yī)院員工的心理壓力。工會作為與群眾最直接的組織,協(xié)調(diào)不好這些復(fù)雜的人事關(guān)系,會影響工會在醫(yī)院文化建設(shè)中發(fā)揮作用[2]。
1.2 工會自身工作強度弱化了文化建設(shè)的職能
在醫(yī)院文化建設(shè)中,工會應(yīng)該充分發(fā)揮自身的文化建設(shè)職能,更好的助力醫(yī)院文化建設(shè)工作的發(fā)展。但是在實際工作中,工會自身工作強度較大、涉及面廣,嚴重影響工會推動醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展。當前醫(yī)院文化建設(shè)工作中,工會無法參與到醫(yī)院文化建設(shè)前期的策劃、規(guī)劃環(huán)節(jié),卻過多承擔文化建設(shè)的實施與服務(wù)環(huán)節(jié)。同時組織醫(yī)院職工參與文化建設(shè)活動、幫助職工維護自身合法權(quán)益、處理醫(yī)患關(guān)系等工作耗時耗力,這都增加了醫(yī)院工會的工作量,影響了工會參與醫(yī)院文化建設(shè)[3]。
2 深化改革的背景下工會在醫(yī)院文化建設(shè)中的優(yōu)勢
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織,是聯(lián)系醫(yī)院職工群眾的橋梁和紐帶。在深化改革的背景下,醫(yī)院文化建設(shè)過程中,工會以其特有的優(yōu)勢發(fā)揮著不可替代的作用[4]。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1 維護優(yōu)勢
當前正處于醫(yī)改的攻堅期,醫(yī)患關(guān)系一直是社會關(guān)注的熱點。在醫(yī)院的文化建設(shè)中,工會可以發(fā)揮自身優(yōu)勢,保證勞動者的合法權(quán)益不受侵害,及時反映廣大職工的利益訴求。發(fā)揮工會的維權(quán)優(yōu)勢,對推進醫(yī)院改革、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性意義重大。通過工會的職工代表大會,合理維護職工權(quán)益、實現(xiàn)職工民主參與醫(yī)院管理、進行民主監(jiān)督的有效渠道。這是促進醫(yī)院改革發(fā)展的有效途徑。
2.2 組織優(yōu)勢
工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織,工會下設(shè)分工會或工會小組,每個分工會還設(shè)有主席、委員、職工代表、工會積極分子等。因此工會最能代表醫(yī)院員工的真是想法和訴求。在醫(yī)院的文化建設(shè)中,利用好工會這把利劍就可以確保各項活動、措施深入基層,全面覆蓋。以最快的速度執(zhí)行,取得最好的效果。醫(yī)院將文化建設(shè)通過工會滲透到職工的活動中,促使和諧文化內(nèi)涵深深融入到職工心中。
2.3 教育優(yōu)勢
開展思想道德教育工作也是工會的職能之一。這與醫(yī)院的文化建設(shè)不謀而合。工會可以將社會主義核心價值體系作為教育的基礎(chǔ),緊緊圍繞醫(yī)院的核心價值觀開展教育工作,采取創(chuàng)新的教學(xué)方式,切實有效的加強職工的職業(yè)道德感和社會責(zé)任感。開通過展醫(yī)德評比活動,引領(lǐng)廣大職工樹立良好形象,建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系。
3 深化改革的背景下工會參與醫(yī)院文化建設(shè)中的有效措施
只有充分認識到深化改革的背景下醫(yī)院文化建設(shè)的存在問題,把握醫(yī)院工會的優(yōu)勢,才能合理利用,促使工會參與到醫(yī)院文化建設(shè)工作中去[5]。我們可以從以下幾個角度著手:
3.1 開展豐富的文體活動,提升醫(yī)院文化氛圍
工會可以有計劃的組織一系列主題不同、形式多樣的文體活動,拉近職工關(guān)系,增強職工歸屬感,提升醫(yī)院文化氛圍。定期開展各種文藝匯演、運動會、藝術(shù)比賽?;顒釉O(shè)計要貼近群眾的生活,一方面可以提升醫(yī)院職工的情操,也可以強身健體。另一方面,可以增強員工的團隊協(xié)作力、科室的集體榮譽感。員工可以在參與活動中受到文化氛圍的熏陶,逐步增強醫(yī)院的文化氛圍。同時,成立多種群體協(xié)會,充分發(fā)揮群體協(xié)會聯(lián)系群眾廣泛的優(yōu)勢,滿足不同職工的文化體育需求。
3.2 定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,增強職工的文化素質(zhì)
醫(yī)院文化建設(shè)重中之重就是提升醫(yī)療團隊的醫(yī)療水平、職業(yè)素質(zhì)。因此工會與醫(yī)院其他部門進行聯(lián)合組織思想政治教育和技能培訓(xùn)。搭建各種平臺加強職工的崗位技能培訓(xùn),聘請專家進行交流,組織崗位技能比拼大賽。通過多種多樣的活動調(diào)動職工的工作積極性,給予員工不斷學(xué)習(xí)上升的平臺,提高職工的專業(yè)技能,在提升個人文化水平的同時,拉高了醫(yī)院整個文化建設(shè)水平。
3.3 加強醫(yī)院民主管理,增加員工參與度
工會作用的發(fā)揮離不開廣大群眾的參與,因此工會參與醫(yī)院文化建設(shè)需要廣大員工的支持。因此要進一步強化職工參與醫(yī)院民主管理工作,保障職工代表大會制度的執(zhí)行。醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大決策、人事任免以及涉及職工切身利益的重大事項都要通過職工代表大會的審議通過,充分保障員工的民主權(quán)利。明確醫(yī)院工作可公開的內(nèi)容、形式,及時有效公開公示,切實保證職工的知情權(quán),提升醫(yī)院文化建設(shè)能力。
綜上所述,醫(yī)院文化建設(shè)可以有效推動醫(yī)院改革發(fā)展。工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與醫(yī)院文化建設(shè),更好地推動醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。
參考文獻
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