房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析與應(yīng)用

盧焱

摘 要：本文首先對(duì)影響房建施工管理與質(zhì)量控制主要因素、房建施工管理與質(zhì)量控制現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析，然后提出幾點(diǎn)可以對(duì)問(wèn)題予以有效解決的主要策略。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；質(zhì)量控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.18.086

0 前言

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，房建工程為重要支柱產(chǎn)業(yè)，房建工程事業(yè)的發(fā)展可以對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。而做好房建施工管理與質(zhì)量控制工作可以保證房建工程質(zhì)量，可以提升房建施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)房建工程事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

1 影響房建施工管理與質(zhì)量控制主要因素

1.1 人員因素

在房建施工管理與質(zhì)量控制中，其管理和控制水平會(huì)受到人員因素的影響。如施工人員、管理人員、服務(wù)人員的技能和素質(zhì)均會(huì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，為讓工程質(zhì)量受到人員因素的不良影響得到降低，需要對(duì)質(zhì)量管理制度予以健全，利用制度的限制作用來(lái)要求相關(guān)人員嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工，減少施工管理與控制過(guò)程中的隨意性。

1.2 材料因素

在房建施工過(guò)程中會(huì)使用到多種類(lèi)型的建筑材料，其中包含了成品、半成品以及構(gòu)配件。材料規(guī)格是否和施工計(jì)劃相符、材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)都會(huì)影響到房建工程的質(zhì)量水平，如工程剛度、外觀、耐久性、強(qiáng)度、抗震性等，與此同時(shí)，如果材料規(guī)格不達(dá)標(biāo)，還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)更換，可能會(huì)影響施工進(jìn)度，因此，需要在材料采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)材料各種信息進(jìn)行嚴(yán)格審核，選擇優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商[1]。

1.3 方案因素

在房建工程施工方案中，主要包含了施工所使用的技術(shù)方案、施工工藝流程、施工檢測(cè)方法以及組織管理方法，施工方案是貫穿施工過(guò)程的主要因素，在工程正式施工之前，需要制定出符合工程實(shí)際情況的施工方案，否則就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工期延長(zhǎng)、成本增加等問(wèn)題。

2 房建施工管理與質(zhì)量控制現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 觀念問(wèn)題

對(duì)于房建工程施工管理水平和質(zhì)量控制行為來(lái)說(shuō)，施工管理、質(zhì)量控制理念對(duì)其具有決定作用?，F(xiàn)階段，在房建工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)普遍存在對(duì)施工管理、質(zhì)量控制工作重要意義認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，片面追求經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度達(dá)標(biāo)，認(rèn)為質(zhì)量控制、施工管理可有可無(wú)，這一問(wèn)題會(huì)對(duì)施工工作、進(jìn)度管控及驗(yàn)收管理造成不利影響。而工程管理人員、施工人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到此工作的重要性，就有可能造成操作不到位、管理不全面等問(wèn)題。

2.2 制度問(wèn)題

施工管理和質(zhì)量控制制度不完善這一問(wèn)題在我國(guó)房建工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中較為突出，主要表現(xiàn)在施工工作開(kāi)展前沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃、施工過(guò)程中施工管理與質(zhì)量控制沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工工作結(jié)束后驗(yàn)收工作不嚴(yán)謹(jǐn)這三個(gè)方面。與此同時(shí)，制度問(wèn)題的存在還會(huì)導(dǎo)致人員思想、人員操作出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而出現(xiàn)房建工程項(xiàng)目質(zhì)量隱患。

2.3 技術(shù)問(wèn)題

施工單位是房建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要參與方，施工單位需要對(duì)施工安全、施工質(zhì)量、施工工序的管理和控制工作予以負(fù)責(zé)，還需要完成竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保施工質(zhì)量可以和設(shè)計(jì)要求相符，可以和我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符。然而在實(shí)際工程中，卻不難發(fā)現(xiàn)很多施工單位都存在技術(shù)應(yīng)用水平低的問(wèn)題，這會(huì)對(duì)其工作完成質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，施工管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足，就會(huì)讓其質(zhì)量管理工作缺乏影響力和公信力，進(jìn)而影響管理工作落實(shí)效果；施工人員技術(shù)水平不足，就有可能在施工過(guò)程中留下安全隱患，可能會(huì)讓工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；施工技術(shù)規(guī)范性不足，就有可能出現(xiàn)技術(shù)執(zhí)行力度不足、施工工序不合理等問(wèn)題。

3 房建施工管理與質(zhì)量控制主要策略

3.1 保證工程設(shè)計(jì)勘察規(guī)范性

在房建施工管理與質(zhì)量控制過(guò)程中，需要保證工程設(shè)計(jì)勘察規(guī)范性。在工程施工工作開(kāi)展之前，需要全面勘察施工地點(diǎn)，對(duì)各個(gè)地區(qū)施工環(huán)境做到深度了解，為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。在工程設(shè)計(jì)勘察中，需要對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)成本控制工作予以高度重視，防止因操作不規(guī)范而造成資金浪費(fèi)情況出現(xiàn)。對(duì)此，施工企業(yè)可以安排專(zhuān)業(yè)勘察團(tuán)隊(duì)完成施工環(huán)境土壤、地質(zhì)的勘察工作，依照勘察結(jié)果，可以進(jìn)行具體數(shù)據(jù)分析，形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，以支持后續(xù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，需要勘察人員和設(shè)計(jì)人員針對(duì)勘察情況進(jìn)行積極溝通，如果發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量控制策略、施工管理過(guò)程中存在問(wèn)題，那么需要及時(shí)采取相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，避免房建工程施工質(zhì)量因此受到不利影響。

3.2 保證施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)

為讓房屋建筑施工質(zhì)量得到提升，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。建筑施工企業(yè)需要提升材料采購(gòu)工作重視程度，需要對(duì)專(zhuān)人進(jìn)行選派，并明確材料采購(gòu)人員需要對(duì)施工材料質(zhì)量予以全權(quán)負(fù)責(zé)。與此同時(shí)，需要構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，如果發(fā)現(xiàn)偷工減料、以次充好行為，那么需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。除此之外，施工企業(yè)需要規(guī)劃材料堆放用地以及材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，防止因雨淋、暴曬等惡劣天氣而讓施工材料產(chǎn)生變質(zhì)現(xiàn)象[2]。

3.3 推行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制

在房建工程施工過(guò)程中，為保證其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需要積極推行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。房建工程間建設(shè)施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，會(huì)涉及到多種質(zhì)量控制工作以及施工操作，在此過(guò)程中，這種工作是具有相互影響的，施工企業(yè)需要遵循分部保工程、分項(xiàng)保分部科學(xué)原則，對(duì)質(zhì)量控制工作目標(biāo)、施工管理工作目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)，與此同時(shí)，還需要全面管控每項(xiàng)工程的具體施工工作，保證目標(biāo)的具體性和明確性。除此之外，施工企業(yè)需要結(jié)合施工人員具體工作內(nèi)容及作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行合理分配，如施工工作任務(wù)具有較為復(fù)雜的程序，具有較高的施工難度，就可以將其分配給具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員，并要求此類(lèi)施工人員完成質(zhì)量控制計(jì)劃制定工作，及時(shí)反饋施工質(zhì)量信息，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

3.4 積極推廣房建施工新技術(shù)

為讓房建工程施工質(zhì)量得到提升，需要在具體施工工作中積極推廣房建施工新技術(shù)。房建施工技術(shù)隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展而得到多次革新，如建筑節(jié)能技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架新技術(shù)等，此類(lèi)新技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)房建工程建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到推動(dòng)作用。對(duì)此，房建工程施工企業(yè)需要增大新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用中的資金投入力度，積極利用新型建筑材料，提升房建工程施工的現(xiàn)代化水平、專(zhuān)業(yè)化水平，讓工程資源使用有效性、合理性得到提升，保證工程投入運(yùn)營(yíng)使用后的可靠性。

3.5 開(kāi)展施工管理人員培訓(xùn)工作

施工人員、管理人員的技術(shù)水平、素質(zhì)水平共同決定了房建工程施工管理與質(zhì)量控制效果，因此，施工企業(yè)需要對(duì)施工、管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與教育，并積極組織施工知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，以此來(lái)讓施工管理人員職業(yè)素養(yǎng)、整體技能水平得到提升，讓其意識(shí)到施工工作與管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)對(duì)房建工程質(zhì)量造成諾大的影響，督促其進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并全身心投入到質(zhì)量管理及具體施工工作中。

3.6 強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制

對(duì)監(jiān)督檢查機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化可以保證房建工程施工水平及管理水平。爛尾樓、建筑工程安全事故都會(huì)威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而沒(méi)有對(duì)房建工程施工管理、質(zhì)量控制予以高度重視是造成此類(lèi)問(wèn)題的主要原因。對(duì)此，房建工程施工企業(yè)需要對(duì)監(jiān)督檢查機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)施工管理與質(zhì)量控制工作予以嚴(yán)格落實(shí)，如果在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)房建工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題，那么需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)糾正，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任履行情況進(jìn)行追求，保證各項(xiàng)制度規(guī)章均可以得到全面落實(shí)[3]。

3.7 做好施工安全管理工作

在房建工程施工管理過(guò)程中，安全管理是重要內(nèi)容之一。在我國(guó)大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的背景下，在房建施工過(guò)程中，需要進(jìn)行安全防護(hù)，讓安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在此過(guò)程中，建設(shè)施工企業(yè)需要做好兩項(xiàng)基本工作：（1）建設(shè)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要利用人本思想完善當(dāng)前施工安全管理制度與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合責(zé)任追究制劃分安全問(wèn)題主要責(zé)任，讓安全事故的產(chǎn)生得到有效減少，讓房建施工管理水平得到有效提升。（2）建設(shè)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要充分發(fā)揮自身帶頭組織作用，對(duì)安全宣傳教育活動(dòng)予以定期組織，利用宣傳教育來(lái)讓全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，讓安全生產(chǎn)理念充分融入到員工群體中。

4 結(jié)論

綜上所述，人員因素、材料因素及方案因素會(huì)對(duì)房建施工管理與質(zhì)量控制造成影響，針對(duì)當(dāng)前房建工程施工中主要存在的觀念問(wèn)題、制度問(wèn)題及技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)保證工程設(shè)計(jì)勘察規(guī)范性、推行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制等策略可以對(duì)其予以有效解決，進(jìn)而提升房建施工管理水平，保證房建工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郭鋒.房建施工管理與質(zhì)量控制的策略與應(yīng)用初探[J].南方農(nóng)機(jī)，2017（4823）：188+193.