The Week

October 19， 2018

如何在零售業(yè)災(zāi)難中生存？

美國零售業(yè)無疑正處于危機(jī)當(dāng)中。不少公司申請(qǐng)破產(chǎn)，很多公司都在為了維持生存苦苦掙扎。在這種市場(chǎng)背景下，百思買卻發(fā)展得如火如荼。這家公司據(jù)稱占據(jù)了美國消費(fèi)者電子產(chǎn)品市場(chǎng)的15%份額，其利潤率與收入都相對(duì)穩(wěn)定，在過去七個(gè)季度中，有六個(gè)季度的表現(xiàn)超過市場(chǎng)預(yù)期。

自Hubert Joly成為百思買CEO后，他對(duì)實(shí)體店與在線銷售相互作用的理解促使其將商店轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品陳列參觀室，并改變百思買的運(yùn)輸設(shè)施、更新公司倉庫系統(tǒng)與程序等。從2012年到2018年，公司銷售額實(shí)現(xiàn)翻番。同時(shí)，百思買電腦和設(shè)備維護(hù)部門Geek Squad為百思買用戶提供“家庭顧問”式的支持，消費(fèi)者能獲得影音、娛樂系統(tǒng)支持等各種咨詢與服務(wù)。此外，公司還從員工方面出發(fā)，改善員工士氣，恢復(fù)了員工折扣購買等福利。

Forbes

Oct 17， 2018

小公司競(jìng)逐快消市場(chǎng)

一項(xiàng)研究顯示，自2013年始，美國快消品行業(yè)有超過170億美元的份額從大型企業(yè)轉(zhuǎn)向了小公司。同時(shí)，“超小型”公司（年銷售額低于1億美元）的銷售額今年的上漲幅度超過4.9%，是增長(zhǎng)最快的CPG（快速消費(fèi)品）細(xì)分市場(chǎng)，而那些超過55億美元銷售額的大企業(yè)業(yè)務(wù)量上漲僅能達(dá)到0.6%。

進(jìn)行該項(xiàng)研究的IRI公司表示，市場(chǎng)曾經(jīng)嚴(yán)重受企業(yè)規(guī)模的影響，但是電子商務(wù)模式的出現(xiàn)使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為公平，小品牌能夠以前所未見的方式吸引消費(fèi)者，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的降低使得小企業(yè)更容易參與到這場(chǎng)爭(zhēng)取消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中。

Fortune

Oct 18 ， 2018

醫(yī)療保健業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)

一份“未來企業(yè)50強(qiáng)”的榜單發(fā)布，該榜單由股東回報(bào)率、當(dāng)前和未來成功趨勢(shì)等要素生成。

醫(yī)療保健行業(yè)在該榜單中扮演了非常重要的角色。美國藥品生產(chǎn)商Vertex Pharmaceuticals位于藥品行業(yè)的排頭位置，這家專注于囊腫性纖維化治療的公司銷售額驚人。而從生產(chǎn)生物仿制藥的韓國Celltrion到美國的基因序列公司Illumina，以及三星生物、江蘇恒瑞醫(yī)藥等也紛紛上榜。

Fast company

Oct ， 2018

海洋塑料垃圾新去處

我們使用的墨盒，其原材料可能是漂流在海洋和運(yùn)河中的瓶子。

自2017年始，惠普已經(jīng)通過特定合作方式收集處理了超過50萬磅重量的塑料廢材。該公司目前加入了由戴爾和非營利組織Lonely Whale在2017年創(chuàng)立的NextWave Plastics公司聯(lián)盟。宜家同樣加入了這一組織，并計(jì)劃在2019年使用海洋塑料垃圾進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)估計(jì)，每年全球海洋新納塑料垃圾約800萬噸。宜家今年早些時(shí)候宣布至2020年將淘汰其銷售的一次性塑料產(chǎn)品，惠普則與Thread公司合作，后者致力于將塑料瓶轉(zhuǎn)化為Timberland等品牌用于制作服裝與鞋子的材料?；萜湛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新的全球負(fù)責(zé)人Ellen Jackowski認(rèn)為，社會(huì)需要將塑料視為有價(jià)值的材料而不是垃圾。