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      工程咨詢企業(yè)創(chuàng)新需求、特點(diǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的體系構(gòu)建

      2018-11-15 05:22:04
      中國勘察設(shè)計 2018年10期
      關(guān)鍵詞:鐵二院科技成果咨詢

      “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”。隨著技術(shù)更新速度的不斷加快,企業(yè)間競爭日趨激烈,技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。工程咨詢企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)企業(yè)研發(fā)有形產(chǎn)品不同,其技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、工程應(yīng)用及商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動,具有“無形性”的特點(diǎn)。工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新沒有統(tǒng)一的模式,也沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒,同時,技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),工程咨詢企業(yè)所處發(fā)展階段不同,創(chuàng)新需求不同,必然導(dǎo)致創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新模式的選擇也不同。中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“中鐵二院”)的前身是鐵道第二勘察設(shè)計院,成立于1952年,一直是從事鐵路(城市軌道、公路)勘察設(shè)計的事業(yè)單位,2006年改制后更名為中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司。改制后的中鐵二院,定位于建立“國內(nèi)一流、國際知名”的國際工程公司,由此開始了公司治理結(jié)構(gòu)與體制機(jī)制,包括技術(shù)創(chuàng)新體系的重塑與構(gòu)建。經(jīng)過多年發(fā)展,中鐵二院構(gòu)建了適合企業(yè)階段發(fā)展的“兩級四層”技術(shù)創(chuàng)新體系,建立了基于創(chuàng)新方法的“系統(tǒng)—減法”創(chuàng)新模式,搭建了科技成果“工程化”、“知識化”、“產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)化平臺,提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“三層兩級”評價指標(biāo)體系。技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建,促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和快速發(fā)展。目前,中鐵二院已成為中國陸地交通領(lǐng)域工程咨詢領(lǐng)軍企業(yè),同時,其海外業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸,在高速鐵路、復(fù)雜山區(qū)鐵路(公路)、城市軌道交通等多個領(lǐng)域樹立了領(lǐng)先或比較優(yōu)勢,樹立了品牌市場競爭力。

      工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求與創(chuàng)新特點(diǎn)

      工程咨詢企業(yè),以向政府、業(yè)主提供工程項目或技術(shù)的解決方案等智力服務(wù)為主,與其他企業(yè)相比有著顯著不同的特點(diǎn),其創(chuàng)新需求、創(chuàng)新特點(diǎn)也不同。

      工程咨詢企業(yè)的特點(diǎn)

      工程咨詢企業(yè)具有以下特點(diǎn):

      一是技術(shù)人才密集。企業(yè)擁有大量的掌握工程相關(guān)知識和技術(shù)的人才;

      二是固定資產(chǎn)規(guī)模小。技術(shù)和人才是工程咨詢企業(yè)的核心資源,為輕資產(chǎn)企業(yè);

      三是任務(wù)不可復(fù)制。每個工程咨詢項目的環(huán)境、條件、需求、規(guī)模等都不相同,無法完全復(fù)制已有產(chǎn)品;

      四是利益相關(guān)方多。項目牽涉面廣,涉及利益相關(guān)方多,需要協(xié)調(diào)處理方方面面的復(fù)雜多變因素;

      五是對社會貢獻(xiàn)大。參與關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重大工程項目的決策和建設(shè),將先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝用于工程,在實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)中起關(guān)鍵作用。

      工程咨詢企業(yè)的發(fā)展階段

      工程咨詢企業(yè)的發(fā)展一般經(jīng)歷3個階段,即初始階段、發(fā)展壯大階段和跨行業(yè)全面發(fā)展階段。

      初始階段:業(yè)務(wù)范圍一般較單一,主要承擔(dān)某一領(lǐng)域的單項工程或階段工作為主,企業(yè)規(guī)模較?。?/p>

      發(fā)展壯大階段:業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,但仍以承擔(dān)某一領(lǐng)域的工程項目為主,企業(yè)規(guī)模較大,注重技術(shù)創(chuàng)新,具有一定行業(yè)領(lǐng)先或比較優(yōu)勢;

      跨行業(yè)全面發(fā)展階段:業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,承擔(dān)多個領(lǐng)域的工程咨詢?nèi)蝿?wù),業(yè)務(wù)形態(tài)也延伸,企業(yè)規(guī)模較大,注重技術(shù)創(chuàng)新,具有行業(yè)領(lǐng)先或比較優(yōu)勢。

      工程咨詢企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求

      工程咨詢企業(yè)發(fā)展階段不同,技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)不同,技術(shù)創(chuàng)新需求也不同。

      準(zhǔn)時交貨是初始階段的第一要務(wù)。其技術(shù)創(chuàng)新的需求是能夠向潛在業(yè)主提供性能優(yōu)良、價格合理的工程產(chǎn)品系統(tǒng)解決方案;能夠向潛在業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù);具有較高的生產(chǎn)效率,能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)時交貨。

      樹立技術(shù)領(lǐng)先或比較優(yōu)勢是發(fā)展壯大階段的重點(diǎn)任務(wù)。該階段企業(yè)必須關(guān)注如何持續(xù)打造企業(yè)核心技術(shù)和專有技術(shù),如何樹立企業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先或比較優(yōu)勢,不斷培育企業(yè)核心競爭力;

      保持各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展是跨行業(yè)全面發(fā)展階段的根本任務(wù)。該階段企業(yè)必須持續(xù)打造企業(yè)核心技術(shù)和專有技術(shù),保持企業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先或比較優(yōu)勢,拓展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

      工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)

      工程咨詢行業(yè)作為技術(shù)密集型、智力密集型的服務(wù)業(yè),與其他行業(yè)相比,其技術(shù)創(chuàng)新具有以下顯著特征:

      一是以工程為載體。以解決工程建設(shè)中的技術(shù)問題為主要目標(biāo);

      二是以人員為對象。通過提高企業(yè)技術(shù)人員解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)咨詢服務(wù)的水平與質(zhì)量的目標(biāo);

      三是技術(shù)創(chuàng)新的社會效益突出。工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形成的系列工程新技術(shù)、新工藝,與傳統(tǒng)技術(shù)和工藝相比,為工程項目節(jié)約了工期、節(jié)省了投資,提高了項目建設(shè)水平,推動了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,其社會效益遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。因此,社會效益突出是工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個顯著特點(diǎn)。

      工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)要素分析

      工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,是工程咨詢企業(yè)運(yùn)營體系的一個重要組成部分,必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,必須與企業(yè)管理體系相融合。因此,工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),要與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng),著力解決制約技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸問題。

      企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)成要素

      影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要素非常多,但主要可以歸納為5大核心要素,即創(chuàng)新資源、創(chuàng)新組織、運(yùn)行機(jī)制、外部協(xié)同和創(chuàng)新環(huán)境。

      創(chuàng)新資源:是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要的各種投入,是開展創(chuàng)新活動必要的資源條件,包括人才、資金、設(shè)施和知識等,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。

      創(chuàng)新組織:是有意識建立的具有明確目的的正式結(jié)構(gòu),是創(chuàng)新活動參與者或者行為主體,包括創(chuàng)新實(shí)施主體和創(chuàng)新管理主體,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心。

      運(yùn)行機(jī)制:是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)能和工作方式,表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系核心要素之間相互聯(lián)系和相互作用的程序和規(guī)則,關(guān)系到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系能否有效運(yùn)轉(zhuǎn),具有引導(dǎo)創(chuàng)新資源在組織中的配置和流動方向的作用。

      外部協(xié)同:是與企業(yè)外部組織建立合作和互動關(guān)系,包括與供應(yīng)商、用戶、各類研發(fā)機(jī)構(gòu)、同業(yè)企業(yè)、國外資源之間的合作與協(xié)同,主要形式有技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研合作、國際合作等,是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的補(bǔ)充。

      創(chuàng)新環(huán)境:包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍,是企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部軟環(huán)境,主要包括創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新文化。外部環(huán)境主要是政府通過各類政策為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動提供的外部條件,支持和激勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要支撐條件。

      工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的瓶頸

      工程咨詢企業(yè)決定著工藝技術(shù)的應(yīng)用、工程技術(shù)的優(yōu)化以及新設(shè)備新材料的采用,是將先進(jìn)、適用的新技術(shù)及措施應(yīng)用于工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這要求工程咨詢企業(yè)必須具有較強(qiáng)的集成創(chuàng)新能力。同時,面對工程項目的新需求、新問題,對于優(yōu)秀的工程咨詢企業(yè),還應(yīng)具備研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的能力。

      目前,我國工程咨詢企業(yè)普遍存在創(chuàng)新能力不足、不強(qiáng)的問題,其原因是多方面的,既存在主觀認(rèn)識問題,也存在客觀瓶頸問題。

      對于工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性,社會以及部分企業(yè)仍然認(rèn)識不到位,尚存在工程咨詢企業(yè)的任務(wù)就是按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)服務(wù)的錯誤觀點(diǎn)。

      工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新普遍存在以下瓶頸問題:

      一是創(chuàng)新體系不健全。缺乏系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新組織及相應(yīng)的體制、機(jī)制;

      二是創(chuàng)新平臺不完善。缺乏支撐研究開發(fā)的創(chuàng)新平臺,普遍缺乏國家級創(chuàng)新平臺;

      三是創(chuàng)新人才短缺。研發(fā)人員配置不足,創(chuàng)新人才缺乏,對創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)重視不夠;

      四是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。研發(fā)人員未掌握創(chuàng)新方法,研究、試驗(yàn)等創(chuàng)新能力不強(qiáng);

      五是成果轉(zhuǎn)化率不高。對成果轉(zhuǎn)化重要性認(rèn)識不足,成果轉(zhuǎn)化率不高。

      對于不同類型、不同規(guī)模的工程咨詢企業(yè),如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系,補(bǔ)齊短板,尤為重要。

      中鐵二院技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建與完善

      中鐵二院于2006年改制成立后,確定了建立“國內(nèi)一流、國際知名”國際工程公司的愿景,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升提出了明確的要求。通過對工程咨詢企業(yè)特點(diǎn)、創(chuàng)新需求、創(chuàng)新特點(diǎn)的分析,以及與國內(nèi)外優(yōu)秀工程咨詢企業(yè)的對標(biāo)分析,我們梳理研究了制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的瓶頸問題,主要包括:技術(shù)創(chuàng)新體系不完善;創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊不足;技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng);科技成果轉(zhuǎn)化率不高;技術(shù)創(chuàng)新評價機(jī)制與指標(biāo)不完善。

      為突破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸,中鐵二院制定了技術(shù)創(chuàng)新體系重塑的發(fā)展規(guī)劃,2009年,中鐵二院啟動了技術(shù)創(chuàng)新升級版工程,持續(xù)開展了技術(shù)創(chuàng)新體系的重塑與構(gòu)建工作。針對創(chuàng)新體系不完善,開展了創(chuàng)新組織完善、創(chuàng)新制度完善、創(chuàng)新投入保障機(jī)制、創(chuàng)新氛圍營造等工作;針對創(chuàng)新人才和團(tuán)隊短缺、以及技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),開展創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用、創(chuàng)新核心團(tuán)隊組建、技術(shù)創(chuàng)新模式研究等工作;針對科技成果轉(zhuǎn)化力度不足,開展科技成果轉(zhuǎn)化模式研究、科技成果轉(zhuǎn)化影響因素分析、科技成果轉(zhuǎn)化平臺搭建等工作;同時,為持續(xù)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,開展了技術(shù)創(chuàng)新評價指標(biāo)體系研究,充分發(fā)揮評價驅(qū)動創(chuàng)新的作用。

      創(chuàng)建工程咨詢企業(yè)“兩級四層”技術(shù)創(chuàng)新體系

      通過完善技術(shù)創(chuàng)新組織和資源配置機(jī)制,構(gòu)建了適合企業(yè)階段發(fā)展的“兩級四層”技術(shù)創(chuàng)新體系。如圖1所示。

      所謂“兩級”,是指技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌機(jī)構(gòu),以及技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施機(jī)構(gòu);所謂“四層”,是指基礎(chǔ)和共性技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)開發(fā)、工程創(chuàng)優(yōu)、產(chǎn)品研制4個技術(shù)創(chuàng)新的層次和方向。

      “兩級四層”技術(shù)創(chuàng)新體系,首次明確提出技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)動機(jī),是企業(yè)創(chuàng)新資源的整合者,是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的智力庫,確定了技術(shù)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的核心和主導(dǎo)地位。

      圍繞“兩級四層”企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織,中鐵二院進(jìn)一步開展了完善相關(guān)體制機(jī)制的工作:

      一是優(yōu)化創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以組織為基礎(chǔ)的創(chuàng)新。優(yōu)化建設(shè)創(chuàng)新組織,建立適應(yīng)企業(yè)規(guī)模、分工合理、定位清晰的技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),是建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)。2009年,成立公司技術(shù)委員會、專業(yè)委員會;2011年,組建四川省院士(專家)工作站;2012年,成立中鐵二院科學(xué)技術(shù)研究院,成立8家以成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化為主要目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)公司,聯(lián)建“陸地交通災(zāi)害防治技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室”;2013年,聯(lián)建“四川高新軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”,獲國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定;2014年,企業(yè)技術(shù)中心獲得國家認(rèn)定,成為首批工程咨詢企業(yè)國家級技術(shù)中心;2017年-2018年,設(shè)立了中國中鐵磁懸浮工程研究中心和“一帶一路”互聯(lián)互通工程研究中心。

      二是完善創(chuàng)新管理制度。結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織,圍繞提高技術(shù)創(chuàng)新的積極性、規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新活動等開展技術(shù)創(chuàng)新管理制度研究,形成了支持關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、鼓勵科技成果產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化的一系列管理和激勵管理辦法。先后頒布了“中鐵二院科學(xué)技術(shù)研究管理辦法”“中鐵二院工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法”“中鐵二院業(yè)務(wù)建設(shè)管理辦法”“中鐵二院科學(xué)技術(shù)成果評審及獎勵辦法”“中鐵二院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計評選及獎勵辦法”“中鐵二院知識產(chǎn)權(quán)管理辦法”“中鐵二院關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究項目過程管理的指導(dǎo)意見”等管理辦法。

      圖1“兩級四層”技術(shù)創(chuàng)新體系的組織機(jī)構(gòu)圖

      三是構(gòu)建創(chuàng)新保障機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際,特別是結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新需求以及面臨的外部環(huán)境,持續(xù)開展公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究。每5年制定“中鐵二院科技發(fā)展規(guī)劃”,明確技術(shù)創(chuàng)新資源投入、技術(shù)創(chuàng)新工作的總綱和方向,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      四是營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍。從突出創(chuàng)新價值觀、創(chuàng)新模范、創(chuàng)新氛圍等企業(yè)文化要素入手,持續(xù)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新文化,宣傳科技創(chuàng)新事跡,樹立科技創(chuàng)新標(biāo)兵,大力營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍,發(fā)揮榜樣的示范和帶動作用,形成特色鮮明的企業(yè)創(chuàng)新文化。每5年召開一次科技創(chuàng)新大會,對評選出的重大科技成果、科技創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行重獎并宣傳,樹立創(chuàng)新典型。

      創(chuàng)立基于創(chuàng)新方法的“系統(tǒng)-減法”創(chuàng)新模式

      創(chuàng)新方法是用于輔助產(chǎn)生創(chuàng)新思維的策略和手段,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效創(chuàng)新。結(jié)合創(chuàng)新方法應(yīng)用和創(chuàng)新過程每個環(huán)節(jié)的特性,兼顧工程咨詢企業(yè)的特點(diǎn),中鐵二院構(gòu)建了基于創(chuàng)新方法應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新“三人”團(tuán)隊,創(chuàng)立了基于創(chuàng)新方法的“系統(tǒng)-減法”創(chuàng)新模式。

      建立基于創(chuàng)新方法的“系統(tǒng)-減法”創(chuàng)新模式

      (1)構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新“三人”團(tuán)隊

      為解決企業(yè)工程技術(shù)人員難以熟練掌握龐大、復(fù)雜的創(chuàng)新方法的難題,通過培養(yǎng)兼具創(chuàng)新方法和專業(yè)知識、能夠充分理解專業(yè)問題和創(chuàng)新理論的創(chuàng)新工程師,構(gòu)建了由工程技術(shù)專家、創(chuàng)新方法專家、創(chuàng)新工程師等3類人組成的技術(shù)創(chuàng)新“三人”團(tuán)隊。

      工程技術(shù)專家:使創(chuàng)新目標(biāo)定位在合理范圍,保證創(chuàng)新方案的可實(shí)施性;

      創(chuàng)新方法專家:以系統(tǒng)性創(chuàng)新理論優(yōu)勢,降低習(xí)慣做法和思維定勢的影響,力求全面覆蓋求解方位的邏輯性;

      創(chuàng)新工程師:兼具創(chuàng)新方法和專業(yè)知識,能夠充分理解專業(yè)問題和創(chuàng)新理論,將創(chuàng)新方法專家的思路和點(diǎn)子與工程技術(shù)專家的問題融合并落實(shí)為有效的技術(shù)方案。

      為加強(qiáng)創(chuàng)新“三人”團(tuán)隊建設(shè),公司持續(xù)推動創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),保證兼具創(chuàng)新方法和專業(yè)知識的創(chuàng)新工程師隊伍維持在一定數(shù)量并不斷強(qiáng)大,并著力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新方法專家。

      (2)建立基于創(chuàng)新方法的“系統(tǒng)一減法”創(chuàng)新模式

      企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,總體上是一種在約束條件下進(jìn)行的創(chuàng)新活動?!跋到y(tǒng)-減法”創(chuàng)新模式,是指技術(shù)創(chuàng)新方案的確定,需要按照一定流程,全面、系統(tǒng)、不遺漏地得出所有有價值的技術(shù)方案,然后根據(jù)具體的約束條件,綜合考慮選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實(shí)施。

      技術(shù)方案研究必須系統(tǒng)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新方案的研究,必須系統(tǒng)推進(jìn),要以不遺漏有價值的方案為目標(biāo),采用系統(tǒng)性創(chuàng)新方法等先進(jìn)的方法和工具,進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新。

      技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施必須注重成效,不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施,需要根據(jù)企業(yè)約束條件,有針對性地開展。要綜合考慮工期、資金、目標(biāo)等約束條件對技術(shù)創(chuàng)新方案進(jìn)行篩選,篩選的過程就是淘汰方案的過程,是做“減法”的過程。要滿足工期、資金、目標(biāo)等約束條件的要求,要注重創(chuàng)新成效,不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。

      “系統(tǒng)—減法”創(chuàng)新模式,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新方案研究要“系統(tǒng)”,要樹立系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新理念,在技術(shù)創(chuàng)新方案階段應(yīng)用系統(tǒng)性創(chuàng)新方法進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新;強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施要做“減法”,要篩選滿足約束條件、有創(chuàng)新價值的方案進(jìn)行實(shí)施。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,必須抓住這兩個關(guān)鍵,注重創(chuàng)新成效、實(shí)效。

      搭建科技成果“工程化”、“知識化”、“產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)化平臺

      科技成果轉(zhuǎn)化是科技成果實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的過程。工程咨詢企業(yè)科技成果的產(chǎn)出方式,決定了其科技成果轉(zhuǎn)化不能狹義地理解為形成實(shí)物產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,而是分為多種表現(xiàn)形式。

      通過開展工程咨詢企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式研究,中鐵二院提出了工程咨詢企業(yè)科技成果“工程化”、“知識化”、“產(chǎn)業(yè)化”的“三化”轉(zhuǎn)化模式,并搭建了相應(yīng)的科技成果轉(zhuǎn)化平臺。

      一是“工程化”轉(zhuǎn)化?!肮こ袒鞭D(zhuǎn)化是將研發(fā)獲得的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等成果直接應(yīng)用于工程建設(shè),這是工程咨詢企業(yè)最常見也是最主要的轉(zhuǎn)化方式。“工程化”平臺以設(shè)計部門為基礎(chǔ),能夠準(zhǔn)確把握實(shí)際工程問題的解決需求,并能夠及時將研發(fā)形成的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等應(yīng)用于工程設(shè)計。

      二是“知識化”轉(zhuǎn)化?!爸R化”轉(zhuǎn)化是將研發(fā)形成的論文、工法、專利等知識性成果,通過傳播促進(jìn)企業(yè)及行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,其對提高企業(yè)技術(shù)人員解決問題的能力作用大,這是工程咨詢企業(yè)科技成果的重要轉(zhuǎn)化方式。為鼓勵科技成果的“知識化”轉(zhuǎn)化,公司制定了相應(yīng)的獎勵辦法,并構(gòu)建了技術(shù)交流平臺。例如設(shè)立了科技圖書出版基金、“中鐵二院交子·技術(shù)大講堂”,創(chuàng)辦了國家級的《高速鐵路技術(shù)》《一帶一路報道》期刊等。

      三是“產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)化?!爱a(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)化是指研發(fā)獲得的問題解決方案通過技術(shù)轉(zhuǎn)移、自行生產(chǎn)或許可生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。為加強(qiáng)科技成果的“產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)化,公司成立了專門從事產(chǎn)業(yè)化管理的職能部門——產(chǎn)業(yè)部,建設(shè)了中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園,成立了8家全資產(chǎn)業(yè)公司,設(shè)立了四川高新軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,設(shè)立了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,牽頭組建了國家軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。

      提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“三層兩級”評價指標(biāo)體系

      從工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求、技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)、創(chuàng)新成果產(chǎn)出形式等出發(fā),將工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價分為總體評價和具體評價兩個級別,其中,總體評價又分為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的綜合評價、創(chuàng)新能力評價及創(chuàng)新成果評價3個層次,具體評價細(xì)分為25個具體的評價指標(biāo)。

      一是綜合評價。評價指標(biāo)包括業(yè)務(wù)市場份額、行業(yè)營業(yè)收入排名、產(chǎn)品評價利潤率、新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)。

      二是創(chuàng)新能力評價。評價指標(biāo)包括專利技術(shù)、專有技術(shù)、馳名商標(biāo)、研發(fā)平臺、創(chuàng)新體系、研發(fā)投入、創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才、科技進(jìn)步獎、工程創(chuàng)優(yōu)獎、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

      三是創(chuàng)新成果評價。評價指標(biāo)包括科學(xué)技術(shù)研究成果、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通用參考圖、專利、軟件著作權(quán)、工法、論文、專著。

      中鐵二院技術(shù)創(chuàng)新體系實(shí)施成效

      自2009年實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新升級版工程以來,公司不斷完善組織體系和體制機(jī)制,持續(xù)保持高強(qiáng)度投入,結(jié)合國家重點(diǎn)工程開展科技攻關(guān),取得了豐富的技術(shù)創(chuàng)新成果,促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支撐了企業(yè)快速發(fā)展,提升了企業(yè)品牌競爭力,創(chuàng)新成效突出。

      一是取得了豐富成果。2009年~2017年,企業(yè)累積取得科技成果702項,形成國際國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)37項,新增專利授權(quán)835項,出版學(xué)術(shù)專著30部。獲國家科技進(jìn)步獎4項,獲省部級科技進(jìn)步獎304項,獲全球FIDIC杰出工程項目獎2項。

      二是支撐了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過對中低速磁浮、懸掛式單軌等新制式軌道交通、BIM應(yīng)用研究等領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān),拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公司成功獲得了國內(nèi)多項新制式軌道交通的設(shè)計任務(wù),在業(yè)內(nèi)樹立了比較優(yōu)勢;成功中標(biāo)深圳地鐵13號線的BIM系統(tǒng)應(yīng)用項目。公司共有100余項成果實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,2017年產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.7億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額8141萬元。

      三是促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。研究開發(fā)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法在工程設(shè)計中大量采用,保障了諸如大瑞鐵路、成蘭鐵路、渝利鐵路和川藏鐵路等重點(diǎn)工程的質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率。開展中外鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對比研究、鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際版體系研究以及科技情報等工作,針對莫喀高鐵等項目工程技術(shù)難題開展科技攻關(guān),組織編制海外項目前期研究作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)風(fēng)險防范指導(dǎo)意見等,支撐了企業(yè)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      四是提升了企業(yè)品牌競爭力。通過持續(xù)的科技創(chuàng)新,公司在復(fù)雜艱險山區(qū)鐵路減災(zāi)選線、復(fù)雜艱險山區(qū)高墩大跨橋梁、復(fù)雜環(huán)境隧道、特殊路基及地質(zhì)災(zāi)害防治、高速鐵路無砟軌道、復(fù)雜條件城市軌道交通、軌道交通四電集成等多個領(lǐng)域保持了行業(yè)領(lǐng)先或比較優(yōu)勢?!案咚勹F路軌道平順性保持技術(shù)”等4個項目獲國家科技進(jìn)步獎?!爸貞c至利川鐵路”和“貴陽至廣州高速鐵路”獲工程咨詢行業(yè)最高獎——全球FIDIC杰出工程項目獎,進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌競爭力。

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