劉靜
[提要] “互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動計劃成為國家戰(zhàn)略,已經(jīng)關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)命脈;制造業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,更應(yīng)該順應(yīng)歷史需要,在新技術(shù)新理念的引領(lǐng)下,率先實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合,推動國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。本文闡述當(dāng)前我國制造業(yè)發(fā)展面臨的緊迫問題,在分析信息技術(shù)對制造業(yè)的推動作用之余,以智能制造和制造業(yè)渠道的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展為基點,對“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”融合發(fā)展的思路進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;智能制造;產(chǎn)業(yè)融合;工業(yè)電子商務(wù)
中圖分類號:F12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2018年9月18日
近年來,隨著新一代信息通信技術(shù)、新生物技術(shù)、新能源、新材料等前沿技術(shù)的突破性進(jìn)展和交叉融合,引發(fā)了全球制造業(yè)又一輪的產(chǎn)業(yè)革命和發(fā)展變革。在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)等技術(shù)的帶動下,各發(fā)達(dá)國家都在嘗試將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用融入到制造業(yè)中,以期創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點。如德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、英國的“英國制造2050”、日本的“科技聯(lián)盟”、韓國的“制造業(yè)創(chuàng)新3.0”,均將下一個階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)鎖定在信息化和工業(yè)化的深度融合,旨在整合各項資源,提升制造業(yè)的智能化數(shù)字化水平。中國制造業(yè)也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,利用日趨成熟的互聯(lián)網(wǎng)平臺,以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,將新技術(shù)、新理念、新模式融入傳統(tǒng)制造業(yè),推動制造業(yè)的價值鏈重心由生產(chǎn)端向研發(fā)設(shè)計、營銷服務(wù)端的轉(zhuǎn)移,構(gòu)建制造業(yè)新的競爭優(yōu)勢,推動我國制造業(yè)向智能化、個性化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,贏得智能制造生態(tài)系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán)。
經(jīng)過多年的高速發(fā)展,中國制造業(yè)總產(chǎn)值已躍居世界第一位,我國制造業(yè)每年創(chuàng)造的增加值可以占到GDP的30%以上。但我國制造業(yè)的競爭力指數(shù)、人均增加值、生產(chǎn)效率、產(chǎn)能利用、高端產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)的掌握上與德國、日本、美國、韓國等發(fā)達(dá)國家還有較大的差距,不僅桎梏了我國制造業(yè)的整體發(fā)展水平,也不利于國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和社會發(fā)展。在“中國制造2025”的戰(zhàn)略目標(biāo)下,我國制造業(yè)所面臨的突出問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
1、制造水平低。我國的制造業(yè)雖然規(guī)模巨大、門類齊全,但長期以來服務(wù)于中低端市場,不注重研發(fā)和科技投入,依賴“跟隨+模仿”策略,使得我國制造業(yè)創(chuàng)新力嚴(yán)重不足,核心技術(shù)和共性技術(shù)缺失,專利結(jié)構(gòu)不理想,導(dǎo)致很多高端裝備、核心部件,甚至連一些基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料和電子元器件都長期依賴國外進(jìn)口。制造工藝和制造水平低端,使得我國制造業(yè)嚴(yán)重缺乏競爭力,至今仍位于全球價值鏈的中低端,微笑曲線的最底部,溢價水平很難提高,嚴(yán)重制約了我國制造業(yè)的全面發(fā)展。
2、產(chǎn)能過剩。我國制造業(yè)長期受結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性生產(chǎn)過剩的制約,且一直無實質(zhì)改觀。我國制造業(yè)產(chǎn)能利用率總體低于80%,許多行業(yè)只有70%左右,一些行業(yè)在50%~70%之間,如2018年中國汽車產(chǎn)能利用率仍低于50%,動力電池產(chǎn)能利用率只有40%。嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩造成了巨大浪費(fèi),導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量巨大、市場供求失衡、工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)下行、企業(yè)產(chǎn)品銷售困難、效益下滑等諸多不良結(jié)果。同時,巨大的工業(yè)制成品產(chǎn)量,單單靠國內(nèi)市場很難消化完,必須轉(zhuǎn)向依賴國際市場出口。
3、成本高居不下。一是中國工資水平在過去10余年大幅增長,但勞動生產(chǎn)率提升水平滯后于工資的增長率,不能完全抵消工資上漲造成的成本拉升;二是我國制造業(yè)能源消耗過快,造成國內(nèi)能源供給緊缺,加上國際能源市場產(chǎn)品價格的巨大波動,對我國一直以來靠低成本取勝的制造業(yè)帶來了巨大的壓力;三是基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善,增加了產(chǎn)品的流通成本和資金占用;四是我國企業(yè),特別是中小微企業(yè)的融資渠道過窄、融資成本過高,也造成了制造業(yè)的成本壓力。
(二)國際環(huán)境雙重壓力
1、進(jìn)出口形勢嚴(yán)峻。我國制造業(yè)長期的產(chǎn)能過剩,使得我國制造業(yè)發(fā)展對國際進(jìn)出口貿(mào)易的依賴程度較高。由于國際貿(mào)易保護(hù)主義強(qiáng)化與全球貿(mào)易規(guī)則重構(gòu),新的國際貿(mào)易環(huán)境給我國制造業(yè)帶來新挑戰(zhàn)。雖然2018年我國的出口貿(mào)易較前兩年有所回升,但主要是依靠新興服務(wù)貿(mào)易出口業(yè)務(wù)提升的。我國制造業(yè)仍存在低端大量出口,高端大量進(jìn)口,對國外技術(shù)嚴(yán)重依賴的局面。出口能力不足,給我國本就負(fù)擔(dān)過重的制造產(chǎn)帶來更大的壓力。
2、國際資本市場變化。隨著工業(yè)4.0時代的到來,制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)鍵點,各國紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略。國際資本投資市場也隨著這些戰(zhàn)略悄然發(fā)生著變化。一方面原本在華生產(chǎn)的高端制造領(lǐng)域出現(xiàn)向發(fā)達(dá)國家“回流”的現(xiàn)象;另一方面我國周邊發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸健全,產(chǎn)業(yè)配套體系不斷完善,依靠資源、勞動力成本低廉等優(yōu)勢,以更低的成本承接著勞動密集型制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,在中低端制造業(yè)上和我國展開了競爭。一些跨國資本已經(jīng)開始遷往人力成本更低的東南亞地區(qū),中國人口紅利也逐漸消失。
(三)兩化未能深度融合。自2008年黨的十七大首次提出“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”以來,我國企業(yè)兩化融合有了明顯進(jìn)展,但總體現(xiàn)狀依然不容樂觀。據(jù)2017年發(fā)布的《中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化指數(shù)(2016)》白皮書顯示,2016年全國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化指數(shù)情況是30.2%,不足三成。2016年企業(yè)集成互聯(lián)整體水平不高,通過信息化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同的企業(yè)總量和協(xié)同水平均較低。據(jù)工信部統(tǒng)計,2017年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率、數(shù)字化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率分別為63.3%、46.4%、44.8%和39%,制造業(yè)智能主導(dǎo)的特征日趨明顯。企業(yè)只有加速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、商業(yè)協(xié)同度,才能更好地提高資源優(yōu)化配置和社會化協(xié)同能力,快速應(yīng)用戶需求,突破發(fā)展瓶頸,開創(chuàng)新的發(fā)展道路。
(一)提升企業(yè)信息化管理水平。全球制造業(yè)市場的開放性和競爭性與日俱增,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,提升企業(yè)競爭力已經(jīng)刻不容緩。以財務(wù)管理信息化為起點,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,逐步引導(dǎo)和推動其他管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理信息化。要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的ERP管理系統(tǒng),加快以存貨管理為中心的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè),建立以生產(chǎn)控制為核心的生產(chǎn)、成本管理系統(tǒng),投入客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。除了籌建管理信息系統(tǒng)以外,還需要解決企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化裝備、數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)施,并將這些系統(tǒng)和數(shù)字化設(shè)備結(jié)合起來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同合作,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造,實現(xiàn)高效、流暢的管理和運(yùn)作,創(chuàng)建組織管理新模式,加速企業(yè)發(fā)展。
(二)大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)變革。隨著信息化發(fā)展水平日益提高,制造企業(yè)獲取的數(shù)據(jù)信息量體越來越大、種類越來越多,若能對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的管理、分析和利用,將能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)提供有價值的決策參考,提高企業(yè)綜合發(fā)展水平。大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)回應(yīng)用戶需求,更準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者喜好,提高制造業(yè)研發(fā)設(shè)計水平。大數(shù)據(jù)能夠通過整合、分析制造設(shè)備數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù),使生產(chǎn)控制更加及時準(zhǔn)確,顯著增強(qiáng)生產(chǎn)制造的協(xié)同度和柔性化水平。大數(shù)據(jù)輔助企業(yè)科學(xué)決策,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理能力,加快制造業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
(三)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同下的企業(yè)流程再造。我國企業(yè)推進(jìn)智能制造,既要建立全方位的企業(yè)信息系統(tǒng),改造升級企業(yè)的加工設(shè)備和制造工藝,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)共享,并使之深度融合,全面發(fā)展。具體實施時要將信息、技術(shù)和各種資源有機(jī)的結(jié)合起來,結(jié)合價值鏈上下游,對生產(chǎn)過程的市場分析、生產(chǎn)管理、組織架構(gòu)、加工裝配、銷售、維修和服務(wù)流程等進(jìn)行重新規(guī)劃和再設(shè)計,以期用最少的時間、最高的效率、最低的價格提供令市場滿意的高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品。需要注意的是,互聯(lián)網(wǎng)推動下的企業(yè)流程再造不是就某一個或者幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),是對整個業(yè)務(wù)流程的再構(gòu)造。制造業(yè)也可以通過優(yōu)勢互補(bǔ)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合資合作實現(xiàn)跨界融合,打造全方位的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面對的不僅僅是簡單觸網(wǎng)、品牌塑造、市場拓展及營銷的問題,而是依靠技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等帶來的商業(yè)模式乃至整體生態(tài)的變革和升級。在新一輪科技革命中,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是制造業(yè)的發(fā)展方向,是強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的智能制造
1、個性化定制。創(chuàng)新的電子商務(wù)零售C2M模式,真正實現(xiàn)了以滿足消費(fèi)者個性化需求為目標(biāo)的智能性、個性化生產(chǎn)和銷售。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺或者移動終端獲取有效的訂制信息,在組織節(jié)點進(jìn)行工藝分解和任務(wù)分解,并以基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)傳感器,持續(xù)不斷地收集任務(wù)完成狀況,反饋至中央決策系統(tǒng)及電子商務(wù)系統(tǒng),通過全程數(shù)據(jù)分析和驅(qū)動,傳統(tǒng)生產(chǎn)線與信息化的深度融合,實現(xiàn)了個性化定制下的大規(guī)模生產(chǎn)。還可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的眾創(chuàng)、眾包等方式,將消費(fèi)者帶入到產(chǎn)品的需求分析和研發(fā)設(shè)計等創(chuàng)新活動中,推動產(chǎn)品設(shè)計方案的持續(xù)改進(jìn)。用戶參與的互聯(lián)網(wǎng)平臺,有效實現(xiàn)了消費(fèi)者與制造商的直接交互,消除了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時間和成本,實現(xiàn)了實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路徑。
2、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。加強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要路徑?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同包括兩個方面:一是利用自建平臺或行業(yè)平臺進(jìn)行電子采購,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上游,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立緊密關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈,達(dá)到快速供應(yīng),降低成本。在日常采購執(zhí)行過程中,在采購計劃階段就要與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同,讓供應(yīng)商備貨與企業(yè)的步調(diào)一致。利用移動客戶端軟件或者成熟的第三方通信軟件進(jìn)行信息查看或者簡單的業(yè)務(wù)操作,如查詢訂單、合同等業(yè)務(wù)。也可以使用用云采模式,與主流的電商平臺對接,在云端完成采購;二是利用電子銷售加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈下游與渠道商、經(jīng)銷商、代理商以及終端門店的協(xié)同和管控。通過互聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最終向產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)和平臺化發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的集合競爭力。
3、柔性化生產(chǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)激發(fā)和釋放了消費(fèi)者的個性化消費(fèi),必將催生企業(yè)新的銷售模式和生產(chǎn)方式。在個性化消費(fèi)時代,企業(yè)的生產(chǎn)體系必須適應(yīng)“小批量、多品種”的要求建立柔性化的生產(chǎn)方式,利用信息數(shù)據(jù)的大量收集和深度分析精確對接用戶的個性化需求,精確匹配的供需資源,有效配合網(wǎng)絡(luò)協(xié)同銷售,通過高效的一體化物流配送體系快速投放市場,真正實現(xiàn)全方位的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新體系,加大企業(yè)競爭優(yōu)勢。精確的柔性化生產(chǎn),一是要通過大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地進(jìn)行市場調(diào)研和細(xì)分,確定客戶需求;二是要引入或者全面升級配套適用于柔性化生產(chǎn)的系統(tǒng)和設(shè)備,使企業(yè)在生產(chǎn)方式上要具備更加柔性化的能力;三是要通過整個供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),加速響應(yīng)市場上多變的需求,提高供應(yīng)鏈效率和柔性化的生產(chǎn)水平。
4、智能產(chǎn)品開發(fā)。智能產(chǎn)品和智能裝備制造是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的必然產(chǎn)物,是數(shù)字化、智能化和實物產(chǎn)品的融合。智能產(chǎn)品的開發(fā)關(guān)系到設(shè)計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等多個環(huán)節(jié),其中還包括硬件和軟件以及移動應(yīng)用端APP開發(fā)、服務(wù)器端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫等多維層面。企業(yè)在開發(fā)智能產(chǎn)品的時候要有效利用互聯(lián)網(wǎng)和移動終端資源,進(jìn)行詳盡、細(xì)致的市場調(diào)研,確定產(chǎn)品基本功能和數(shù)字化功能的延伸,拓展產(chǎn)品價值空間,利用智能、開放的聯(lián)合開發(fā)平臺和柔性化的生產(chǎn)線,制造快速回應(yīng)市場需求的高端智能產(chǎn)品。智能產(chǎn)品的設(shè)計和制造是我國制造業(yè)向價值鏈高端跨越的一個有效途徑。
(二)制造業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化的積極探索
1、營銷渠道互聯(lián)網(wǎng)化。制造業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)營銷模式,充分利用更加高效、便捷、精準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)不是什么新的話題了,但互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式、環(huán)境和策略卻在不斷的演變。隨著移動通信技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,如今互聯(lián)網(wǎng)營銷的環(huán)境更加趨向移動化、碎片化和場景化,互聯(lián)網(wǎng)營銷的對象更加娛樂化、社群化和個性化。變化的營銷環(huán)境決定了企業(yè)營銷主體在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)分析,匹配用戶場景,精確投放高質(zhì)量的內(nèi)容,加強(qiáng)社群化傳播效果。
2、銷售渠道互聯(lián)網(wǎng)化。電子商務(wù)憑借信息及用戶海量的優(yōu)勢對傳統(tǒng)制造業(yè)造成很大的沖擊,對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,可以將原有品牌或者創(chuàng)新品牌延伸到電子商務(wù)平臺在線銷售。在網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的選擇上基本分為兩種模式:一是企業(yè)自主開發(fā)投建電子商務(wù)銷售平臺,直接為目標(biāo)用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。一般適用于實力強(qiáng)大、品牌知名度高、已有相對穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)客戶群體的大型企業(yè);二是借助第三方電子商務(wù)平臺進(jìn)行銷售,這種網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)模式會受到第三方平臺在資金、規(guī)則和制度方面的制約,優(yōu)點是建設(shè)周期短、投資成本低、用戶流量大、附加服務(wù)比較豐富。由于企業(yè)所處行業(yè)特點的不同,電子商務(wù)應(yīng)用階段不同,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身優(yōu)勢選擇最適合自身發(fā)展的電子商務(wù)模式。
3、服務(wù)方式互聯(lián)網(wǎng)化。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命和商業(yè)業(yè)態(tài)的升級和發(fā)展,制造業(yè)從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)移,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用極大提高了信息傳播的時效性、空間性、主動性和分享性,使企業(yè)的服務(wù)與溝通可以快速實時地連接到每一位客戶。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建在線上線下一體化的綜合服務(wù)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)化便捷、快速、實時的能力和優(yōu)勢,讓用戶的需求和提供服務(wù)的生產(chǎn)商和服務(wù)商之間形成良性、有效、及時的互動,通過拓展產(chǎn)品價值和服務(wù)空間提升用戶體驗,實現(xiàn)制造業(yè)+服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型升級,開創(chuàng)工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展新天地。
4、融資渠道互聯(lián)網(wǎng)化。借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融在中國顯示出巨大的市場空間,也為企業(yè)融資開拓出了一條新途徑?;ヂ?lián)網(wǎng)金融借助大數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合眾多的非金融信息,通過自動監(jiān)控和征信體系,有效鑒別資金使用者的信用狀況,在降低征信成本的同時,提高資金使用率并有效降低貸款的違約率。在互聯(lián)網(wǎng)融資平臺上,凡是有良好資質(zhì)和信用的企業(yè)都可以通過眾籌融資、第三方支付平臺、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融商城、P2P信貸等方式獲取中長期融資,以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),助力企業(yè)發(fā)展。融資企業(yè)要根據(jù)自身特點科學(xué)選擇融資方式,加強(qiáng)風(fēng)險管理,提高資金的運(yùn)作水平。
世界技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革給中國制造業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”正是通過技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)化的有效路徑。在制造企業(yè)積極主動探索互聯(lián)網(wǎng)背景下新的生產(chǎn)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新模式創(chuàng)新的同時,國家也要加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的扶持力度,給予足夠的政策和資金支持、技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)服務(wù)支撐,積極鼓勵培育工業(yè)電子商務(wù)的新業(yè)態(tài),提升工業(yè)信息服務(wù)和安全,促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)健康發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”融合必將實現(xiàn)“中國制造2025”的宏偉藍(lán)圖,為我國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長帶來新動力。
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