何琪

摘要：隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也逐漸提高，基于這種情況，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理力度，充分認(rèn)識(shí)建筑工程項(xiàng)目管理工作的重要性，以達(dá)到提高建筑工程整體質(zhì)量的目的，確保建筑工程質(zhì)量能夠滿足用戶需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 質(zhì)量控制 管理措施

引言

在建設(shè)工程中，施工質(zhì)量管理在整個(gè)工程中占有非常重要的地位。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑業(yè)的實(shí)際發(fā)展。它是整個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的重要組成部分。因此，我們必須更加重視它。建筑工程項(xiàng)目的管理一定要根據(jù)實(shí)際狀況從社會(huì)發(fā)展的角度入手。

一、建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制原則

1.質(zhì)量為上的原則。只有遵循這一原則，才能更好地提高項(xiàng)目質(zhì)量，確保利益相關(guān)者獲得更多的利潤(rùn)。

2.以人為本。在工作中。我們應(yīng)該高度重視這一因素。提高工人的工作能力和質(zhì)量，減少發(fā)生差錯(cuò)的可能性，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.積極防范。在工作中，作為施工單位，有必要制定合理的預(yù)防策略。在問(wèn)題發(fā)生前加以控制，為提高工程質(zhì)量提供必要的條件。

二、建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制概述

1.重要性。在建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量控制作為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容，直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量和最終效果。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，它與項(xiàng)目投資后的社會(huì)效益和建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。因此，有必要加強(qiáng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制。但許多施工企業(yè)在施工過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了施工管理中的質(zhì)量控制工作，從而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。埋下安全隱患。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，為了形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)必須做好項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作，保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量，然后建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展要求的高質(zhì)量、安全的項(xiàng)目。

2.現(xiàn)狀建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量現(xiàn)狀。通常體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

（1）質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。目前，一些建筑企業(yè)缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，忽視了相關(guān)法律法規(guī)對(duì)工程質(zhì)量管理和控制的義務(wù)和責(zé)任，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，降低了工程的整體質(zhì)量。我國(guó)有關(guān)建設(shè)法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任，要求施工企業(yè)在工程質(zhì)量和技術(shù)管理上規(guī)范自己的行為，保證工程質(zhì)量。

（2）人為因素的影響。人們是建筑施工中重要的因素，但在實(shí)際工作中，有些人員的質(zhì)量不高，缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有明顯的崗位和盲目施工的跡象，這對(duì)建筑的標(biāo)準(zhǔn)化程度有一定的影響，并對(duì)工程進(jìn)行了一系列的潛在威脅。

三、建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的措施及分析

1.加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。企業(yè)應(yīng)實(shí)施工程進(jìn)度管理。確保施工進(jìn)度能夠如約進(jìn)行。這是由于工程施工過(guò)程中涉及到很多的人力、物力與財(cái)力資源。一旦出現(xiàn)施工進(jìn)度耽誤的問(wèn)題，就極易造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。而工程施工過(guò)程中涉及到很多的施工技術(shù)與各種施工環(huán)節(jié)，如果任意加快施工進(jìn)度，就難以保證工程施工質(zhì)量。因此。需要企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理與控制，確保施工效率保持在最佳狀態(tài)。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理。企業(yè)還須對(duì)建筑工程實(shí)施質(zhì)量管理。近些年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題逐漸受到社會(huì)各界的關(guān)注，企業(yè)應(yīng)針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免因質(zhì)量不過(guò)關(guān)而返工。給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取與社會(huì)形象的樹立造成不利影響。因此，企業(yè)要重視對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的完善與優(yōu)化，并針對(duì)建筑施工全過(guò)程進(jìn)行分析，掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)以及影響施工質(zhì)量的因素，達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量管理水平的目的。

3.加強(qiáng)安全管理。企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑工程實(shí)施有效的安全管理。這是由于建筑工程施工具有一定的危險(xiǎn)性，而安全事故也是建筑工程項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。一旦在建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生了安全事故。首先施工人員的生命安全會(huì)受到威脅，其次還會(huì)給建筑施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，最后，還會(huì)耽誤建筑工程整體施工進(jìn)度。影響施工單位的社會(huì)形象。因此。這就要求施工單位須做到以下幾點(diǎn)：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度要規(guī)范，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全施工意識(shí)培訓(xùn)。并為現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備安全保護(hù)措施。

（2）重點(diǎn)把控施工風(fēng)險(xiǎn)因素。施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，全面分析可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)因素。并制定對(duì)應(yīng)的緊急預(yù)案等，以便在安全事故發(fā)生時(shí)，對(duì)其后果進(jìn)行有效控制，避免事態(tài)擴(kuò)大。

4.加強(qiáng)施工人員的管理。企業(yè)須針對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行有效管理。建筑工程施工需要大量的人力，建筑工程施工過(guò)程中使用的基礎(chǔ)作業(yè)人員大多文化水平不高、專業(yè)能力不強(qiáng)且安全施工意識(shí)不強(qiáng)。這在一定程度上對(duì)企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目管理工作增加了難度。因此，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手來(lái)提高施工人員綜合素質(zhì)：

（1）應(yīng)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)制度規(guī)范的學(xué)習(xí)，為其進(jìn)行規(guī)范性施工作業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。

（2）應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的施工技術(shù)培訓(xùn)，以提高其專業(yè)水平，特別是對(duì)一些施工設(shè)備的操作技能。

（3）應(yīng)針對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全施工意識(shí)培訓(xùn)。并通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)張貼安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)語(yǔ)來(lái)給予施工人員一定的警示。

（4）企業(yè)管理人員應(yīng)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工作業(yè)情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作等應(yīng)立即制止，并要求整改。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也逐漸提高。建筑工程項(xiàng)目管理工作作為建筑企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵部分，須受到建筑企業(yè)的重視。這要求建筑施工企業(yè)應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理的重要性，并應(yīng)在實(shí)際管理工作中嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理相關(guān)原則。同時(shí)。企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身管理工作中存在的不足，采取有效的質(zhì)量控制措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的提升。確保建筑企業(yè)能夠通過(guò)建筑工程項(xiàng)目來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)效益。為建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。