文/李迎春，國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司沅陵縣供電分公司

為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)員工的政治意識(shí)，做好基層黨建工作特別重要?，F(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷加大，如果基層黨建工作不合理，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)行速率。鑒于此，本文主要分析新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作面臨的主要問題與解決途徑，從而有效提升國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行速度。

1 國(guó)有企業(yè)做好基層黨建工作的重要意義

在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中，通過做好基層黨建工作，能夠保證國(guó)有企業(yè)基層員工全身心的投入到工作中，提高各項(xiàng)管理制度的實(shí)施效率。國(guó)有企業(yè)中的黨建工作屬于企業(yè)文化范圍，能夠提升企業(yè)基層員工的貢獻(xiàn)意識(shí)，讓員工能夠更好的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。對(duì)于國(guó)有企業(yè)中的管理人員來說，要詳細(xì)了解基層員工的工作狀態(tài)，針對(duì)基層員工工作中遇到的問題，要給予相應(yīng)的幫助，為基層員工提供穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺(tái)，從根本上促進(jìn)黨建工作的順利開展[1]。

除此之外，在國(guó)有企業(yè)中，通過開展合理的黨建活動(dòng)，能夠?yàn)榛鶎訂T工提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高基層員工的工作能力。國(guó)有企業(yè)中的黨建工作人員在工作的過程當(dāng)中，要結(jié)合基層員工的學(xué)習(xí)情況，定期與基層員工進(jìn)行溝通，讓員工能夠真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，消除自身的消極情緒。由于國(guó)有企業(yè)中的管理制度較多，在一定程度上降低了員工的工作積極性，為了滿足員工的工作需求，黨建工作人員可以定期組織基層員工開展相關(guān)活動(dòng)，充分激發(fā)國(guó)有企業(yè)基層員工的創(chuàng)新思維，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)員工的工作積極性。

2 新常態(tài)下做好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的有效途徑

2.1 適當(dāng)加大黨組織建設(shè)力度

通過適當(dāng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)力度，能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作順利開展，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在新常態(tài)背景之下，國(guó)有企業(yè)中的黨建人員面臨的挑戰(zhàn)越來越多，黨建人員要根據(jù)基層員工的各項(xiàng)需求，為基層員工提供良好的學(xué)習(xí)資源，并定期對(duì)基層員工進(jìn)行黨建知識(shí)培訓(xùn)，從根本上提升國(guó)有企業(yè)基層員工的黨建意識(shí)，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

另外，在一些大型國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，黨建領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷提升黨建人員的覺悟性，對(duì)黨建工作人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，讓黨建人員充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)基層員工的重要性。伴隨國(guó)有企業(yè)黨建管理制度的不斷完善，黨建工作人員要利用自身的空閑時(shí)間，定期到其他企業(yè)參觀與學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，改進(jìn)原有的黨組織結(jié)構(gòu)，保證國(guó)有企業(yè)黨建活動(dòng)的順利開展。

2.2 不斷加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)

在新常態(tài)背景之下，國(guó)有企業(yè)中黨建工作人員要不斷提升自身的服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，并根據(jù)基層員工的工作狀態(tài)，為國(guó)有企業(yè)員工提供更好的服務(wù)。例如，國(guó)有企業(yè)黨建工作人員可以定期組織基層員工開展黨建活動(dòng)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為基層員工講解相關(guān)政策，提高企業(yè)基層員工的黨建意識(shí)，保證基層員工更好的投入到實(shí)際生產(chǎn)工作當(dāng)中[3]。

此外，國(guó)有企業(yè)中的黨建工作人員還要運(yùn)用合理的信息技術(shù)，為基層員工構(gòu)建一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，在該溝通平臺(tái)上，基層員工可以結(jié)合企業(yè)中的各項(xiàng)管理制度，提出自己的看法，黨建工作人員看到后，需要及時(shí)回復(fù)，并結(jié)合基層員工反饋的意見，不斷改進(jìn)原有的企業(yè)管理制度。對(duì)于國(guó)有企業(yè)基層員工來說，要詳細(xì)了解企業(yè)的運(yùn)行情況，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題，主動(dòng)與黨建人員反映，有效提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

通過不斷加強(qiáng)服務(wù)型當(dāng)組織建設(shè)，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)黨建人員提供良好的管理依據(jù)，幫助黨建人員更好的掌握基層員工的工作情況。國(guó)有企業(yè)中的黨建工作人員在實(shí)際工作中，要認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)職責(zé)，合理發(fā)揮自身的主體作用，為企業(yè)中的基層員工提供更多更好的黨建服務(wù)。黨建人員也可以結(jié)合基層員工的實(shí)際需求，不斷完善企業(yè)中的各項(xiàng)黨建管理制度，豐富基層員工的精神世界。

2.3 健全基層黨建工作管理制度

想要不斷提升國(guó)有企業(yè)黨建工作質(zhì)量，黨建工作人員要不斷健全基層黨建管理制度，為基層員工謀福利，讓基層員工能夠全身心的投入到生產(chǎn)工作中。由于國(guó)有企業(yè)基層員工數(shù)量比較龐大，在一定程度上增加了黨建工作難度，黨建工作人員要適當(dāng)完善原有的黨建管理制度，并制定輔助經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，有效提升企業(yè)基層員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，滿足基層員工的精神文化需求[4]。

通過不斷健全國(guó)有企業(yè)黨建工作管理制度，能夠保證黨建工作更好的融入到企業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)中，提高基層員工的工作積極性。國(guó)有企業(yè)黨建工作人員要樹立正確的黨建管理意識(shí)，并定期更新黨建管理觀念，針對(duì)黨建管理制度實(shí)施中存在的問題，要采取科學(xué)的整改措施，為國(guó)有企業(yè)基層員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，在滿足員工自身發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上，不斷提升國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行速度。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過適當(dāng)加大黨組織建設(shè)力度、不斷加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、健全基層黨建工作管理制度，能夠保證國(guó)有企業(yè)基層的黨建工作得以順利開展，提高國(guó)有企業(yè)基層員工的工作效率。對(duì)于基層黨建工作人員來說，要結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求，不斷提升自身的黨建意識(shí)，并根據(jù)國(guó)有企業(yè)基層員工的實(shí)際工作狀態(tài)，不斷調(diào)整黨建管理制度，豐富黨建管理內(nèi)容。