管理會計（Management Accounting），又稱“內(nèi)部報告會計”，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理活動中起著越來越重要的作用。

1　管理會計對企業(yè)經(jīng)營的重要作用

現(xiàn)代管理會計所用的方法是分析性的方法，它是通過企業(yè)經(jīng)營過程中資金流動，動態(tài)的管理控制它的對象。

1.1　決策系統(tǒng)中的作用

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等活動的最優(yōu)配置利用，這是管理會計的重要職能之一。這種管理會計和企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在、外在聯(lián)系在決策和規(guī)劃方面表現(xiàn)得最為突出。

1.2　風(fēng)險管理中的作用

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，風(fēng)險是有兩面性的，它可以給企業(yè)帶來很大的利益，也可能給企業(yè)帶來巨大損失。管理會計可以從企業(yè)長久戰(zhàn)略研究中發(fā)現(xiàn)分散風(fēng)險因素，為企業(yè)投資組合提供參考，進(jìn)行最優(yōu)組合選擇，尋求最低風(fēng)險，最大報酬。

2　管理會計主要分析方法

2.1　成本性態(tài)分析

所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務(wù)量變動的情況下某一類成本的變化形態(tài)。按成本性態(tài)分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性（即成本性態(tài)），考察不同類別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系，把握業(yè)務(wù)量的變動對各類成本變動的影響。

2.2　CVP分析

CVP分析是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開的一種分析方法。CVP分析是研究企業(yè)內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學(xué)分析方法。具體地說，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖示來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系，為會計預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。

3　管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用

隨著世界經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理者更加關(guān)注企業(yè)“如何持續(xù)地成功”，而持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一就是成本控制。這對中國制造業(yè)尤為重要，因為制造業(yè)已進(jìn)入微利時代，市場競爭越來越激烈，但制造業(yè)資源浪費嚴(yán)重，投入高而產(chǎn)出比國際水平低，產(chǎn)品同質(zhì)化比較普遍，制造業(yè)成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多，這使得加強(qiáng)成本控制成為企業(yè)管理重中之重的一項內(nèi)容。

4　管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

4.1　管理意識尚待加強(qiáng)

很多企業(yè)中，決策者和會計從業(yè)者都會認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營決策是決策者所要面對的問題，會計知識用來記賬報賬的，他們沒有完全意識到企業(yè)經(jīng)營活動和會計計量活動的相關(guān)聯(lián)系和作用，對管理會計重視程度不夠，從而影響了管理會計在企業(yè)中所發(fā)揮的作用。

4.2　管理會計的理論與實踐脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。

5　影響管理會計在企業(yè)應(yīng)用的原因

5.1　企業(yè)外部環(huán)境對管理會計應(yīng)用的影響

管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，已建立的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，部分企業(yè)會計人員仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸，對企業(yè)的決策不是建立在管理會計的方法基礎(chǔ)上來制定，而是幾乎全憑領(lǐng)導(dǎo)者的指令來決定，難以盡到管理會計人員應(yīng)有的職責(zé)，導(dǎo)致了管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。

5.2　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會計應(yīng)用的影響

企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，管理會計方法的應(yīng)用是建立在較高管理水平基礎(chǔ)上的，管理會計作為一種專門為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行決策服務(wù)的管理信息系統(tǒng)，正好滿足了企業(yè)的這一需求，而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)尚未達(dá)到這種較高的管理層次，造成管理會計需求不足，從而影響了一些先進(jìn)方法的應(yīng)用。

5.3　管理會計自身缺陷的影響

目前的管理會計可操作性差。管理會計的理論研究僅限于對國外著述的翻譯介紹，很多屬于純理論的探討，不具有應(yīng)用的針對性。管理會計的技術(shù)和方法主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計的方法進(jìn)行定量分析，大多為數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型，令人望而生畏。在沒有較好地結(jié)合實際情況的前提下，管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。

6　管理會計在企業(yè)應(yīng)用的發(fā)展對策

6.1　創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負(fù)責(zé)。只有企業(yè)機(jī)制真正轉(zhuǎn)換了，管理會計的應(yīng)用才會由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統(tǒng)的行政審批制度。這樣，自我投資的項目完全由企業(yè)自己決策，將來責(zé)任也完全由其負(fù)責(zé)，真正做到誰出資、誰審查、誰負(fù)責(zé)，這有利于科學(xué)的投資決策，也將大大促進(jìn)現(xiàn)代管理會計在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

6.2　努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì)，并把懂管理會計作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的條件之一。有了懂管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍還不夠，企業(yè)還要有精明強(qiáng)干的管理會計專業(yè)人員，提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。

6.3　大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展

管理會計要運用一些比較復(fù)雜的計算分析方法，采用計算機(jī)可保證運算的準(zhǔn)確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準(zhǔn)確、及時地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要，同時可以擴(kuò)大管理會計的應(yīng)用范圍。