文/丁樹國
淺談煙草企業(yè)固定資產(chǎn)的信息化管理
文/丁樹國
山東濰坊煙草有限公司
煙草企業(yè)管理的重要組成部分之一就是固定資產(chǎn)的管理,它是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等業(yè)務(wù)活動進行的基礎(chǔ),因此就煙草企業(yè)來講,對自身的固定資產(chǎn)進行有效管理會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的作用。而隨著時代的發(fā)展和社會的進步,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用也越來越多,為了讓煙草企業(yè)更好的完成固定資產(chǎn)的管理工作,本文對煙草企業(yè)固定資產(chǎn)的信息化管理情況進行了細致分析。
煙草企業(yè);固定資產(chǎn);信息化管理
對于企業(yè)管理來講固定資產(chǎn)管理對其有著至關(guān)重要的作用,相對于企業(yè)的其他資產(chǎn)來講,固定資產(chǎn)的特點有使用地點分散、使用周期長、價值高、種類多以及數(shù)量大等幾種,這也導(dǎo)致了企業(yè)的管理難度比較高。隨著時代的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在人們的工作生活中應(yīng)用越來越多,因此煙草企業(yè)利用信息化技術(shù)對自身的固定資產(chǎn)進行全面管理已經(jīng)成為了這類企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。并且利用信息化管理技術(shù)能夠更加科學有效的完成快速查詢、科學統(tǒng)計以及規(guī)范管理等幾項固定資產(chǎn)管理工作,從而使工作人員人工的工作量有效的下降,進而使企業(yè)的管理成本有效的降低。從本質(zhì)上來講,煙草企業(yè)的固定資產(chǎn)信息化管理主要就是指將電子信息技術(shù)應(yīng)用到實際管理當中,其最終目的就是為了提升煙草企業(yè)的管理效率,保證固定資管管理的科學合理性,降低固定資產(chǎn)管理的總工作量。從宏觀的角度來講,有效的實現(xiàn)煙草企業(yè)固定資產(chǎn)的信息化管理第一可以有效的減少管理所需的時間。第二,可以極大的提升固定資產(chǎn)管理的統(tǒng)一性,有效的實現(xiàn)了章,卡,物相互對應(yīng)管理,避免資產(chǎn)流失風險出現(xiàn)。第三,可以使相關(guān)管理人員直觀的了解到企業(yè)固定資產(chǎn)的實際情況,進而為企業(yè)管理人員的發(fā)展策略制定工作提供極大的便捷幫助,為其提供重要的參考依據(jù)。
就目前來看,現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)煙草企業(yè)的管理人員并不具備較強的固定資產(chǎn)信息化管理意識,由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響較深,他們并不能夠準確有效的認知到固定資產(chǎn)的重要性,在這種意識的引導(dǎo)下,相關(guān)的管理人員在實際進行管理的過程當中知識單一的重視資金管理,而對于實物管理極為忽視,而信息化管理技術(shù)也只是應(yīng)用到了資金管理上。在這種管理模式下,固定資產(chǎn)信息化管理很難準確有效的發(fā)揮出應(yīng)有的作用,極大的提升了固定資產(chǎn)管理的工作量,降低了管理效率,最終制約了煙草企業(yè)整體的發(fā)展進程。
從宏觀的角度來看,我國煙草企業(yè)所應(yīng)用的信息化管理技術(shù)相較于其他發(fā)達國家的煙草企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理技術(shù)而言較為落后,絕大多數(shù)煙草企業(yè)的管理人員在實際進行固定資產(chǎn)信息化管理的過程當中時常會將資金管理與實物管理進行分離,同時也沒有一套完整的管理體系作為支持。相關(guān)的管理人員在記錄固定資產(chǎn)信息的過程當中,只是單一的將其購置的時間節(jié)點,折舊速度等基本信息進行了記錄,而對于固定資產(chǎn)的價值等信息確沒有具體的記錄,在這種情況下,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在查看管理報告的過程當中無法準確有效的了解到自身企業(yè)固定資產(chǎn)的實際價值,在這種情況下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所制定的發(fā)展策略與企業(yè)的發(fā)展需求極為不符,同時也無法體現(xiàn)出信息化管理的優(yōu)勢。
明確固定資產(chǎn)信息化管理內(nèi)容,不僅可以極大的提升煙草企業(yè)固定資產(chǎn)信息化的管理水平,在一定程度上還可以極大的提升企業(yè)管理人員的管理效率,進而推動整個企業(yè)的發(fā)展進程。因此為了能夠準確有效的完成這一目標,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者在實際落實固定資產(chǎn)信息化管理模式之前,首先要明確信息化管理模式是強化固定資產(chǎn)管理責任的重要途徑,相關(guān)的管理人員在實際工作過程當中要有效的利用信息化管理技術(shù)的優(yōu)勢,強化各個部門管理權(quán)限,使他們能夠具有較強的信息化管理意識。
從本質(zhì)上來講,條形碼技術(shù)同屬于信息化管理技術(shù),該種技術(shù)具有輸入速度快,輸入信息準確,信息采集范圍較廣等優(yōu)勢,同時該種技術(shù)也是應(yīng)用范圍最為廣泛的一種固定資產(chǎn)信息化管理技術(shù),因此相關(guān)的煙草企業(yè)管理人員必須要將這一技術(shù)準確有效的應(yīng)用到實際管理工作當中,并在此基礎(chǔ)上規(guī)定只有企業(yè)內(nèi)部的制定管理部門才能夠制作固定資產(chǎn)條形碼,保證固定資產(chǎn)條形碼的權(quán)威性。這樣不僅可以有效的提升固定資產(chǎn)的管理效率,降低相關(guān)管理人員的工作量,在一定程度上還可以極大的體現(xiàn)出信息化管理的優(yōu)勢所在,進而使相關(guān)的管理人員重視起固定資產(chǎn)信息化管理。
從本質(zhì)上來講,煙草企業(yè)相關(guān)的固定資產(chǎn)管理人員是企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理的第一執(zhí)行者,他們的信息化管理能力在一定程度上直接決定著企業(yè)整體的信息化管理水平,因此為了能夠準確有效的提升煙草企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理水平,使信息化管理技術(shù)能夠準確有效的發(fā)揮出應(yīng)有的作用,提升固定資產(chǎn)管理的效率,以及準確性,為企業(yè)的發(fā)展策略制定工作提供重要的參考依據(jù),相關(guān)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要重視固定資產(chǎn)管理人員信息化管理能力的提升。
綜上所述,對于煙草企業(yè)而言,固定資產(chǎn)信息化管理水平的提升可以極大的推動整個企業(yè)的發(fā)展進程。只有在高水平的固定資產(chǎn)信息化管理下,煙草企業(yè)固定資產(chǎn)管理的效率才能夠得到有效的提升,因此相關(guān)的管理人員必須要準確有效的了解到現(xiàn)階段煙草企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理當中所存在的問題,并從人員方面,技術(shù)應(yīng)用方面以及管理內(nèi)容方面著手進行水平提升策略的研究工作,使固定資產(chǎn)信息化管理能夠準確有效的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
[1]李少紅.關(guān)于加強煙草企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理的思考[J].才智,2015(26):327.
[2]陳永明.煙草企業(yè)管理存在的問題探究──以國有資產(chǎn)管理為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016(08):105-106.
[3]孫秀菊.探析煙草商業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代國企研究,2017(02):53.