李蘭芳

【摘 要】在建筑工程造價管理中引用BIM技術(shù)，能夠確保建筑工程項(xiàng)目各主體參與程度與協(xié)調(diào)水平顯著提高。而在建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)前，借助BIM技術(shù)方式，即可進(jìn)一步推進(jìn)工程項(xiàng)目造價管理工作的進(jìn)行，科學(xué)化地分配成本，將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目模擬設(shè)計至建筑造價管理整個過程中，即可避免項(xiàng)目成本支出過高問題的出現(xiàn)?；诖?，文章將BIM技術(shù)作為主要研究對象，闡述其在建筑工程造價管理中的具體應(yīng)用，希望有所幫助。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑工程；造價管理

中圖分類號： TU723.3；TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）21-0188-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.21.087

【Abstract】The application of BIM technology in the management of construction project cost can ensure the significant improvement of the participation and coordination level of all subjects of construction project. And in front of the building project construction work， with the aid of BIM technology way， and can further advance the project cost management work， scientific allocation of the cost， the BIM technology application in the project simulation design to the whole process of construction cost management， can avoid the emergence of the project cost is too high problem. Based on this， this paper takes BIM technology as the main research object， and elaborates its specific application in the construction engineering cost management， hoping to be helpful.

【Key words】BIM technology；Construction projects；Cost management

當(dāng)前我國工程造價將施工圖紙作為主要參考依據(jù)，對工程量進(jìn)行計算，并以此為基礎(chǔ)針對工程量進(jìn)行價格組定。要求整體流程始終遵循工程量計算規(guī)則，直接增加了任務(wù)量，制約工作質(zhì)量與效率的提高。最重要的是，計算的結(jié)果會受諸多因素影響，無法確保精準(zhǔn)程度。由此可見，深入研究并分析BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 BIM技術(shù)概述

所謂的BIM技術(shù)，具體指的就是建筑信息模型，其中涵蓋了幾何學(xué)、空間理念與建筑原價性質(zhì)等諸多領(lǐng)域內(nèi)容，能夠真實(shí)地展示建筑生命周期，借助計算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫。而對于建筑壽命而言，數(shù)據(jù)庫信息始終處于動態(tài)狀態(tài)，如果施工和市場改變，那么相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要合理地調(diào)整BIM數(shù)據(jù)內(nèi)容[1]。所有參與者都能夠分享更新后數(shù)據(jù)信息。對于建筑工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)來講，不同參與者對BIM技術(shù)的應(yīng)用，即可實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)性地施工作業(yè)。

2 BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程造價管理中的問題闡釋

2.1 難以順應(yīng)市場需求

綜合考慮當(dāng)前國內(nèi)工程項(xiàng)目造價模式，存在的問題集中表現(xiàn)在難以順應(yīng)市場需求方面。在計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的過程中，為進(jìn)一步強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控工程造價的力度，引入了靜態(tài)和動態(tài)相互融合的管理方法。在價格管理的過程中，要求與分階段調(diào)整市場動態(tài)價格相適應(yīng)，有效地連接了指導(dǎo)價格和指定價格，并且將造價指導(dǎo)性的系數(shù)公布出來，使得工程造價得以明確。通過對這種管理手段的合理運(yùn)用，使得計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制成功地轉(zhuǎn)型，但工程造價管理機(jī)制的計劃性仍十分突出，對我國建筑工程項(xiàng)目造價的進(jìn)步與發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。

2.2 計價區(qū)域性明顯

目前階段，工程造價行業(yè)以地區(qū)定額計價方式為主，所以區(qū)域性特征也十分明顯。最主要的原因就是工程計價區(qū)域性和不同地區(qū)計價標(biāo)準(zhǔn)無法保持一致，導(dǎo)致造價機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員經(jīng)驗(yàn)也具有區(qū)域性的特征。在這種情況下，這對各地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行估價的過程中，造價機(jī)構(gòu)所累積的經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)實(shí)用性也將無法突顯出來。但仍需注意的是，此方面經(jīng)驗(yàn)的累積屬于歷史造價指標(biāo)，所以所累積的數(shù)據(jù)也為造價機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展提供了有價值的參考依據(jù)[2]。

2.3 無法高效共享數(shù)據(jù)信息

當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目造價管理工作的主要問題就是無法高效地共享工程項(xiàng)目的造價數(shù)據(jù)。特別是在實(shí)際管理方面，要對各階段工程造價數(shù)據(jù)加以分析，因此要拆分并加工操作數(shù)據(jù)信息。但是，造價工程師很難在日常工作中和他人共享造價數(shù)據(jù)，所以導(dǎo)致其他的人員難以協(xié)同作業(yè)。長此以往，必然會對工程師和工作人員溝通的質(zhì)量與效率帶來負(fù)面影響，制約各個部門數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換效率。所以說，我國建筑企業(yè)造價管理機(jī)制尚未將自身作用充分發(fā)揮出來。

3 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的具體應(yīng)用

3.1 決策階段

建筑工程造價管理決策的主要內(nèi)容就是與建設(shè)企業(yè)相互協(xié)作，對設(shè)計方案進(jìn)行合理地選擇，所以此階段工程造價對于單元項(xiàng)目造價計算的掌控要更加重要。也就是說，BIM技術(shù)的應(yīng)用同樣也是數(shù)據(jù)累積的過程，并在數(shù)據(jù)累積的同時對造價指標(biāo)進(jìn)行抽取，在短時間內(nèi)對工程項(xiàng)目加以指導(dǎo)，進(jìn)而合理化地完成造價估算工作。其中，根據(jù)類型大致相同的工程項(xiàng)目單方造價，估算項(xiàng)目大致所需資金。而通過BIM數(shù)據(jù)庫內(nèi)部所涵蓋的歷史工程模型采取必要的調(diào)整措施，就能夠?qū)π陆?xiàng)目整體投資進(jìn)行估算。這樣一來，就使得新建項(xiàng)目的投資估算更加準(zhǔn)確且科學(xué)，為建設(shè)企業(yè)資金籌措提供必要的保障。

3.2 設(shè)計階段

在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計階段，造價管理工作的主要內(nèi)容就是設(shè)計概算以及施工圖紙的預(yù)算。綜合考慮相關(guān)性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，可以了解到此階段在整體工程項(xiàng)目造價中的影響比重在35-75%之間，也是影響控制程度不可或缺的因素。通過對BIM模型的合理運(yùn)用預(yù)測工程造價數(shù)據(jù)，就可以盡可能地提升預(yù)測工作的精準(zhǔn)水平。其中，企業(yè)應(yīng)用BIM數(shù)據(jù)庫的過程中，即可借助不同項(xiàng)目歷史指標(biāo)的有效積累，確保設(shè)計人員通過BIM數(shù)據(jù)庫獲取歷史數(shù)據(jù)以及與設(shè)計相關(guān)的指標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)限額設(shè)計，并節(jié)省建造成本的支出，以免出現(xiàn)不必要浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.3 招投標(biāo)階段

一般情況下，建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段在計算工程量方面，需要消耗大量造價工作人員時間以及精力。而基于既有工程量清單計價模式，招標(biāo)和投標(biāo)雙方都要對工程量進(jìn)行兩次計算。作為招標(biāo)方，需要對清單量進(jìn)行計算，也要針對標(biāo)底定額消耗工程量加以計算，詳細(xì)地描述清單項(xiàng)目特征[3]。然而，計算工作人員和規(guī)則差異會產(chǎn)生一定程度的影響，而且兩次計算結(jié)果也存在明顯不同。然而，基于BIM技術(shù)的深入發(fā)展與運(yùn)用，建筑企業(yè)亦或是造價咨詢企業(yè)就可以根據(jù)設(shè)計單位所提供的數(shù)據(jù)信息BIM模型，盡快將工程量信息內(nèi)容抽調(diào)出來。綜合考慮項(xiàng)目基本特征，對工程量清單加以有效地編制，即可規(guī)避清單漏項(xiàng)或者是錯算等方面問題的發(fā)生，有效地控制施工過程中的工程量。

3.4 施工階段

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段，把計劃投資額當(dāng)成造價控制的目標(biāo)數(shù)值。特別是圖紙會審方面，通過對BIM模型的合理運(yùn)用，能夠?yàn)楦鲗I(yè)數(shù)據(jù)的有效整合和多維碰撞檢測提供必要的保障，進(jìn)而對存在的問題予以直觀地發(fā)現(xiàn)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)和返工損失量。通過對3D-BIM模型的應(yīng)用，加之成本和實(shí)踐，即可構(gòu)建出5D-BIM模型。在這種情況下，建設(shè)單位即可對資金計劃以及進(jìn)度計劃進(jìn)行有效地安排，及時審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度款支付狀況。在對BIM模型利用的過程中，特別是材料數(shù)據(jù)庫所積累的信息內(nèi)容，而施工企業(yè)則在施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循合同條約內(nèi)容要求，對材料使用量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保材料價格更加合理，盡可能將限額材料作用充分發(fā)揮出來[4]。與此同時，還要對工程項(xiàng)目成本信息予以有效地掌握，動態(tài)化地管理成本，為多算對比和成本分析工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.5 竣工階段階段

在建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段，最傳統(tǒng)的方法就是將二維圖紙作為重要基礎(chǔ)，貫徹并落實(shí)竣工結(jié)算的工作。但需要注意的是，結(jié)算過程十分復(fù)雜，嚴(yán)重制約了結(jié)算工作開展的質(zhì)量與效率。一般情況下，要對施工圖紙工程量進(jìn)行計算，并將設(shè)計變更單和工程聯(lián)系單中的信息內(nèi)容作為重要的參考依據(jù)，進(jìn)而完成工程量計算工作的任務(wù)[5]。由此可見，建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算傳統(tǒng)流程十分復(fù)雜與繁瑣。僅在工程量核對方面，雙方造價工程師就要結(jié)合自身的工程量計算書，按照具體順序?qū)こ塘坑嬎氵^程予以核查。在引入BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，可以促進(jìn)三維可視化地完成工程量的審核，為進(jìn)一步規(guī)范計算資料內(nèi)容奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

綜上所述，將BIM技術(shù)引入到建筑工程造價管理中的時間并不長，始終處于初始發(fā)展階段，難以將其作用與優(yōu)勢突顯出來。伴隨BIM應(yīng)用環(huán)境的成熟化發(fā)展，BIM技術(shù)也將在造價管理中實(shí)現(xiàn)全面推廣和拓展，使得造價管理趨于精細(xì)化發(fā)展，使得管理成本明顯減少，保證管理工作的高效性與透明性。

【參考文獻(xiàn)】

[1]杜小英.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（4）：711.

[2]孫玉明.在建筑工程造價管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2018（16）：225-226.