試探企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的融合

龍娟

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，以人為本的理念越來越受到重視和推崇，成為了企業(yè)文化建設(shè)的重要方向之一。企業(yè)思政工作也愈來愈強(qiáng)調(diào)以人為本，這使得企業(yè)文化與思政工作融合有了良好基礎(chǔ)。如何有效融合企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化是目前企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營過程中所面臨的重點(diǎn)問題之一。基于此，本文對當(dāng)前二者的融合狀況進(jìn)行了分析并提出了幾點(diǎn)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)文化；融合

1 企業(yè)思政工作在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的作用

在當(dāng)今社會，企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，不僅可以展現(xiàn)企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌，還能提升企業(yè)的凝聚力和向心力，使員工的價值觀與企業(yè)的價值觀納入同軌，以此促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用舉足輕重，企業(yè)思想政治工作能幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，提高員工的思想覺悟，為企業(yè)文化建設(shè)提供價值導(dǎo)向，保證企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)和方向。企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，為企業(yè)文化發(fā)展樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，為企業(yè)文化建設(shè)指引了正確的發(fā)展方向。企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)的對象一致，都是全體員工，企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和動力。企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中還具有協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)化的作用，它能引導(dǎo)企業(yè)員工正確處理好國家、社會、企業(yè)與個人之間的關(guān)系，有助于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的氛圍和人際關(guān)系，促使員工團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合過程中存在的問題及原因

2.1 主要問題

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的融合對于解決當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中的各種問題都起到了良好的促進(jìn)作用，二者的融合必然能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但由于目前我國多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵以及作用認(rèn)識的片面性，在當(dāng)前的融合過程中還存在著一些問題：1）缺乏長久性戰(zhàn)略目標(biāo)。部分企業(yè)的管理層沒有認(rèn)識到企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的重要性，認(rèn)為二者的有效融合是沒有實(shí)際意義的工作，單純依靠行政手段和經(jīng)濟(jì)手段來管理企業(yè)，僅有的相關(guān)工作也只是停留在表面，不能長期堅(jiān)持和貫徹企業(yè)文化與思想政治工作的有效融合和發(fā)展[1]。2）將企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作劃等號。許多企業(yè)沒有認(rèn)識到思想政治工作與文化建設(shè)的內(nèi)涵區(qū)別，分不清楚這二者的具體職責(zé)，甚至將二者混為一談，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)不能有效融合，使企業(yè)偏離了正確的發(fā)展方向。3）二者缺少健全的融合機(jī)制。當(dāng)前，有些企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到二者有效融合的重要性，但還沒有探索出健全的融合機(jī)制，企業(yè)在發(fā)展中往往重文化建設(shè)而輕思想政治工作，沒有發(fā)揮出企業(yè)思想政治工作指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的重要作用。

2.2 相關(guān)原因

當(dāng)前，在企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合的過程中，之所以會出現(xiàn)以上問題，不外乎是由于以下幾點(diǎn)原因：1）管理者自身素質(zhì)不高。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)營管理者的個人素質(zhì)很大程度上決定著企業(yè)文化建設(shè)工作和思想政治工作的開展，一些經(jīng)營管理者由于自身的素質(zhì)不高，不能與時俱進(jìn)、推陳出新，完全照搬西方企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，沒有形成符合我國具體國情和本企業(yè)特色的價值觀念，導(dǎo)致企業(yè)脫離了生產(chǎn)實(shí)際。2）對企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的功能和內(nèi)涵認(rèn)識不到位。企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)賴以發(fā)展的生命線，但在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，很多企業(yè)卻不重視思想政治工作的開展，甚至把思想政治工作置于企業(yè)經(jīng)營管理的對立面。3）企業(yè)管理機(jī)制不健全。企業(yè)的管理機(jī)制不健全導(dǎo)致企業(yè)的溝通機(jī)制效率不高，管理者與員工之間得不到有效的交流溝通，先進(jìn)的管理理念和方法得不到有效實(shí)施，企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)無法進(jìn)行有效融合。

3 促進(jìn)企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合的有效策略

3.1 目標(biāo)融合

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的目標(biāo)一致，都是企業(yè)中的員工，要想促進(jìn)企業(yè)思政工作與企業(yè)文化在目標(biāo)上達(dá)到有效融合就必須堅(jiān)持以人為本的理念。中國共產(chǎn)黨始終堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持為人民服務(wù)的基本宗旨，因此企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持以人為本的基本理念，以廣大人民群眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，建立以人為本的企業(yè)核心價值觀，充分尊重員工的個人價值，建立合理的獎懲機(jī)制，最大限度地調(diào)動起員工的積極性，發(fā)揮企業(yè)思想政治工作對人的思想指導(dǎo)功能，強(qiáng)化企業(yè)員工的主人翁意識，建設(shè)一支有文化、有道德、有紀(jì)律、有理想的員工隊(duì)伍，把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和員工個人的人生目標(biāo)相統(tǒng)一，使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的同時實(shí)現(xiàn)個人價值[2]。同時，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷深化企業(yè)的創(chuàng)新改革如創(chuàng)新管理方式、創(chuàng)新思想政治工作的方式、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的多樣性和豐富性，讓思政工作與文化建設(shè)能夠保持在一個方向上，使兩者有機(jī)融合，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 思想融合

只有將企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有效融合起來，保持企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的先進(jìn)性和活力，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要促進(jìn)這二者的有效融合首先必須調(diào)高企業(yè)管理者的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)對管理者的思想政治教育，提高企業(yè)管理者的思想覺悟，讓企業(yè)管理層管理者意識到思政工作對于企業(yè)文化建設(shè)的支持作用以及對企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，讓思政工作落于實(shí)處。同時還應(yīng)發(fā)揮企業(yè)中思想先進(jìn)員工的帶頭示范作用，鼓勵員工積極接受思想政治教育，提升企業(yè)員工的思想素質(zhì)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的原則，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中員工的思想矛盾和個人生活問題，改善員工的工作環(huán)境和待遇，調(diào)動員工的積極性，把思想政治工作落實(shí)到企業(yè)日常工作中的方方面面，不斷創(chuàng)新企業(yè)思政工作的方式，促使廣大企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)和個人文化素質(zhì)得到切實(shí)提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力源泉[3]。

3.3 制度融合

當(dāng)今社會日新月異，經(jīng)濟(jì)、政治、文化都步入了高速發(fā)展的軌道，企業(yè)要順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，將思想政治工作與文化建設(shè)工作有效融合，就必須要不斷完善企業(yè)的管理機(jī)制，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門之間的關(guān)系，不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度和管理體系。1）建立員工培訓(xùn)制度并不斷完善。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有不斷提升員工的思想文化綜合素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展提供動力源泉，因此必須建立和健全員工培訓(xùn)制度，提高廣大員工的政治思想水平和綜合素質(zhì)水平，推動企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作的有效融合[4]。2）建立科學(xué)有效的溝通機(jī)制，不斷拓寬溝通渠道，堅(jiān)持以人為本的理念，充分尊重和關(guān)心員工，滿足企業(yè)員工的日常需求，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)出一種良好環(huán)境氛圍。

4 結(jié)語

企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的有效融合是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件之一，也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。但企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的有效融合仍需要一個長期的探究過程，只有堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，不斷完善企業(yè)的管理制度，探索企業(yè)的改革創(chuàng)新，才能充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有效融合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供思想保障。

參考文獻(xiàn)

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