新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的應(yīng)對(duì)策略研究

王清

摘 要 隨著新媒體時(shí)代的到來，數(shù)字化閱讀的方式正在逐漸的改變著人們的閱讀方式，對(duì)于傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀模式造成了很大的沖擊，這也使得傳統(tǒng)出版業(yè)編輯遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，同時(shí)這也為傳統(tǒng)出版業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)重構(gòu)提供了新的機(jī)遇。基于此，文章主要對(duì)新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的困境以及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞 新媒體；傳統(tǒng)出版業(yè)；編輯；應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2018）224-0182-02

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，人們獲取信息的途徑也越來越多樣化，這也給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了一場(chǎng)變革，在數(shù)字化閱讀的沖擊下，傳統(tǒng)出版業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，與時(shí)俱進(jìn)，充分利用新媒體時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，以讀者為本，適應(yīng)當(dāng)代讀者的閱讀習(xí)慣，從根本上對(duì)傳統(tǒng)編輯進(jìn)行革新，這是當(dāng)代傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展的必然選擇。

1 新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)編輯遇到的困境

1.1 傳統(tǒng)出版讀物從大眾走向小眾

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，圖書是滿足人們精神文化需求的重要途徑，出版社成為了中國(guó)精神文化發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)于思想文化的傳播具有較高的掌控力，讀書是一種大眾化的文化活動(dòng)。但是隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，特別是當(dāng)智能手機(jī)普及之后，人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生了很大的變化，由傳統(tǒng)單純的紙質(zhì)書本閱讀慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮娱喿x和語言閱讀，這也給傳統(tǒng)出版物市場(chǎng)帶來了很大的沖擊，紙質(zhì)讀物的閱讀也逐漸變?yōu)榱艘环N獨(dú)特的小眾文化[ 1 ]。

1.2 傳統(tǒng)媒體出版機(jī)制失靈

在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體出版業(yè)還是一直沿用傳統(tǒng)出版機(jī)制，這種傳統(tǒng)的出版機(jī)制已經(jīng)無法滿足時(shí)代發(fā)展的需求，從而無法很好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)最大化配置的狀態(tài)。傳統(tǒng)媒體出版機(jī)制失靈主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

第一，傳統(tǒng)出版社稿件來源機(jī)制老化，傳統(tǒng)出版業(yè)主要是通過人工電話約稿或者作者投稿這兩種模式，但是人工約稿的方式具有很大的局限性，如果是信息時(shí)代，很多的作者更加傾向于在網(wǎng)上投稿，而目前很多傳統(tǒng)出版社卻沒有開通相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)投稿途徑，從而流失了大量的優(yōu)秀作品。

第二，傳統(tǒng)媒體出版用人機(jī)制老化，目前很多傳統(tǒng)出版社還是一種沿用傳統(tǒng)事業(yè)單位的用人機(jī)制，政企不分、黨政不分，實(shí)行平均分配，按照工作年限晉升，這非常不利于新晉人才的培養(yǎng)。

1.3 傳統(tǒng)出版編輯人才后備力量不足

人才是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ谛轮袊?guó)成立之前和成立初期，傳統(tǒng)出版社擁有很多知識(shí)淵博的優(yōu)秀編輯人才，他們對(duì)于我國(guó)文化的發(fā)展具有非常重要的推動(dòng)作用，能夠?yàn)樽x者提供時(shí)代所需的精神文化食糧。但是，在新媒體時(shí)代下，由于受到電子媒體的影響，傳統(tǒng)出版業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降，這樣一來傳統(tǒng)出版業(yè)的待遇就遠(yuǎn)不如其他企業(yè)對(duì)于高級(jí)人才的吸引力，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)出版社面臨著人才補(bǔ)給嚴(yán)重不足的困境，這也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)出版社圖書的營(yíng)銷策劃的有效性實(shí)施和圖書出版的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

2 新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的機(jī)遇

2.1 推動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展會(huì)在一定程度上將傳統(tǒng)出版業(yè)的目標(biāo)客戶和潛在客戶進(jìn)行分解，這也就意味著，傳統(tǒng)出版業(yè)不僅要和同行競(jìng)爭(zhēng)，還需要和新媒體搶奪市場(chǎng)和客戶。在這樣的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)出版業(yè)的傳播模式和管理模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立現(xiàn)代化的出版理念已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)[ 2 ]。

另外，在新媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)為讀者獲取信息提供了更加廣闊的途徑，各種文學(xué)作品也可以以文字、語言和影視的方式呈現(xiàn)在讀者面前，讀者可以根據(jù)自己的閱讀需求選擇相應(yīng)的閱讀方式，這種便捷性和多維度的閱讀模式逐漸受到讀者的青睞，也更加適應(yīng)現(xiàn)代讀者的個(gè)性化閱讀需求。與此同時(shí)，這種立體化的閱讀模式也在一定程度上推動(dòng)了出版社產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

2.2 為傳統(tǒng)出版社回歸閱讀主體地位提供有利條件

在新媒體時(shí)代，雖然網(wǎng)絡(luò)上的讀物較多，讀者可以隨時(shí)隨地選擇自己所喜愛的閱讀內(nèi)容和閱讀方式，但是讀物的質(zhì)量良莠不齊，很多作品都是個(gè)人發(fā)布的，在內(nèi)容上也沒有經(jīng)過相關(guān)的審核，缺乏相應(yīng)的編審過程，這也會(huì)在一定程度上對(duì)讀者的思想和身心造成一定的危害。這也使得在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)讀物充斥閱讀市場(chǎng)的今天，很多的讀者卻發(fā)現(xiàn)“無書可讀”。這主要還是因?yàn)槿缃竦拈喿x市場(chǎng)缺乏優(yōu)質(zhì)的書籍，而出版社編輯在很多讀者的心中是專業(yè)性和知識(shí)性較高的職業(yè)，雖然電子閱讀也能夠在有一定程度上滿足讀者的閱讀需求，但是仍然無法代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)書本在讀者心目中的地位。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，人們的閱讀需求也在不斷的增加，但是網(wǎng)絡(luò)讀物的質(zhì)量卻非常的令人堪憂，這也恰巧為出版社回歸閱讀主體地位提供了有利條件。

3 新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的應(yīng)對(duì)策略

3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，拓寬發(fā)展思路

在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)出版業(yè)編輯一定要擺脫傳統(tǒng)的出版思維和模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，拓寬發(fā)展思路[ 3 ]。

首先，傳統(tǒng)出版業(yè)編輯必須要提升自身對(duì)價(jià)值信息的快速判斷能力。這主要是因?yàn)樵谛旅襟w時(shí)代下，信息的來源呈現(xiàn)出多頭、離散的特點(diǎn)，信息更新速度也非常的快，面對(duì)這些海量和碎片化的信息，人們會(huì)非常容易對(duì)信息出現(xiàn)倦怠感，這就要求傳統(tǒng)出版業(yè)編輯必須要具備從多元信息中快速判斷和選取適合自身出版領(lǐng)域的、能夠吸引讀者關(guān)注的信息，這樣才能夠使得傳統(tǒng)出版讀物更好的適應(yīng)新媒體時(shí)代下讀者不斷變化的閱讀習(xí)慣。

其次，傳統(tǒng)出版業(yè)編輯還需要開發(fā)能夠和新媒體時(shí)代市場(chǎng)需求相適應(yīng)的產(chǎn)品。在新媒體時(shí)代，市場(chǎng)需求才是推動(dòng)圖書出版發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑｋS著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們更加注重個(gè)性化的互動(dòng)閱讀。在這種個(gè)性化的閱讀需求下，讀者越來越注重圖書作品的質(zhì)量，這也就要求傳統(tǒng)出版業(yè)編輯必須要更加注重圖書的策劃環(huán)節(jié)，對(duì)閱讀市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研，了解和掌握讀者的閱讀心理，并根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)圖書的內(nèi)容進(jìn)行審核和取舍，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)圖書外觀的設(shè)計(jì)，并將營(yíng)銷貫穿于整個(gè)策劃當(dāng)中。

3.2 把握機(jī)遇，借鑒融合

新媒體時(shí)代給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，但是與此同時(shí)也提供了很多發(fā)展機(jī)遇。而傳統(tǒng)出版業(yè)編輯應(yīng)當(dāng)要牢牢的抓住挑戰(zhàn)中的機(jī)遇，借鑒融合，從而促進(jìn)傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展。這就要求傳統(tǒng)出版業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)圖書出版單一、平面的呈現(xiàn)方式，借鑒新媒體中多維度的閱讀模式，將傳統(tǒng)出版讀物以多維度、多手段的方式呈現(xiàn)在讀者面前。同時(shí)在選題策劃的過程中，還需要注重對(duì)產(chǎn)品的立體開發(fā)和利用，豐富產(chǎn)品的種類，提升圖書的價(jià)值，從而更好地滿足新時(shí)期下讀者不斷變化的閱讀需求。

3.3 堅(jiān)持品牌意識(shí)

在新媒體時(shí)代，要想讓讀者回歸傳統(tǒng)閱讀，那么就必須要讓讀者產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的崇尚和對(duì)出版社的信賴。也就是說，必須要在讀者心中樹立紙質(zhì)圖書是經(jīng)過專業(yè)鑒定過的文字，是專業(yè)性和知識(shí)性的代表，是質(zhì)量的保證[ 4 ]。因此，在新媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)出版業(yè)要想重新奪回閱讀主體的地位，就必須要做好出版的質(zhì)量，堅(jiān)持“內(nèi)容至上，質(zhì)量至上”的原則，這樣才能夠使得傳統(tǒng)出版讀物有別于網(wǎng)絡(luò)讀物，增強(qiáng)讀者對(duì)圖書出版社的質(zhì)量信任。另外，出版社還必須要樹立品牌意識(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量的書籍出版，培養(yǎng)出版社特約撰稿人，參與社會(huì)讀書公益活動(dòng)，提升出版社在讀者心目中的影響力。

4 結(jié)論

在新媒體背景下，人們獲取信息的方式和渠道變得越來越多樣化，這也使得傳統(tǒng)出版業(yè)編輯得發(fā)展面臨著傳統(tǒng)媒體出版讀物從大眾化走向小眾化、傳統(tǒng)媒體出版機(jī)制失靈、傳統(tǒng)媒體人才后備力量不足等問題，嚴(yán)重制約了傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展。

與此同時(shí)，新媒體時(shí)代的發(fā)展也在一定程度上推動(dòng)了出版產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為傳統(tǒng)出版業(yè)提供了新的發(fā)展方向。因此，傳統(tǒng)出版業(yè)必須要牢牢抓住這一機(jī)遇，緊跟時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變編輯思維，堅(jiān)持品牌意識(shí)，提高編輯質(zhì)量，推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，促進(jìn)傳統(tǒng)出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]江瑩瑩.淺論新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)出版業(yè)編輯的應(yīng)對(duì)策略[J].新聞研究導(dǎo)刊，2017，8（1）：252.

[2]張蕾.新媒體背景下編輯出版業(yè)的基本困境及應(yīng)對(duì)策略[J].河北青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，26（5）：102-104.

[3]郭威.新媒體背景下編輯出版業(yè)的基本困境及應(yīng)對(duì)策略[J].科技傳播，2015，7（17）：99-100.

[4]崔成山.傳統(tǒng)圖書出版編輯如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊探析[J].新媒體研究，2016，2（16）：140-141.