周艷蘇　眭曼

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-048-01

摘要 隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)水平的不斷提高，我國各行各業(yè)都得了快速的發(fā)展。在發(fā)展的同時，各行各業(yè)的供電需求不斷增多大，這就對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。近些年來，電力企業(yè)不斷發(fā)揮先進(jìn)文化的思想滲透力、精神凝聚力等作用，將文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展過程中的核心工作，確立了“制度+文化”的發(fā)展策略，堅持以文化對人進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。隨著電力企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入，電力企業(yè)逐漸建立了行之有效的文化體系，由傳統(tǒng)的制度管理向文化管理為主、制度管理為輔的人本管理方向逐漸過渡。隨著文化制度建設(shè)的不斷完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為祖國的事業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。

關(guān)鍵詞 先進(jìn)文化 凝聚人心 電力企業(yè)

近年來，各級電力企業(yè)充分發(fā)揮先進(jìn)文化的巨大作用，將文化建設(shè)的思想深度融合到企業(yè)的發(fā)展過程中，通過結(jié)合企業(yè)的自身情況，電力企業(yè)科學(xué)的制定出“制度+文化”的治局方略，利用文化建設(shè)的精神方面、制度方面、行為方面，建立了一套行之有效的文化制度體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，對企業(yè)隊伍的建設(shè)有著非常重要的作用，為祖國科學(xué)事業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動力。

一、堅持“文化凝聚人心”的理念

電力企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)之初提出了“基礎(chǔ)扎實(shí)，規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險，調(diào)節(jié)分配”的十六字方針，這是企業(yè)所有的員工進(jìn)行工作的基本準(zhǔn)則。電力企業(yè)的每一個部門都應(yīng)該樹立這樣的工作準(zhǔn)則，盡管由于企業(yè)各職能部門的工作內(nèi)容不同，但對各部門的要求和工作宗旨都是相同的。也正是因為這些基礎(chǔ)準(zhǔn)則的建立，讓企業(yè)各部門的工作有了明確的方向，部門內(nèi)部及部門之間形成了一個整體，這也是電力企業(yè)品牌文化建設(shè)的一個縮影。

隨著近些年來電力企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)行，企業(yè)從目標(biāo)、價值觀、文化意識等多方面人手，構(gòu)建起了一套科學(xué)、完整的電力企業(yè)文化體系。為了打造品牌效應(yīng)，提升企業(yè)品牌形象，電力企業(yè)設(shè)計了“雙手護(hù)電”的企業(yè)文化標(biāo)志，標(biāo)志圖案為雙手護(hù)電，左手代表制度，右手代表文化，這預(yù)示著在供電工作中，電力企業(yè)制度文化一手抓，而且兩只手要共同發(fā)展的理念。在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)確立了“讓供電對象滿意，不斷提升供電質(zhì)量”的發(fā)展愿望，通過五個一流的實(shí)現(xiàn)，樹立一流的電力形象，確立了為國為民、造福社會的工作理念，以人為本、科學(xué)高效的管理理念。不斷開拓企業(yè)隊伍的愛崗敬業(yè)精神，不斷對隊伍加強(qiáng)勤奮刻苦的探索精神和求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神進(jìn)行培養(yǎng)，通過對統(tǒng)一目標(biāo)的確立，為電力企業(yè)隊伍確立了統(tǒng)一的價值觀，將企業(yè)凝聚到了一起，為了共同的追求而努力奮斗。

二、堅持用制度文化規(guī)范人

文化建設(shè)的最終目的是以文化傳播的方式，對企業(yè)的員工進(jìn)行提升和感染，對其價值觀進(jìn)行激發(fā)，利用文化制度來完成對自身的規(guī)范，避免制度管理所帶來的消極情緒，使人更加愉快、更加高效的進(jìn)行工作。近些年來，電力企業(yè)始終把規(guī)范制度、完善機(jī)制不斷的在供電工作中進(jìn)行貫穿，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的文化建設(shè)，不斷為服務(wù)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。

近年來，電力企業(yè)堅持做到文化建設(shè)與用電宣傳、推進(jìn)文明服務(wù)、落實(shí)收費(fèi)政策、加強(qiáng)電路故障維修工作質(zhì)量等方面緊密結(jié)合，堅持采用制度文化來對員工進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)將供電運(yùn)行、故障維修、電費(fèi)手機(jī)作為切入點(diǎn)，建立了一個科學(xué)合理的制度體系，將電力企業(yè)的日常工作進(jìn)行細(xì)化，對各個事項、工作的要求進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，電力企業(yè)也因此形成了不斷對制度進(jìn)行完善和按照制度解決問題的文化氛圍，通過“文明單位”等活動的舉辦，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)員工的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感，使其不斷的融入到集體當(dāng)中。

電力企業(yè)按照注重綜合素質(zhì)、提升崗位技能、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)的要求，定期組織隊伍參加高水平的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升廣大電力隊伍的業(yè)務(wù)水平，深入開展廉政建設(shè)，為文化建設(shè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、堅持行為文化

在每天的午休時間及下班時間后，電力企業(yè)的文化活動場所熱鬧非凡。公司工會專門成立了健走、網(wǎng)球、游泳、書畫、舞蹈等10多個職工文體俱樂部，形式多樣地讓職工體驗工作后的放松活動，先進(jìn)的文化對辛苦工作的職工進(jìn)行著感染，不斷為公司全體職工注入新的活力。

每逢大型的節(jié)假日，電力企業(yè)為了緩解企業(yè)不能休班而堅守崗位第一線員工的疲勞，工會會組織豐富多彩的紀(jì)念活動和友誼比賽，時常邀請政府文化部門的專家與企業(yè)的文化隊伍進(jìn)行交流，開展聯(lián)誼活動。除上述的情況以外，電力企業(yè)還不斷的建立文化墻、文化走廊等文化宣傳設(shè)施，大力開展科學(xué)的企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善服務(wù)區(qū)的硬件建設(shè)。企業(yè)先后建立了乒乓球室、羽毛球場、書畫中心、健身房等活動場所，不斷的為電力企業(yè)的發(fā)展提供著豐富的文化活動，進(jìn)而為文化建設(shè)發(fā)揮巨大的作用。

四、結(jié)語

一項事業(yè)若想得到持續(xù)健康的發(fā)展，必須要有深厚的文化底蘊(yùn)。在黨和國家提出“文化強(qiáng)國”的發(fā)展理念后，電力企業(yè)積極響應(yīng)黨的號召，不斷的對企業(yè)文化進(jìn)行建立，堅持用先進(jìn)文化凝聚人心的發(fā)展策略，從而使企業(yè)得到了長久的發(fā)展。