鄧前偉
中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)9-137-01
摘要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國愜意面臨更多的外部競爭。通過黨建政工工作,可樹立企業(yè)模范典型,傳承工匠精神,提高員工敬業(yè)精神。本文從黨建政工工作發(fā)展視角出發(fā),對黨建政工工作中存在問題進(jìn)行了剖析,探索黨建政工工作發(fā)展新思路,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè)基層黨建政工工作 矛盾 新思路
一、引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國企業(yè)取得了長足進(jìn)步,同時隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展環(huán)境,我國企業(yè)發(fā)展面臨更多的外部競爭。與此同時,改革開放四十年來,外部思潮涌人中國,價值多元化思維模式開始形成。通過黨建政工工作,可樹立起企業(yè)模范典型,傳承工匠精神,提高員工敬業(yè)精神。有利于企業(yè)員工隊伍的思想建設(shè)提高員工的政治覺悟和行動水平,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文從黨建政工工作發(fā)展視角出發(fā),對黨建政工工作中存在問題進(jìn)行了剖析,探索黨建政工工作發(fā)展新思路,為黨建政工工作發(fā)展提供新思路,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、新時期我國企業(yè)基層黨建工工作中存在的問題
在十九大精神指導(dǎo)下,一些企業(yè)已逐步意識到黨建政工工作在企業(yè)管理過程中所發(fā)揮的重要作用,也在積極的創(chuàng)新求發(fā)展,以推動企業(yè)的良好發(fā)展,但很多企業(yè)在基層黨建政工工作中存在一定的問題,主要集中在以下幾個方面:
1.對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用認(rèn)識不足。一些企業(yè)對黨建政工工作重要作用認(rèn)識不足,黨建政工工作主動性不足,一些企業(yè)將更多的精力投入于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,對業(yè)務(wù)工作關(guān)注度比較高,但對于員工思想層面的工作關(guān)注度較低,單純追求企業(yè)利潤最大化,管理者對黨建政工工作的認(rèn)識程度不足,忽視了黨建政工工作的重要作用。這些企業(yè)開展黨建政工工作力度不足,黨建政工工作發(fā)揮的作用有限。
2.基層黨建政工工作理念落后。一些企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的工作方法來開展黨建政工工作,基層黨建政工工作缺乏于員工的互動聯(lián)系,在工作理念上較為落后,工作缺少主動性,創(chuàng)新性不足。一些企業(yè)在員工溝通過程中流于形式,并沒有真正的建立起與員工的良好互動關(guān)系,不利于黨建政工工作的開展,限制了黨建政工工作發(fā)揮作用。
3.企業(yè)基層黨建政工工作制度建設(shè)不夠完善,工作缺乏規(guī)范性。一些企業(yè)在黨建政工工作的機(jī)制不完善,沒有形成規(guī)范的制度,在管理過程中缺乏有效規(guī)范。黨建政工工作要發(fā)揮重要作用,要形成一定的工作機(jī)制。一些企業(yè)的黨建政工工作崗位職責(zé)不明確、責(zé)任落實不明確,在層黨建政工工作上發(fā)揮的作用有限。
三、新時期全面推進(jìn)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路
在當(dāng)前新時期,要結(jié)合企業(yè)實際情況,創(chuàng)新企業(yè)黨建政工工作,提出新的思路,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1.對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)基層黨組織是落實基層黨建工作的重要組織載體,在管理過程當(dāng)中要強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨的信念。在黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)下來推動各項工作開展。一方面要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工管理,提高基層黨員的思想認(rèn)識水平,讓黨員能自覺地規(guī)范自身行為。另一方面要加強(qiáng)黨建隊伍建設(shè),選擇優(yōu)秀的人才來開展各項工作,推動企業(yè)黨建政工工作的開展。
2.逐步樹立全新的工作理念。工作理念的創(chuàng)新是推動企業(yè)各項管理工作進(jìn)步的重要抓手。在市場化經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天,企業(yè)要不斷創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,在此過程中基層黨建工作發(fā)揮了重要作用。企業(yè)樹立起全新管理理念,建立起企業(yè)內(nèi)部控制體系,內(nèi)控與外部監(jiān)督結(jié)合,企業(yè)內(nèi)部要更新工作思想,加強(qiáng)基層員工聯(lián)系,讓基層員工將個人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的助力。
3.探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。學(xué)習(xí)能力的提升對組織和個人來說有非常重要的作用,組織能不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新,隨著外界環(huán)境的變化不斷建立起適合企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營模式和運(yùn)營管理體系,讓企業(yè)取得良性的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍,樹立正確的價值觀,樹立起以奮斗者為本,以客戶為中心,長期堅持艱苦奮斗的經(jīng)營理念,確保企業(yè)在參與市場競爭的過程中獲得競爭優(yōu)勢。
四、結(jié)語
在當(dāng)前新時期,企業(yè)的基層黨建政工工作是企業(yè)做好思想政治工作的重要平臺,也是與基層員工取得聯(lián)系的重要組織機(jī)構(gòu),有利于企業(yè)與員工之間形成較好的互動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)員工發(fā)揮主動主觀能動性,企業(yè)要在發(fā)展過程中要與時俱進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。