徐志勇
中圖分類號:E227 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)9-261-01
摘要 目前我國電力工程施工技術(shù)水平不斷提升,工程質(zhì)量得到保障,但這一過程中仍有各種不安因素存在,只有積極落實施工安全管理工作,才能盡早促進電力工程安全目標的實現(xiàn)。基于此,本文以電力工程施工安全管理為研究對象,結(jié)合事故預(yù)防要求和以往工作經(jīng)驗,對電力工程施工安全管理工作進行了分析。
關(guān)鍵詞 施工安全管理 現(xiàn)場施工 問題 對策
隨著科技的不斷進步,人類邁入現(xiàn)代化社會,電力施工也邁上了一個新的臺階。電力工程施工現(xiàn)場的安全性也有了保證。但是也不能一概而論,施工所需的器械和裝備比較多,再加上操作過程的復(fù)雜性,造成了施工現(xiàn)場仍然有不確定性的安全隱患,甚至危及生命。只有加強電力工程安全管理工作,嚴格要求安全管理工作的標注,才能切實保障施工現(xiàn)場的安全。
一、電力工程施工安全管理的特點
1.投資大、建設(shè)周期長是電力工程的顯著特點,電力工程項目施工所涉及的部門和操作程序極為繁雜,任何操作工序存在問題都可能會嚴重影響到整個電力工程的施工質(zhì)量。
2.電力工程施工涉及到土建工程、工程設(shè)備調(diào)試和電氣安裝工程等諸多專業(yè),因此專業(yè)性也是電力工程施工管理的一大特點。
3.作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè),電力工程施工有著較多的易燃易爆工程、交叉作業(yè)、各種機械設(shè)備以及施工人員,所以任何環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都可能引發(fā)安全事故,這無疑給工程施工和安全管理工作增加了難度。
4.電力工程建設(shè)與國計民生休戚相關(guān),倘若發(fā)生安全事故對電力工程的影響是不可估量的。
二、當(dāng)前電力工程施工安全管理工作存在的問題
電力工程中人員管理是安全管理的重中之重,但從目前電力行業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看,安全管理工作開展僅僅停留表面,不少細節(jié)都沒有落實到工作當(dāng)中,存在走形式的問題。此外,關(guān)于安全管理方案和細則的制定顯得不夠完善和詳細,針對一些特別需要注意的細節(jié)并沒有在施工圖紙中得到體現(xiàn),這些情況的存在無疑會直接影響到施工質(zhì)量。在施工安全管理方面不少施工人員并未同步操作思想,缺乏統(tǒng)一的安全管理觀念,觀念和意識的淡薄導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督不夠到位,工作開展力度遠遠不夠,甚至工作還存在疏忽情況,進而引發(fā)嚴重的安全事故。不難看出,針對目前電力工程施工安全管理現(xiàn)狀必須從措施_制定方面加以改進和強化,除了加強施工人員安全教育和施工現(xiàn)場巡視外,對電力工程安全管理體系制度的完善以及相關(guān)的技能培訓(xùn)開展也不應(yīng)忽視。只有施工人員技能水平與安全意識不斷得到提升,才能夠從根本上減少電力工程施工中安全事故的發(fā)生率,從而更好地確保電力工程施工質(zhì)量。
三、電力工程施工安全管理工作的強化措施
(一)提高電力工程施工人員及安全管理人員的綜合素養(yǎng)
施工人員只有掌握了專業(yè)知識和熟練的技術(shù),才能有效地避免在施工工程中會發(fā)生的不必要的操作和體系方面的混亂,甚至是不延誤工期,還能有效地協(xié)助安全管理工作人員作決定。管理人員做好安全監(jiān)督工作,能大大減少電力工程施工中存在的安全隱患,并且還可以調(diào)動施工人員的積極性。這一措施能有效提高安全性,促進電力行業(yè)的發(fā)展。
(二)落實安全責(zé)任制
在整個項目中,不能把安全責(zé)任完全放在管理者肩上,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這一方針為前提,遵守執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度,企業(yè)結(jié)合自身情況,制定一臺安全生產(chǎn)責(zé)任制,并要求各個級別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全職責(zé)落實到部門、班組以及個人,能切實保障施工安全和人身安全。
(三)建立一整套科學(xué)完善的安全管理制度
在一定程度上能保證施工過程的安全性和工程質(zhì)量,指導(dǎo)施工安全管理有序進行。在制度的作用下,每一級別,甚至是個人,都能清楚地認識到自己的責(zé)任所在,提高管理者的決斷和執(zhí)行能力,保證電力工程施工安全高效有序完成。
(四)嚴格加強對施工器械的定期保養(yǎng)和管理工作
加強對器械擺放的監(jiān)管,能有效避免工作人員拿錯而耽誤工期,定期對器械保養(yǎng),不但可以減少安全隱患,還能降低施工過程中的危險,控制器械的不安全狀態(tài),能保障整個施工階段的安全性。
(五)加強施工過程安全管理
1.控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此,要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺按安全工作規(guī)程辦事,逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習(xí)慣,營造習(xí)慣性遵章的氛圍。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞?,F(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督指導(dǎo),善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,對現(xiàn)行安全措施進行安全性評價,查找安全薄弱環(huán)節(jié),并及時補充完善,堵塞漏洞,對重大危險源要進行重點控制,務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)語
綜上所述,本著安全為先的原則,電力工程施工安全管理工作的開展必須始終遵循綜合治理、預(yù)防為主的要求,在安全生產(chǎn)的內(nèi)容落實到安全生產(chǎn)工作實踐當(dāng)中,促進安全理論與生產(chǎn)實踐工作緊密結(jié)合,積極預(yù)防各種安全隱患,在實際的安全生產(chǎn)工作中落實安全生產(chǎn)制度與措施的要求。進一步明確施工的技術(shù)要求,提高安全管理措施和技術(shù)措施的針對性,切實提升電力工程施工質(zhì)量,減少安全事故對電力企業(yè)經(jīng)濟效益提升的影響。