摘 要:本文基于對翻譯市場與資源需求現(xiàn)狀的分析,旨在探究校園翻譯資訊公司的組建與經(jīng)營方法,以學(xué)生為本、以社會需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,整合校內(nèi)外信息資源,以促進(jìn)校園翻譯專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)和預(yù)備譯員培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:翻譯實(shí)踐教學(xué);企業(yè)經(jīng)營;O2O模式
全球化背景下,翻譯市場蓬勃發(fā)展,對高校翻譯專業(yè)教學(xué)實(shí)踐提出了新的挑戰(zhàn)。本團(tuán)隊(duì)為探索翻譯課程教學(xué)實(shí)踐的最佳形式,利用市場資源契機(jī)組建了一個以學(xué)生為本、以社會需求為導(dǎo)向的校園企業(yè)。運(yùn)用電子商務(wù)模式經(jīng)營以實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,從而滿足基本教學(xué)預(yù)備支出,繼而產(chǎn)生凈利潤。
一、市場現(xiàn)狀與實(shí)踐必要性探析
當(dāng)前,高校翻譯教學(xué)中存在的問題有:培養(yǎng)目標(biāo)定位模糊;書本化,與實(shí)際嚴(yán)重脫離;師資力量的不足與素質(zhì)缺陷。導(dǎo)致缺乏專業(yè)實(shí)踐的大學(xué)生與其目標(biāo)行業(yè)市場需求嚴(yán)重脫節(jié)。因此,探究翻譯專業(yè)教學(xué)實(shí)踐與市場資源利用的問題與對策十分必要。
二、實(shí)踐與創(chuàng)新
在探究問題與對策的過程中,本團(tuán)隊(duì)基于大連外國語大學(xué)語言教學(xué)和環(huán)境優(yōu)勢條件,組建了大外翻譯資訊有限公司,并在項(xiàng)目中研究企業(yè)組建與經(jīng)營方法,通過O2O經(jīng)營模式進(jìn)行運(yùn)營以及線上線下推廣宣傳。O2O模式下建立的“互聯(lián)網(wǎng)+”校園翻譯企業(yè)模式,成為一種面向大學(xué)在校生的實(shí)訓(xùn)渠道,該企業(yè)提供的巨大平臺與資源,有利于提升學(xué)生對于專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和水平,并實(shí)現(xiàn)在線翻譯市場的規(guī)范和普及。校內(nèi)各項(xiàng)硬件與軟件設(shè)施齊全完善,為翻譯教學(xué)實(shí)踐的開展提供了許多優(yōu)勢契機(jī)。首先,校園圖書館藏書量大,信息查詢功能完備,可提供良好的理論支撐。其次,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上,校內(nèi)軟件學(xué)院專業(yè)教師和學(xué)生為前期調(diào)研專門創(chuàng)建了專業(yè)的問卷系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng),并負(fù)責(zé)進(jìn)行官網(wǎng)技術(shù)內(nèi)測以及后期試運(yùn)行。在翻譯質(zhì)量上,雄厚的師資團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把控語言關(guān),保證每一個翻譯產(chǎn)品的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,有學(xué)生專門負(fù)責(zé)后期跟進(jìn),維護(hù)每一個翻譯客戶的專業(yè)反饋意見。最后,項(xiàng)目組成員豐富的新媒體運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),校內(nèi)相關(guān)翻譯社團(tuán)、俱樂部的支持、合作與幫助,都為整個項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了三大創(chuàng)新之處,即教學(xué)模式的創(chuàng)新、合作模式的創(chuàng)新以及商務(wù)模式的創(chuàng)新。教學(xué)模式創(chuàng)新,即傳統(tǒng)教學(xué)模式向“工作坊”式實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新;合作模式創(chuàng)新,即傳統(tǒng)校企合作模式向獨(dú)立運(yùn)營“人才自產(chǎn)自用”模式創(chuàng)新;商務(wù)模式創(chuàng)新,即在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)翻譯企業(yè)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相結(jié)合的新模式創(chuàng)新。
三、進(jìn)度與成果
1. 品牌。注冊成立“大外翻譯資訊有限公司”品牌,通過開通官方微信公眾號、運(yùn)營官方網(wǎng)站來完成線上下單結(jié)算、客服溝通、客戶引流等基本流程。
2. 招聘。面向?qū)W校各院系招聘各部門職能崗位,完善業(yè)務(wù)、運(yùn)營、人事、管理等職能,實(shí)現(xiàn)公司各部門崗位的配備齊全,探索更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)運(yùn)營模式和機(jī)制。
3. 運(yùn)營。在形成相對完善的企業(yè)運(yùn)營模式后,外部采用O2O互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式,內(nèi)部采用OKR考核制度,實(shí)現(xiàn)與市場上大型企業(yè)運(yùn)營接軌。
4. 宣傳。線上,通過官方微信公眾平臺和企業(yè)官方網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷;線下,借助校園廣闊資源平臺打響宣傳戰(zhàn),從口口相傳到加入互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳陣營,實(shí)現(xiàn)全渠道營銷模式。
四、意義與價(jià)值
這種全營銷模式,通過完善內(nèi)部人才培養(yǎng)和儲備,建立與學(xué)校資源、社會資源的良好企業(yè)合作機(jī)制,逐漸形成完善的翻譯專家?guī)?,以保證翻譯質(zhì)量達(dá)標(biāo),并為學(xué)生提供就業(yè)契機(jī)以及培養(yǎng)未來就業(yè)硬技術(shù)與軟實(shí)力。
(指導(dǎo)教師:劉 志)
參考文獻(xiàn):
湯雪楠.高校英語專業(yè)翻譯課程教學(xué)實(shí)踐與反思[J].白城師范學(xué)院學(xué)報(bào),2017,31(12):72-74.
注:本文系大連外國語大學(xué)2017年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目國家級重點(diǎn)項(xiàng)目“大外翻譯資訊有限公司”(項(xiàng)目編號:201710172000042)的部分研究成果。
作者簡介:曹蕊(1996— ),女,遼寧沈陽人,大連外國語大學(xué)高級翻譯學(xué)院翻譯專業(yè)2014級學(xué)生,研究方向:翻譯。