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      發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)

      2018-12-26 05:36:42李茜
      關(guān)鍵詞:企業(yè)職工文化建設(shè)途徑

      李茜

      摘要隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越發(fā)激烈,以其競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)來(lái)說(shuō),則為企業(yè)之間文化的競(jìng)爭(zhēng),唯有擁有最為良好文化的企業(yè),才能夠彰顯出自身企業(yè)特色,以及企業(yè)發(fā)展文化理念,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)獲得快速發(fā)展與進(jìn)步,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得戰(zhàn)略主動(dòng)地位。本文以工會(huì)組織的重要作用分析為出發(fā)點(diǎn),著重探討發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的主要途徑。

      關(guān)鍵詞工會(huì)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)職工 文化建設(shè) 作用 途徑

      現(xiàn)如今,文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展愈來(lái)愈重要。通過(guò)對(duì)文化的建設(shè),不但利于企業(yè)對(duì)內(nèi)部職工的管理,還利于企業(yè)文化氛圍的建設(shè),使企業(yè)職工都能夠處于良好的工作環(huán)境之中,以更愿意開展實(shí)際工作。同時(shí),還應(yīng)應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè),從而使企業(yè)職工的思想素質(zhì)等可以獲得增強(qiáng)。下面針對(duì)于發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)的分析:

      一、工會(huì)組織的重要作用

      工會(huì)組織為工會(huì)工作開展的主要組成,也為自我建設(shè)的一種基礎(chǔ)性工作。工會(huì)組織代表的是廣大勞動(dòng)者的根本利益,在現(xiàn)今社會(huì)組織中,工會(huì)主要是以勞動(dòng)者組合而成的特殊組織,工會(huì)組織所涉及的方面也較為廣泛,如社會(huì)生活、以及經(jīng)濟(jì)生活等方面,特別是在勞動(dòng)關(guān)系的變化與形成中,更是有著極為突出的作用。細(xì)致來(lái)說(shuō),工會(huì)組織的存在,能夠?qū)谫Y雙方的矛盾關(guān)系,以及所產(chǎn)生的糾紛加以解決,如勞動(dòng)工時(shí)、工資待遇等方面,站在勞動(dòng)者的角度之上,對(duì)勞動(dòng)者的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。由此可見(jiàn),工會(huì)組織在維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益方面有著重要作用。

      另外,工會(huì)組織對(duì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)也是尤為有利的,通過(guò)發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的良好性,使企業(yè)職工都能夠處在和諧、美好的工作環(huán)境之中,讓職工可以對(duì)工作充滿熱情,以更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展及進(jìn)步,確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提高。

      二、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的主要途徑

      對(duì)發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的途徑來(lái)說(shuō),可以從提升思想認(rèn)識(shí)、確立建設(shè)目標(biāo)、健全運(yùn)行機(jī)制等方面,來(lái)積極推進(jìn)對(duì)企業(yè)職工文化的建設(shè),使企業(yè)內(nèi)部能夠形成良好的文化環(huán)境,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的主要途徑,具體內(nèi)容體現(xiàn)如下:

      (一)提升思想認(rèn)識(shí)

      強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),為工會(huì)組織服務(wù)發(fā)展、及大局的迫切需求,良好的企業(yè)文化是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式,所以,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)在思想層面上提起對(duì)文化建設(shè)的重視,使文化建設(shè)能夠真正貫徹到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境之中,以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提高。

      推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為工會(huì)組織落實(shí)習(xí)總書記講話精神的重要途徑。對(duì)此,應(yīng)深入至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要戰(zhàn)場(chǎng)之中,對(duì)企業(yè)起到良好引領(lǐng)作用,使企業(yè)能夠做到與時(shí)俱進(jìn),不斷滿足社會(huì)發(fā)展的需求。再者,通過(guò)發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè),也利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部廣大職工的有效激發(fā),使企業(yè)職工能夠積極參與至中國(guó)夢(mèng)的踐行之中。同時(shí),要積極引導(dǎo)企業(yè)職工樹立終身學(xué)習(xí)思想,確保企業(yè)職工能夠不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),使企業(yè)職工的專業(yè)能力以及理論知識(shí)水平能夠得到提高,從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,確保企業(yè)更為高效的發(fā)展。

      除此之外,推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè),也為工會(huì)組織創(chuàng)新的關(guān)鍵舉措。工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),主要體現(xiàn)在維護(hù)職工合法權(quán)益,以及為職工謀福利等方面,且利于提升內(nèi)部凝聚力。工會(huì)組織若想在企業(yè)之中具有一定地位,就應(yīng)在文化建設(shè)層面上有所作為,在最大程度上滿足企業(yè)職工的內(nèi)心需求,使企業(yè)職工的文明生活能夠得到豐富,提升企業(yè)職工的文化素養(yǎng),并要對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷等,推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,進(jìn)而使企業(yè)職工在工作中的積極性能夠獲得更為顯著的提升。

      (二)確立建設(shè)目標(biāo)

      應(yīng)對(duì)企業(yè)和職工兩者之間的文化范疇加以明確,進(jìn)而將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)確立出來(lái),以深化文化建設(shè)的進(jìn)行,使文化建設(shè)能夠真正在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境之中得到落實(shí),并受到廣大職工的認(rèn)可。

      明確職工、企業(yè)兩者文化的關(guān)聯(lián)及差別。企業(yè)文化所體現(xiàn)的是管理群體對(duì)職工的行為的要求,可以將其理解為“要我做”這一文化。職工文化所體現(xiàn)的是價(jià)值理念對(duì)自身行為的要求,為“我要做”。對(duì)文化建設(shè)的目的之一在于調(diào)動(dòng)職工在工作中的積極性,增強(qiáng)職工的幸福感,讓職工能夠在企業(yè)工作之中找尋到一份內(nèi)心的歸屬感,從而使職工能夠更好地為企業(yè)所風(fēng)險(xiǎn),以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中始終處于不敗之地。

      (三)健全運(yùn)行機(jī)制

      對(duì)相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的健全也是十分重要的,唯有如此,才能夠使企業(yè)文化獲得最快速、最準(zhǔn)確的傳播,以在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的文化氛圍,使企業(yè)職工都能夠受到該文化氛圍的感染與熏陶,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工思想意識(shí)的提升,使企業(yè)職工能夠以一絲不茍的態(tài)度更好地開展工作,以凸顯出工作成效。所以說(shuō),應(yīng)切實(shí)發(fā)揮出工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),不斷對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)加以推進(jìn),從而使企業(yè)職工文化建設(shè)的價(jià)值能夠得以顯現(xiàn)。

      (四)實(shí)施分類指導(dǎo)

      工會(huì)組織應(yīng)對(duì)企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行了解,并針對(duì)發(fā)展定位,以及行業(yè)特征等,進(jìn)行企業(yè)愿景的構(gòu)成,使企業(yè)發(fā)展的核心理念能夠受到職工的認(rèn)同。工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),實(shí)施分類指導(dǎo),不斷推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程,從而使文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用可以得到彰顯。另外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)文化設(shè)施加以完善,如進(jìn)行圖書室、文化交流活動(dòng)場(chǎng)所以及健身房等的建立,在最大程度上對(duì)企業(yè)職工的精神需求加以滿足,從而使職工能夠更好地投身于實(shí)際工作之中。

      對(duì)此,還可以積極舉辦各項(xiàng)活動(dòng),如“讀書”活動(dòng)等,引導(dǎo)職工參與至該活動(dòng)之中,使文化建設(shè)能夠落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),通過(guò)這一方式,也能夠?qū)ζ髽I(yè)職工起到良好帶動(dòng)作用,讓職工能夠樂(lè)于進(jìn)行活動(dòng)。在此過(guò)程中,職工之間還可以對(duì)自身的讀書體驗(yàn),以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行積極交流與探討,以推動(dòng)良好環(huán)境的形成,最終使工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)能夠得以淋漓盡致的發(fā)揮。

      三、結(jié)語(yǔ)

      本文主要針對(duì)于發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討,通過(guò)本文的研究,我們了解到,在實(shí)際的工作中,應(yīng)發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè),積極營(yíng)造出和諧、友好的企業(yè)文化環(huán)境。并且,通過(guò)對(duì)文化的建設(shè),也利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)能夠獲得良好的發(fā)展與進(jìn)步。

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