加強國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)

朱金玲

摘要近年來，在黨的準確領(lǐng)導(dǎo)下，我國的國有企業(yè)得到高速發(fā)展，并對企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作以及黨務(wù)隊伍建設(shè)提出更高要求。本文主要就國有企業(yè)黨務(wù)工作人員的隊伍建設(shè)展開探討，希望對日后的相關(guān)研究有所幫助。

關(guān)鍵詞國有企業(yè) 黨務(wù)工作人員 隊伍建設(shè) 問題 措施

目前，在我國企業(yè)改革改制不斷深化的推動下，構(gòu)建一只高水平、高素質(zhì)、高能力的黨建工作隊伍勢在必行。國有企業(yè)黨務(wù)工作主要包括黨章黨政的宣傳工作，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)組織工作，企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)察工作等，是企業(yè)的發(fā)展之本，對實現(xiàn)國有企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)目標具有重要影響。同時，黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)黨務(wù)工作有效開展的重要保障，是提升國有企業(yè)黨務(wù)工作效率的前提與基礎(chǔ)。此外，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨競爭，黨建工作的重要性也逐漸突出，因而如何提升國有企業(yè)的黨務(wù)工作質(zhì)量，強化黨務(wù)工作人員的工作效率，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)目標，已經(jīng)成為當(dāng)今社會廣泛關(guān)注的首要課題，并受到人們的普遍重視。因此，在新的歷史背景下，國有企業(yè)的黨務(wù)工作人員應(yīng)不斷提升自身的專業(yè)能力，從我做起，與時俱進，不斷強化黨務(wù)隊伍的建設(shè)質(zhì)量，增強工作水平，從而在提升企業(yè)黨務(wù)工作效率的同時，提高企業(yè)的市場競爭實力，促進我國國有企業(yè)的快速發(fā)展。

一、國有施工生產(chǎn)企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，我國國有施工生產(chǎn)企業(yè)的黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)并沒有得到企業(yè)管理人員的應(yīng)有重視，致使黨務(wù)管理工作無法得到更好的開展與實施，國家的相關(guān)政策與生產(chǎn)制度沒有落實到位，企業(yè)的生產(chǎn)效率降低，黨務(wù)工作的管理體系存在缺失，黨務(wù)工作人員素質(zhì)偏低，從而在影響企業(yè)生產(chǎn)效益的同時，對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成阻礙。因此，國有企業(yè)應(yīng)重視黨務(wù)工作的管理與建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系，完善審核機制，并定期開展黨風(fēng)黨務(wù)學(xué)習(xí)與專業(yè)知識培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作人員的綜合能力。同時，作為一名國有企業(yè)的黨務(wù)工作人員，也應(yīng)樹立正確的思想政治觀念，做到與時俱進，順應(yīng)時代發(fā)展要求，提升自身的工作能力與綜合素養(yǎng)，深化對國家相關(guān)政策與生產(chǎn)制度的理解，從而在強化國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)質(zhì)量的同時，提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，促進我國現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)中存在的問題分析

近年來，在我國社會和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的推動下，國有企業(yè)得到前所未有的發(fā)展機遇，不僅極大程度上滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，增強企業(yè)的施工效果，還對企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)黨建工作提出了更高要求，黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)難度加大。雖然，在過去幾十年的時間里，國有企業(yè)的黨建工作取得喜人的成果，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有一定的推動作用，但在實際的工作中還存在著一定的問題，不僅影響了國有施工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營效益，還在一定程度上阻礙了黨務(wù)工作人員隊伍的優(yōu)勢作用發(fā)揮，進而制約著國有企業(yè)黨務(wù)工作的有序進展，下文主要就當(dāng)前國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)中存在的問題展開分析，希望對國有企業(yè)的黨務(wù)建設(shè)有所幫助。

（一）國有施工生產(chǎn)企業(yè)的黨務(wù)工作人員隊伍的整體素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段，在我國經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，我國國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的重要時期，而企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作人員隊伍還普遍存在著“重速度、輕質(zhì)量”的建設(shè)問題，加強黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)，提升黨務(wù)隊伍的整體素養(yǎng)刻不容緩。與此同時，目前我國一些國有企業(yè)將工作重點主要放在了經(jīng)濟效益增強，提升企業(yè)施工質(zhì)量方面，從而在一定程度上忽視了企業(yè)的黨務(wù)工作建設(shè)，并未能準確、及時地掌握政治政策，導(dǎo)致黨務(wù)工作質(zhì)量下降。此外，由于黨務(wù)工作人員更新周期較長，其工作人員自身不注重新知識、新政策的學(xué)習(xí)與了解，致使國有企業(yè)的黨務(wù)工作停滯不前，無法對新時代黨的政策與方針有更全面、更深入的了解，進而無法更好地指導(dǎo)企業(yè)開展黨務(wù)工作。

（二）國有施工生產(chǎn)企業(yè)對黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)缺乏重視

經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是企業(yè)追求的主要目標，大多數(shù)國有企業(yè)的管理人員都將主要精力投放至如何提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，擴展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍方面，從而導(dǎo)致國有企業(yè)對黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)缺乏應(yīng)有的重視，無法更好地開展黨風(fēng)黨政的建設(shè)工作，影響企業(yè)的綜合實力提升。同時，部分國有企業(yè)的黨務(wù)部門存在人手緊張、經(jīng)費不足、提拔機會相對較少等現(xiàn)象，致使國有企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)失調(diào)，企業(yè)的管理水平下降，不利于企業(yè)的有序發(fā)展。

（三）國有施工生產(chǎn)企業(yè)的黨務(wù)工作人員隊伍管理機制存在缺失

目前，我國國有企業(yè)普遍存在黨務(wù)工作人員隊伍管理機制不健全的現(xiàn)象，雖然國有企業(yè)采取了一系列的培訓(xùn)措施，但是培訓(xùn)效果卻并不理想，致使黨務(wù)工作人員綜合素養(yǎng)缺失，黨務(wù)工作無法得到更好的開展。同時，我國有些國有企業(yè)的考核與評比方式過于簡單粗放，管理模式過于陳舊，管理流程過于流化，從而一方面導(dǎo)致黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)無法得到更好的提升，工作人員的工作熱情不高，另一方面導(dǎo)致國有企業(yè)黨務(wù)工作進展不順利，對企業(yè)的有序發(fā)展造成一定阻礙。

三、加強國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)質(zhì)量的有效措施

（一）強化認識，重視黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)

增強認識程度，從實質(zhì)上提高黨務(wù)工作者隊伍的創(chuàng)建。要從黨務(wù)隊伍基本建設(shè)制度以及組織等各方面人手，按照企業(yè)單位實際生產(chǎn)經(jīng)營的具體狀況，黨務(wù)工作者不僅需要在企業(yè)薪酬福利方面還需要在職務(wù)晉升方面以及企業(yè)培訓(xùn)教育等各方面的具體待遇，完善黨務(wù)工作者的實際思想顧慮和后續(xù)問題，從實質(zhì)上充分發(fā)揮黨務(wù)工作者的積極主動性以及黨務(wù)工作者的創(chuàng)造性。要把培養(yǎng)綜合性人才作為黨務(wù)工作者的關(guān)鍵任務(wù)，有目的有秩序的將企業(yè)黨務(wù)工作者以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作者進行定期交流換崗，從實質(zhì)上培養(yǎng)綜合性人才。那么，在選取企業(yè)人才時期，不僅需要選取基本政治素質(zhì)相對比較好的人才，還要選擇曾經(jīng)從事過黨務(wù)工作的工作人員來勝任管理層，然而更應(yīng)該選取業(yè)務(wù)能力相對比較強，而且還要從事過企業(yè)黨務(wù)工作的人才來進行此工作，使企業(yè)黨務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營工作雙方相互結(jié)合，從實際出發(fā)有效合理地促進企業(yè)中各項工作的順利進行。

（二）加強培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作人員隊伍的整體素質(zhì)

黨務(wù)工作人員是國有企業(yè)黨務(wù)工作的執(zhí)行者與組織者，只有不斷提升黨務(wù)工作人員的專業(yè)能力，強化黨務(wù)隊伍建設(shè)質(zhì)量，增強黨務(wù)人員的理論知識水平，才能保障國有企業(yè)黨務(wù)工作的有序開展，進而促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。具體應(yīng)做到以下幾點首先，加強對黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，對企業(yè)在崗的工作人員進行新政策、新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)，實現(xiàn)黨務(wù)工作的與時俱進，提升黨務(wù)建設(shè)質(zhì)量。其次，重視黨務(wù)工作人員隊伍的整體素質(zhì)提升，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，強化黨務(wù)工作人員的政治意識、核心意識、全局意識，提升工作質(zhì)量。最后，加強各部門之間的交流與協(xié)助，實現(xiàn)國有企業(yè)綜合實力的有效提升，進而在增強黨務(wù)工作效率的同時，促進我國現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）完善考評，健全黨務(wù)工作人員隊伍的管理機制

把企業(yè)黨建工作以及企業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅需要與企業(yè)共同安排與部署，還需要和企業(yè)相關(guān)制度共同進行檢查與獎勵以及制度考核。并且，把黨務(wù)工作者的基本業(yè)績考核歸納到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動考核制度中，經(jīng)過統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進行分類與指導(dǎo)。此外，年初統(tǒng)一制定企業(yè)黨建工作以及黨務(wù)工作者的考核制度，從實質(zhì)上明確企業(yè)崗位職務(wù)的基本原則和考核制度，經(jīng)過履行崗位基本職務(wù)情況報告，以及崗位任期目標管理制度，創(chuàng)建動態(tài)管理形式。在針對企業(yè)黨務(wù)工作者的考核過程中，要把考核目標以及考核制度和基本生產(chǎn)經(jīng)營活動相互結(jié)合，運用定量考核以及定性考核基本制度相互結(jié)合的方式，將考核相對比較優(yōu)秀的基層企業(yè)黨務(wù)工作者納入各項重點培養(yǎng)范圍，同時還需要針對不稱職的工作者進行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足企業(yè)發(fā)展需求。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷革新與完善，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，國有企業(yè)要想占有更多的市場份額，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須加強黨務(wù)工作建設(shè)質(zhì)量，強化企業(yè)的施工效果，提升黨務(wù)工作人員的工作熱情，從而促進我國現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。