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      構(gòu)建育人文化品牌戰(zhàn)略 推動(dòng)中職學(xué)??缭桨l(fā)展

      2019-01-07 01:40謝飛縣
      贏未來 2019年10期
      關(guān)鍵詞:校園文化人才培養(yǎng)

      謝飛縣

      摘 要:本文以肇慶市工業(yè)貿(mào)易學(xué)校校園育人文化品牌建設(shè)為例,提出了構(gòu)建“一周兩節(jié)”(即:技能競(jìng)賽活動(dòng)周、文化藝術(shù)節(jié)和體育節(jié))的校園育人文化品牌,對(duì)中職學(xué)校校園育人文化功能進(jìn)行了創(chuàng)新和實(shí)踐,為有效提升中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量水平提供了借鑒。

      關(guān)鍵詞:一周兩節(jié);校園文化;體驗(yàn)成長(zhǎng);人才培養(yǎng)

      中等職業(yè)教育是我國(guó)教育的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)高素質(zhì)勞動(dòng)者的重要任務(wù),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。改革開放以來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的生活方式、思維方式和價(jià)值取向更趨多元化,給中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)帶來了巨大的沖擊,如何構(gòu)建一個(gè)具有社會(huì)主義先進(jìn)文化特點(diǎn),鮮明時(shí)代特征,彰顯職業(yè)教育特色的校園文化,成為中等職業(yè)學(xué)校當(dāng)前一個(gè)急需解決的問題?!耙恢軆晒?jié)”校園育人品牌戰(zhàn)略,是肇慶市工業(yè)貿(mào)易學(xué)校依據(jù)中職學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)校新疆班學(xué)生的特點(diǎn),從2012年開始實(shí)施的基于技能競(jìng)賽活動(dòng)周、文化藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)為育人平臺(tái)的改革創(chuàng)新成果。該模式以培養(yǎng)“人格健全、品德優(yōu)良、身體健康、技藝精湛”的現(xiàn)代技能型人才為核心理念,突出知行合一,形成了較完整的校園文化育人體系,有效降低了學(xué)生的違紀(jì)率和流失率,為各民族學(xué)生營(yíng)造了良好的交往交流交融氛圍,學(xué)生整體素質(zhì)得到了提高,學(xué)校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度均得到很好的提升,促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定健康發(fā)展。

      一 實(shí)施背景

      (一)中職學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)

      在實(shí)施“一周兩節(jié)”校園育人品牌戰(zhàn)略之前,學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)可以概況為以下四點(diǎn):一是品德修養(yǎng)普遍不高。缺乏正直向上、熱愛人生、團(tuán)結(jié)友愛的品德特征;二是普遍存在學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,缺乏自信。由于搭建給學(xué)生學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)不夠完善,學(xué)生缺乏成功的體驗(yàn)和快樂的感受,令本來迷惘的學(xué)生更加缺乏繼續(xù)前行的動(dòng)力;三是學(xué)生日常管理難度大,容易形成“小幫派”。學(xué)生組織同鄉(xiāng)會(huì)、打架斗毆、遲到曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望。由于在學(xué)習(xí)上動(dòng)力不足,成績(jī)不佳,為了尋找心理平衡,一部分學(xué)生彰顯個(gè)性甚至通過違紀(jì)的手段來引起大家的關(guān)注。

      (二)學(xué)校課堂教學(xué)的特點(diǎn)

      一是教師普遍趨向采用傳統(tǒng)的講授式課堂教學(xué),把完成教學(xué)任務(wù)作為側(cè)重點(diǎn),忽視了學(xué)生的起點(diǎn)、成長(zhǎng)的需求和實(shí)踐體驗(yàn),教學(xué)效率不高。二是課堂教學(xué)中理論多于實(shí)踐,令學(xué)生的動(dòng)手操作能力得不到發(fā)展,很難適應(yīng)企業(yè)崗位的需求,嚴(yán)重影響學(xué)生未來的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展。

      (三)學(xué)校德育教育特點(diǎn)

      針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,學(xué)校只能機(jī)械地實(shí)行嚴(yán)格的管理措施,一是封閉式管理。即:學(xué)生周日晚上回校后到周五下午放學(xué)后方可離開學(xué)校,期間要離開學(xué)校,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。二是引入教官管理模式。學(xué)校建立了一支由退伍軍人組成的教官隊(duì)伍,負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍日常的作息、內(nèi)務(wù)、安全以及大型集會(huì)活動(dòng)的安全管理。

      二 實(shí)施目標(biāo)

      搭建 “一周兩節(jié)”校園文化育人平臺(tái),形成專業(yè)技術(shù)提升有技能競(jìng)賽平臺(tái),文化藝術(shù)修煉有校園文化藝術(shù)節(jié),強(qiáng)身健體有體育節(jié)的校園文化活動(dòng)育人體系。突出學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力、個(gè)性化成長(zhǎng)需求,讓每一個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到成長(zhǎng)的幸福,從而實(shí)現(xiàn)“人格健全、品德優(yōu)良、身體健康、技藝精湛”的現(xiàn)代技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

      三 實(shí)施過程

      (一)整合校園文化育人活動(dòng)資源,構(gòu)建文化育人活動(dòng)框架

      1 開展中職學(xué)校校園文化活動(dòng)調(diào)研,把握學(xué)校校園文化活動(dòng)現(xiàn)狀。2012年5月為推動(dòng)學(xué)校校園文化育人品牌的建設(shè),根據(jù)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校特色項(xiàng)目的建設(shè)要求,學(xué)校組織相關(guān)科室干部和德育骨干教師赴省內(nèi)外多家兄弟院校進(jìn)行了深入考察,就職業(yè)學(xué)校校園文化活動(dòng)育人功能建設(shè)開展調(diào)研工作。并形成了我校校園文化活動(dòng)育人功能現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告,提出了構(gòu)建“一周兩節(jié)”為載體的校園文化活動(dòng)育人方案。

      2 全方位整合校園文化活動(dòng)平臺(tái),萃取校園文化育人功能精華。學(xué)校積極開展以“一周兩節(jié)”為載體的校園文化活動(dòng)育人功能研究,特別是進(jìn)一步整合學(xué)校日常文化活動(dòng),完善校園文化活動(dòng)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)。聘請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者理順學(xué)校文化活動(dòng)育人功能建設(shè)的思路,對(duì)文藝表演類的活動(dòng)歸類到校園文化藝術(shù)節(jié)模塊;對(duì)體育競(jìng)技類的活動(dòng)歸類到體育節(jié)的模塊;對(duì)專業(yè)技術(shù)類的活動(dòng)歸類到技能競(jìng)賽活動(dòng)周模塊。此外,對(duì)團(tuán)委會(huì)和學(xué)生會(huì)下的各學(xué)生組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合和分離,形成了學(xué)生會(huì)管轄12大輔助學(xué)生日常管理和服務(wù)的部門,團(tuán)委會(huì)管轄8大對(duì)團(tuán)員和志愿者日常管理和服務(wù)的部門,社團(tuán)部管轄45個(gè)協(xié)會(huì)的強(qiáng)大文化活動(dòng)陣地,以此推動(dòng)“一周兩節(jié)”文化活動(dòng)育人功能的持久性和高效性。

      3 強(qiáng)化校園文化活動(dòng)平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2012年9月以來學(xué)校共投入200余萬元,打造了校園文化演藝廣場(chǎng)、藝術(shù)排練廳、學(xué)生團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室、心理健康輔導(dǎo)室,配備了先進(jìn)的攝像機(jī)、照相機(jī)、專用移動(dòng)舞臺(tái)音響6個(gè)、固定音響2套、中小型便攜式拖動(dòng)音響4個(gè)、醒獅表演道具和樂隊(duì)道具各一套以及46個(gè)學(xué)生社團(tuán)的日?;顒?dòng)道具,添置了5000余冊(cè)文化素質(zhì)拓展類的相關(guān)圖書資料、200余套民族文化服裝和一批體育器材,以滿足開展“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人功能研究等工作的需要。

      (二)強(qiáng)化文化育人師資隊(duì)伍建設(shè),助力校園文化內(nèi)涵提升

      要讓中職學(xué)校校園文化活動(dòng)充分發(fā)揮其育人功能,需要培養(yǎng)和引進(jìn)不同層次和不同類別的人才做為支撐。學(xué)校近幾年來注重從國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)和市內(nèi)歌舞藝術(shù)家代表中引入藝術(shù)人才,并且通過積極推薦老師參加國(guó)家和省市各類別的競(jìng)技比賽,培養(yǎng)出不同層次和不同類別的專家人才,以此來為校園文化活動(dòng)育人事業(yè)提供充足并且可持續(xù)的人才保障。

      (三)搭建“一周兩節(jié)”育人平臺(tái),積極開發(fā)多元文化育人載體

      為了讓文化活動(dòng)貫穿全年,學(xué)校有意識(shí)的設(shè)計(jì)了以“一周兩節(jié)”育人平臺(tái)為驅(qū)動(dòng)的活動(dòng)群:一是3月至6月份以校園文化藝術(shù)節(jié)為驅(qū)動(dòng)的文化藝術(shù)與服務(wù)類活動(dòng)群;二是9月至11月份以技能競(jìng)賽活動(dòng)周為驅(qū)動(dòng)的專業(yè)技術(shù)競(jìng)技類活動(dòng)群;三是12月至1月份以體育節(jié)為驅(qū)動(dòng)的體育競(jìng)技類活動(dòng)群。全年除寒暑假外,做到天天有活動(dòng)、周周有比賽、月月有文藝表演的校園文化活動(dòng)育人特色。也因此,形成了以下適合中職學(xué)生成長(zhǎng)需求的文化育人品牌:

      1 成立專業(yè)技術(shù)類學(xué)生社團(tuán)。根據(jù)學(xué)生對(duì)專業(yè)不同層次的需求,以技能競(jìng)賽活動(dòng)周為精神驅(qū)動(dòng),結(jié)合學(xué)校開設(shè)的專業(yè)種類,在各專業(yè)中選拔出優(yōu)秀的學(xué)生代表,組建了專業(yè)技術(shù)學(xué)生社團(tuán)共12個(gè),覆蓋了學(xué)?,F(xiàn)開設(shè)的所有專業(yè)。通過組織社團(tuán)成員利用課余時(shí)間,參加基于專業(yè)技能競(jìng)賽為目的的培訓(xùn)和比賽活動(dòng),來吸引本專業(yè)或者跨專業(yè)的學(xué)生群體,激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造了良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。

      2 社團(tuán)發(fā)展實(shí)施“五步曲”發(fā)展模式。學(xué)生社團(tuán)是中職學(xué)校校園文化活動(dòng)育人功能的核心,是推進(jìn)中職學(xué)生自我教育、自我管理的重要載體。學(xué)校通過“推、建、學(xué)、展、獎(jiǎng)"五個(gè)步驟,讓這一核心陣地得到了充分自由的發(fā)展。一是兩面齊發(fā)“推”步驟,發(fā)掘社團(tuán)新星火苗。學(xué)校成立社團(tuán)發(fā)展工作小組,通過老師和學(xué)生向工作組推薦某學(xué)生的特長(zhǎng),然后由工作組進(jìn)一步挖掘社團(tuán)新星火苗,以此形成社團(tuán)雛形。二是新舊幫扶“建”步驟,助推社團(tuán)快速發(fā)展。通過已成熟的社團(tuán)與社團(tuán)雛形負(fù)責(zé)人對(duì)接,協(xié)助制定成立新社團(tuán)所需的文件材料、相關(guān)物資和發(fā)展思路。三是開設(shè)培訓(xùn)“學(xué)”步驟,點(diǎn)燃社團(tuán)激情之火。學(xué)校社團(tuán)發(fā)展工作小組,通過開設(shè)專題培訓(xùn)班,講授《學(xué)校社團(tuán)日常管理相關(guān)制度》、《社團(tuán)管理優(yōu)秀案例鑒賞》、《社團(tuán)活動(dòng)的策劃與開展》、《團(tuán)隊(duì)精神》《社團(tuán)干部的公眾演講技巧》、《如何打造“四能”社團(tuán)干部》、《社團(tuán)干部的職業(yè)生涯規(guī)劃》等課程,引導(dǎo)社團(tuán)干部思考社團(tuán)的發(fā)展藍(lán)圖和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。四是搭建平臺(tái)“展”步驟,引爆社團(tuán)文化激情。學(xué)校本著讓每一個(gè)社團(tuán)成員都有出彩的機(jī)會(huì),每年舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)新成員現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、社團(tuán)周末小舞臺(tái)以及結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日舉辦的五四、七一、國(guó)慶和元旦等晚會(huì)。五是總結(jié)表彰“獎(jiǎng)”步驟,激勵(lì)社團(tuán)持續(xù)發(fā)展。學(xué)校設(shè)立了“年度十佳特色學(xué)生社團(tuán)”、“十佳會(huì)長(zhǎng)”、“十佳社團(tuán)指導(dǎo)教師”的評(píng)選機(jī)制,通過示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造良好的校園文化活動(dòng)育人氛圍。

      3 打造藝術(shù)團(tuán)、家電義務(wù)維修服務(wù)隊(duì)、城市志愿者服務(wù)隊(duì)等精品社團(tuán)

      學(xué)校采取在重點(diǎn)高等藝術(shù)院校和市內(nèi)歌舞藝術(shù)家中公開招聘和遴選綜合素質(zhì)好、專業(yè)技能強(qiáng)、文藝水平高的藝術(shù)人才成為我校藝術(shù)團(tuán)的骨干老師,引領(lǐng)藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展。深入肇慶市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、田間地頭,開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)。積極主動(dòng)參與省市大型活動(dòng)及文化藝術(shù)交流活動(dòng),連續(xù)多年在肇慶牌坊大舞臺(tái)開展藝術(shù)表演活動(dòng),并承辦肇慶春節(jié)期間的專場(chǎng)晚會(huì)。家電義務(wù)維修服務(wù)隊(duì)利用周末為城區(qū)各街道社區(qū)、在寒暑假期間到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展免費(fèi)家電維修服務(wù)活動(dòng),年平均組織活動(dòng)次數(shù)30余次,維修家用電器6000多件;城市志愿者服務(wù)隊(duì)擔(dān)負(fù)著市委宣傳部、市文明辦、市文廣新局、市教育局、團(tuán)市委等上級(jí)各有關(guān)部門開展城市公益活動(dòng)時(shí)的志愿服務(wù)主角,志愿者參與的活動(dòng)包括交通引導(dǎo)、環(huán)保宣傳、星湖綠道環(huán)境維護(hù)、關(guān)愛孤寡老人等等,通過打造該類精品社團(tuán),大力營(yíng)造服務(wù)社會(huì)、提升品德修養(yǎng)的文化氛圍。

      4 結(jié)合中華傳統(tǒng)文化開展主題為“燃燒十八青春 承托家國(guó)夢(mèng)想”的成人禮活動(dòng)

      學(xué)校每年的10月中旬都會(huì)為年滿18歲的學(xué)生舉辦隆重的成人禮儀式。通過宣讀成長(zhǎng)誓言、聽從長(zhǎng)輩教誨、跨過成人門、領(lǐng)取老師的吉祥禮物、在成人墻上寫一句諾言和放飛成長(zhǎng)夢(mèng)想等6個(gè)環(huán)節(jié),讓已經(jīng)成人的學(xué)生在莊嚴(yán)的儀式中去感受成人后的責(zé)任、奉獻(xiàn)、奮斗、關(guān)愛、包容和吃苦的精神。

      5 培養(yǎng)學(xué)生道德情感,開展“道德講堂”活動(dòng)

      學(xué)校結(jié)合市文明辦的要求,積極打造“道德講堂”平臺(tái),建立專門的道德講堂活動(dòng)室,完善相關(guān)的活動(dòng)管理制度。實(shí)行活動(dòng)三級(jí)管理辦法,一是每個(gè)學(xué)期邀請(qǐng)先進(jìn)模范進(jìn)校園開展全校性的大型道德講堂活動(dòng);二是各專業(yè)部開展職業(yè)道德為主題的道德講堂活動(dòng);三是各班班主任在班級(jí)開展微主題道德講堂活動(dòng)。每一次活動(dòng)都能讓學(xué)生的道德情感經(jīng)受一次洗禮,日積月累學(xué)生的道德品質(zhì)得到了不斷的提高。

      6 完善評(píng)價(jià)機(jī)制,開展最美和十佳系列評(píng)選活動(dòng)。

      為了樹立教師和學(xué)生模范,學(xué)校通過開展最美教師、十佳社團(tuán)、十佳班主任、十佳學(xué)生干部等評(píng)選活動(dòng),在活動(dòng)中充分利用現(xiàn)代媒體工具,營(yíng)造宣傳效應(yīng)。在2015年的最美教師和十佳社團(tuán)的評(píng)選活動(dòng)中,因?yàn)椴扇×宋⑿判麄髂J?,兩?xiàng)評(píng)選活動(dòng)分別受到了33000多人和7000多人的關(guān)注。在社會(huì)上形成了廣泛的宣傳效應(yīng),有效提升了學(xué)校的知名度和增強(qiáng)了校園文化活動(dòng)的育人功能。

      (四)聚焦民族文化活動(dòng),開展文化融合,促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展

      2011年學(xué)校開始開設(shè)新疆內(nèi)職班,并充分利用這一優(yōu)勢(shì),大力開展民族文化交流活動(dòng)。新疆內(nèi)職班學(xué)生的教育關(guān)乎新疆的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)乎國(guó)家的長(zhǎng)治久安。因此,學(xué)校從加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育、弘揚(yáng)民族文化入手,堅(jiān)持“嚴(yán)、愛、細(xì)”的管理原則,圍繞蘇炯川校長(zhǎng)提出的“安全、順利、有特色”管理工作思路和目標(biāo),融入“一周兩節(jié)”校園育人文化品牌戰(zhàn)略,探索實(shí)踐內(nèi)職班“三平臺(tái)、四課堂、五合一、六保障”育人模式,積極推進(jìn)內(nèi)地新疆中職班的各項(xiàng)教育教學(xué)和管理工作,取得了良好的管理效果。獲得了各級(jí)教育主管部門的充分肯定和學(xué)生家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng),為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育工作作出了積極的貢獻(xiàn)。

      四 保障條件

      (一)組織保障

      一是建立科學(xué)有效的“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人項(xiàng)目管理體系,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各教育教學(xué)行政管理科室負(fù)責(zé)人和后勤部門組成的育人項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,研究文化活動(dòng)育人項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)事項(xiàng)。二是設(shè)置“一周兩節(jié)”文化活動(dòng)育人項(xiàng)目的工作辦公室,根據(jù)文化活動(dòng)育人項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃目標(biāo)、思路和進(jìn)度,明確職責(zé)和分工,推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。

      (二)機(jī)制保障

      一是學(xué)校建立文化活動(dòng)育人項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制,制訂并實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)考核辦法,定期進(jìn)行項(xiàng)目考評(píng),激發(fā)教師參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動(dòng)性;二是發(fā)揮教師專業(yè)特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),采取替換課時(shí)的辦法,讓教師參與到具體項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施過程中,保障項(xiàng)目的各項(xiàng)工作順利開展;三是建立項(xiàng)目建設(shè)工作問責(zé)機(jī)制,及時(shí)提醒項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)度;四是通過工作制度和項(xiàng)目上墻的方式,讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)地完成。

      (三)經(jīng)費(fèi)保障

      按照學(xué)校“國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校校園文化特色項(xiàng)目實(shí)施方案”的建設(shè)規(guī)劃,從2012年9月起至2014年9月學(xué)校投入了98萬元的專項(xiàng)建設(shè)資金,之后學(xué)校又在藝術(shù)團(tuán)和社團(tuán)文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)中投入100多萬元。并且嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法,確保經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理地得到使用,最大限度發(fā)揮好資金的使用效益。

      五 成果與成效

      (一)人才培養(yǎng)質(zhì)量得到大幅提升

      通過打造“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人項(xiàng)目品牌,學(xué)生整體的精神面貌有了很大的改觀,品德修養(yǎng)得到了明顯的提升,營(yíng)造出了良好的校園文化環(huán)境氛圍。

      1 學(xué)生的違紀(jì)率和流失率呈逐年下降的態(tài)勢(shì)

      隨著學(xué)校推行“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人品牌的建設(shè),學(xué)校學(xué)生打架斗毆、爬墻外出、曠課遲到、不尊重老師等違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改觀,學(xué)生對(duì)學(xué)校文化的認(rèn)同感和自豪感得到逐步增強(qiáng),文明禮儀方面表現(xiàn)尤為突出,學(xué)生流失率呈逐年下降的態(tài)勢(shì),推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)步健康的發(fā)展。

      2 學(xué)生參加各類競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)顯著

      (1)全國(guó)文明風(fēng)采競(jìng)賽成果突出。學(xué)校從2007年開始組織學(xué)生參加全國(guó)文明風(fēng)采競(jìng)賽活動(dòng)到2012年第一次榮獲全國(guó)組織獎(jiǎng),然后又連續(xù)5年榮獲全國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),獲全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)從2007年的14人,到2018年的146人,隨著“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人項(xiàng)目的開展,獲全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)實(shí)現(xiàn)連年突破,2019年該項(xiàng)活動(dòng)該制后,我校新疆班的維吾爾族學(xué)生首次代表肇慶參加廣東省征文演講類總決賽榮獲冠軍。

      (2)專業(yè)技能競(jìng)賽取得突破。學(xué)校十分重視開展技能競(jìng)賽周活動(dòng),并通過技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促練”的目的,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。在2018年舉辦的學(xué)校技能競(jìng)賽活動(dòng)周中,共有約3200多人次報(bào)名參賽,其中,獲得一等獎(jiǎng)的有177人次,二等獎(jiǎng)的有341人次,三等獎(jiǎng)的有533人次。在全市中職學(xué)校技能大賽中,我校五度蟬聯(lián)全市中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能大賽團(tuán)體總分、金牌總數(shù)和獎(jiǎng)牌總數(shù)第一,充分體現(xiàn)了我校“重視實(shí)訓(xùn)、突出技能”的辦學(xué)特色和教學(xué)成果。

      3 高考通過率實(shí)現(xiàn)逐年攀升

      受校園文化內(nèi)涵建設(shè)的影響,一大批在校學(xué)生在完成了中專學(xué)業(yè)后,自愿選擇通過參加高職和成人高考升入大專班學(xué)習(xí),并且在良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下,取得了非常理想的成績(jī),高考通過率近3年均保持在93%以上。

      4 畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量不斷提升

      受到學(xué)校近幾年大力推行“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人項(xiàng)目,注重提升校園文化內(nèi)涵建設(shè),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響。畢業(yè)生越來越受到企業(yè)的青睞,無論是企業(yè)用工滿意度還是畢業(yè)生的就業(yè)滿意度都得到提升。

      (二)促進(jìn)了師資隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

      學(xué)校通過開展“一周兩節(jié)”校園文化育人活動(dòng)項(xiàng)目,在提升文化內(nèi)涵培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)學(xué)生的同時(shí)也促進(jìn)了師資隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。我?,F(xiàn)有教師290多人,其中中高級(jí)職稱229人,獲得市級(jí)以上榮譽(yù)的有428人次。近三年,我校先后有25名教師進(jìn)入全國(guó)和廣東省職業(yè)院校教師信息化教學(xué)大賽,并榮獲了全國(guó)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),全省一等獎(jiǎng)5個(gè),二等獎(jiǎng)8個(gè),三等獎(jiǎng)11個(gè),成為全市教師獲獎(jiǎng)最多質(zhì)量最好的中職學(xué)校。

      (三)學(xué)校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度不斷提升

      學(xué)校以“一周兩節(jié)”校園文化活動(dòng)育人平臺(tái),打造了一批精品活動(dòng),并通過主流媒體宣傳報(bào)道和新型媒體工具傳播,擴(kuò)大了學(xué)校的知名度;形成了一套比較完善的激勵(lì)師生參加國(guó)家和省市各類型的競(jìng)技比賽的機(jī)制,激勵(lì)了一大批師生代表學(xué)校積極參與各類比賽活動(dòng),并屢屢獲獎(jiǎng),增添了學(xué)校美譽(yù)度。學(xué)校的招生數(shù)量也因此逐年攀升,近三年,均提前1個(gè)月完成招生任務(wù),在校學(xué)生突破9000人。

      六 總結(jié)反思

      “一周兩節(jié)”校園育人品牌戰(zhàn)略的實(shí)施取得了一定的成效,但也存在一些不足:一是家長(zhǎng)和社會(huì)參與度不夠;二是但隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)職業(yè)崗位的需求變化等實(shí)際情況,育人活動(dòng)與職業(yè)素養(yǎng)的融合度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校將繼續(xù)在實(shí)踐中完善,讓“一周兩節(jié)”校園育人品牌戰(zhàn)略的實(shí)施不斷優(yōu)化,以辦人民滿意的現(xiàn)代職教為目標(biāo),深入推進(jìn)產(chǎn)教融合,把學(xué)生培養(yǎng)成為“人格健全、品德優(yōu)良、身體健康、技藝精湛”的優(yōu)質(zhì)技能型人才,做服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范,向現(xiàn)代職業(yè)教育示范學(xué)校邁進(jìn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]中職學(xué)校校園文化建設(shè)探討? 鄧寧,鄧文達(dá) 《職業(yè)教育研究》 - 2010

      [2]對(duì)廣東中職學(xué)校校園文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考? 黃文浩《廣東教育:職教版》 - 2010

      [3]中職學(xué)校校園文化建設(shè)問題及策略? 謝志平《職業(yè)教育研究》 - 2013

      [4]中職院校校園文化建設(shè)的科學(xué)化合理化研究? 吳昊 《職業(yè)》 - 2014

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