石玙
摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無論是城市還是農(nóng)村,環(huán)境問題都成為社會關(guān)注且擔(dān)憂的焦點。環(huán)境工程是構(gòu)建城市規(guī)劃的主要途徑。目前,我國環(huán)境工程管理存在著重大環(huán)境因素評估不充分、優(yōu)秀管理人才缺乏、管理條例不規(guī)范的問題。要解決這些問題,就要從管理體系、環(huán)境意識、人才培養(yǎng)、準(zhǔn)入門檻幾個方面努力,以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:環(huán)境工程;管理現(xiàn)狀
中圖分類號:G63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9132(2019)05-0187-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.05.120
環(huán)境工程本質(zhì)上來說是一項工程技術(shù),該項技術(shù)不但可以防止環(huán)境污染,還可以提高環(huán)境質(zhì)量。該技術(shù)的工作原理就是基于環(huán)境科學(xué)和工程學(xué)等專業(yè)學(xué)科知識的探索,盡可能地將污染物對于環(huán)境的影響降到最低。
一、環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問題
(一)重大環(huán)境因素評估不充分
環(huán)境工程在我國發(fā)展起步晚,發(fā)展時間不長,在管理體系上存在著較大的問題。例如,在我國的環(huán)境管理評價體系中,因缺乏硬性評判指標(biāo),該技術(shù)在具體實施中很難達(dá)到預(yù)期的效果,執(zhí)行人員也很容易因為遇見困難時沒有明確指示而放棄,所以這樣的窘境阻礙了我國環(huán)境工程的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)優(yōu)秀管理人才缺乏
我國的環(huán)境工程正面臨管理人才缺乏的問題。更嚴(yán)重的是現(xiàn)有的環(huán)境工程市場環(huán)境也很難讓管理或者技術(shù)人才真正發(fā)揮其該有的作用,不少原有的環(huán)境工程人才逐漸轉(zhuǎn)向其他行業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致專業(yè)人才流失,加劇了現(xiàn)有的人才窘境。比如,在我國環(huán)境工程管理方面,從事相關(guān)行業(yè)的人員數(shù)量不少,但是真正具有環(huán)境工程相關(guān)知識的專業(yè)人才卻少之又少,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,其所占比例大約不到5%。
(三)管理條例不規(guī)范
環(huán)境工程管理包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目對環(huán)境影響程度的評估,在執(zhí)行一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的同時,也應(yīng)考慮到該經(jīng)濟(jì)政策對于當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境甚至于整個社會環(huán)境造成的破壞。人們對于自然環(huán)境的破壞,最后自然環(huán)境往往會通過各種自然災(zāi)害反饋給人類。例如21世紀(jì)以來我國的霧霾天氣、城市的急劇擴(kuò)張而造成的水污染、國家人口數(shù)量過多造成的資源缺乏,這些隨著快速城市化建設(shè)而產(chǎn)生的環(huán)境問題給我們的生活帶來了巨大的麻煩。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,某些地方或企業(yè)為了追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,肆無忌憚地掠奪自然資源,無節(jié)制地破壞自然環(huán)境,這不僅阻礙我國環(huán)境工程的發(fā)展,還對生存環(huán)境造成無法挽回的破壞。
二、加強(qiáng)環(huán)境工程管理的對策
(一)完善環(huán)境工程管理體系
要想將環(huán)境工程管理工作推入正常運行軌道,就要抓住體系化建設(shè)這一關(guān)鍵。完成全方位體系化目標(biāo)可以從以下三個方向入手。第一,將環(huán)境相關(guān)部門的監(jiān)督與審核加入政府部門所有有關(guān)于環(huán)境保護(hù)的決策中去,從而保證環(huán)保相關(guān)部門的專業(yè)意見可以滲透到社會經(jīng)濟(jì)的各個角度中去,提高國家整體的環(huán)境保護(hù)意識。第二,對于所有重大的經(jīng)濟(jì)活動建設(shè),必須預(yù)先進(jìn)行試點工作,例如國家對于某個區(qū)域進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開發(fā),發(fā)展某項核心經(jīng)濟(jì)技術(shù),或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對部分企業(yè)進(jìn)行地域遷移等等。第三,完善環(huán)境管理的監(jiān)督機(jī)制,在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)保部門的相關(guān)指導(dǎo)下,做好政府各部門、社會各群體的工作分工,實現(xiàn)全社會的共同參與,利用社會群眾的力量對于環(huán)境問題進(jìn)行有效檢測。
(二)健全環(huán)境工程管理相關(guān)的法律法規(guī)制度
通過分析我國當(dāng)前的環(huán)境工程管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),我國的環(huán)境工程管理仍然處于一個初步發(fā)展的階段,各方面政策均不成熟,缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制以及專業(yè)技術(shù)人才,群眾環(huán)保意識薄弱。在這種情況下,法律法規(guī)是規(guī)范環(huán)境工程管理的最佳途徑,通過有效的行政干預(yù)和健全的管理體系制度,從而提高環(huán)境管理人員的工作效率,保護(hù)自然環(huán)境。
健全相關(guān)的環(huán)境工程管理法律法規(guī)一定要與現(xiàn)有的法律條例相結(jié)合,注意制定配套的實施細(xì)則,在制定切實的相關(guān)管理條例時,必要時進(jìn)行實地考察,因地制宜地利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源,并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保相關(guān)部門對于制定的環(huán)境條例進(jìn)行溝通,以便于保證法律法規(guī)的可操作性。同時,執(zhí)行條例一旦被批準(zhǔn),也需要利用法律對于當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督工作進(jìn)行行政角度的規(guī)定,并要求在執(zhí)行過程中進(jìn)行實時記錄,保存好項目執(zhí)行中的環(huán)境信息,豐富環(huán)保部門的管理信息資源,從而達(dá)到更好的管控效果。
(三)提高公眾環(huán)境意識,加大環(huán)境事業(yè)的投資力度
環(huán)境意識在促進(jìn)環(huán)境工程管理的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。我國群眾普遍環(huán)保意識相對薄弱,加強(qiáng)環(huán)保意識教育成為發(fā)展環(huán)保事業(yè)的重點工作;在鼓勵國內(nèi)人民群眾提高綜合素質(zhì)的同時,國家還需要積極地學(xué)習(xí)其他國家先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)與理念,對于環(huán)境保護(hù)管理知識實時更新,不斷引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),以更好地推動環(huán)境工程管理事業(yè)的發(fā)展。
(四)注重環(huán)境相關(guān)人才的培養(yǎng)
優(yōu)秀的人才是推動環(huán)境工程管理事業(yè)發(fā)展的尖端力量,管理人才的缺乏會極大程度地阻礙其發(fā)展進(jìn)程。優(yōu)秀人才的培養(yǎng)不應(yīng)該始終沿襲原有的教育培訓(xùn)體系,應(yīng)該不斷創(chuàng)造有利條件,根據(jù)不同情況,選擇不同的培訓(xùn)方法,從而促進(jìn)人才的培養(yǎng)。比如,在學(xué)校中,可以通過專業(yè)全面的高校教育體系來培養(yǎng)具有專業(yè)知識素養(yǎng)的應(yīng)屆生人才;在職場工作中,公司可以通過系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
(五)提高市場準(zhǔn)入門檻,整合資源
我國環(huán)境工程市場相對來說比較復(fù)雜,并不缺乏參與相關(guān)工作的企業(yè),同行競爭也十分的激烈,然而質(zhì)量卻參差不齊,用戶很難挑選到滿意的企業(yè)。市場供方的良莠不齊很大程度上是因為市場準(zhǔn)入機(jī)制的不完善,現(xiàn)有的環(huán)境工程市場準(zhǔn)入門檻相對較低。所以,提高現(xiàn)有的市場準(zhǔn)入門檻,引進(jìn)外資和先進(jìn)技術(shù),對于現(xiàn)有的市場資源進(jìn)行進(jìn)一步的整合,是規(guī)范環(huán)境工程管理的重要任務(wù),
隨著當(dāng)前我國社會自然環(huán)境的不斷惡化,現(xiàn)實的需求讓國家與社會對于環(huán)境工程的關(guān)注度逐漸增加,對于其要求也越來越高。盡管我國的環(huán)境工程仍然存在著許多問題,但通過對于相關(guān)人才的培訓(xùn),完善市場機(jī)制,不斷進(jìn)行相關(guān)知識的探索,相信在未來一段時間內(nèi),環(huán)境工程管理可以一直維持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。
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