曾文婧
摘 要:對于企業(yè)來說,其發(fā)展與財務(wù)管理程度有很緊密的關(guān)系,財務(wù)管理的重要性不言而喻。一般從企業(yè)的財務(wù)管理,能直接看出企業(yè)的發(fā)展趨勢。因此,現(xiàn)階段管理者都非常重視財務(wù)管理,財務(wù)人員也都能通過財務(wù)報表的方式將企業(yè)財務(wù)情況統(tǒng)計并表現(xiàn)出來,讓管理部門、股東等了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,從而作出準(zhǔn)確的決策。本文從財務(wù)報表分析簡述出發(fā),對三種財務(wù)報表分析在企業(yè)日常管理中的作用進(jìn)行深入分析,并在這過程中闡述財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的重要性,提出相應(yīng)的措施。
關(guān)鍵詞:財務(wù)報表分析? 財務(wù)管理? 重要性? 措施
一、前言
當(dāng)前,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷地、快速地發(fā)展,企業(yè)之間競爭加劇,在這種情況下想要讓企業(yè)更好的發(fā)展下去,管理者就應(yīng)該將關(guān)注點放在企業(yè)的財務(wù)管理上。目前,我國多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理上都進(jìn)行了一定的變革,在這個過程中就逐漸顯現(xiàn)出財務(wù)報表的重要性。財務(wù)報表,它是將企業(yè)的償債情況、盈利情況、運營情況等進(jìn)行統(tǒng)計、整理,它的出現(xiàn),便利了財務(wù)管理工作者,同時也為企業(yè)管理者提供了決策有效的依據(jù)。
二、財務(wù)報表分析簡述
財務(wù)報表分析,需要從兩個方面來進(jìn)行闡述:第一個方面是財務(wù)報表分析的內(nèi)容,第二個方面是財務(wù)報表分析的目的。這兩個方面對財務(wù)報表分析來說都是非常重要的:
(一)財務(wù)報表分析的內(nèi)容
財務(wù)報表分析主要細(xì)分為:資產(chǎn)負(fù)債表分析,利潤表分析,以及現(xiàn)金流量表分析。這三種不同的報表分析,能便顯出企業(yè)發(fā)展中的不同方面,從而讓企業(yè)管理人員、股東等更加全面的了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(二)財務(wù)報表分析的目的
企業(yè)在經(jīng)營管理中,管理人員開展財務(wù)報表分析工作的主要目的是為廣大信息使用者(包括但不限于:管理者、股東等)提供決策有效的信息:各類信息使用者根據(jù)其不同的目的,結(jié)合其需要的、有效的財務(wù)報表信息,來作出不同的決策。
三、三種財務(wù)報表分析在企業(yè)中的作用
在對財務(wù)報表進(jìn)行分析的過程中可以將財務(wù)報表分成兩種模式,接下來筆者就要對這兩種模式進(jìn)行分段表述:
(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析的主要內(nèi)容和作用
資產(chǎn)負(fù)債表主要是反映企業(yè)在某特定時期財務(wù)狀況的報表,其左右兩邊分別列示以下內(nèi)容:左邊列示資產(chǎn),右邊列示負(fù)債和所有者權(quán)益,且:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
(二)利潤表分析的主要內(nèi)容和作用
利潤表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)營成果的報表,也就是企業(yè)在這一段時間段內(nèi)實際的盈利情況。顧名思義,企業(yè)一定時期內(nèi)的收入、支出等情況在此表中列示。
四、財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性
對財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性進(jìn)行研究,需要從三個方面來進(jìn)行具體敘述:
(一)財務(wù)報表分析是管理者對企業(yè)進(jìn)行全面分析的重要依據(jù)
在企業(yè)的財務(wù)會計工作中,很多工作人員都意識到財務(wù)報表的重要意義,通過財務(wù)報表分析,不僅讓工作人員更全面的了解企業(yè)資金情況以及企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),同時還可讓管理者更清楚的意識到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),這樣企業(yè)管理者便可以針對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展形勢來做出正確的決策,并帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展:因為隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及企業(yè)自身的不斷提升,不同的時期企業(yè)的資金流動情況都會存在一定的變化,所以管理人員要在資金狀態(tài)不斷變化的情況下,掌握好企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,讓企業(yè)的每一位員工都要重視企業(yè)的發(fā)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要盡快提出,各部門通力配合,積極應(yīng)對,解決問題,逐步改進(jìn),這樣可以進(jìn)一步完善企業(yè)的發(fā)展機(jī)制,有利于企業(yè)進(jìn)一步的提升。
(二)財務(wù)報表分析能夠為工作人員提供更加有效的會計信息
企業(yè)的財務(wù)會計人員在進(jìn)行財務(wù)報表分析時,可以通過數(shù)據(jù)的變化來分析出企業(yè)每個方面的衡量指標(biāo),從而根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來找到某種方法推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步,為企業(yè)未來的發(fā)展做好鋪墊。企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要大量的資金,同時還需要管理者帶領(lǐng)員工一起實現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)設(shè)計出各種新產(chǎn)品的時候,都是需要一定的資金的,所以財務(wù)報表分析便可以讓企業(yè)的員工們了解企業(yè)的實際情況:只有對企業(yè)有足夠的了解才能做出更加合理的決策。另外,財務(wù)報表分析還可以為投資者在決策時提供重要的參考信息:企業(yè)想要發(fā)展壯大,一般需要擴(kuò)大投資,有時還需要引入新的投資者,不管是哪個投資者,都有權(quán)對投資的對象有個全面的了解,這時財務(wù)報表分析也能發(fā)揮相當(dāng)大的作用,避免給投資者造成損失。
(三)增強(qiáng)資金活動的科學(xué)管理意識,提高企業(yè)資金活動的全面預(yù)算管理水平
為了提高企業(yè)資金活動的全面預(yù)算管理水平,現(xiàn)階段就需要我國的企業(yè)更好順應(yīng)時代的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)運行的要求,在推動發(fā)展的前提下,逐步的建立全面預(yù)算管理控制體系,對資金活動的內(nèi)部控制進(jìn)行加強(qiáng)。同時企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)積極尋求降低籌資風(fēng)險與成本的優(yōu)質(zhì)渠道,以使企業(yè)可以獲得最大的利益。另外,企業(yè)的管理人員要不斷的增強(qiáng)自身對于資金的管理力度,提升自身對資金的運作能力,因為資金是企業(yè)發(fā)展的主要依靠,可有效的控制資金使用成本,可避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
五、強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)報表分析的有效建議
為了更好的開展財務(wù)報表分析工作,保證在財務(wù)管理的過程中可以充分發(fā)揮其作用,企業(yè)應(yīng)該不斷完善財務(wù)報表分析的方法和流程。
(一)不斷完善財務(wù)報表分析的方法
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)報表分析時,有固定的分析方法,站在企業(yè)的角度,為了保證財務(wù)報表分析質(zhì)量,一定要不斷完善和健全分析方法,首先要選拔專業(yè)的財務(wù)會計人員,該類人員必須熟練掌握財務(wù)報表分析的流程,確保財務(wù)報表分析結(jié)果更加科學(xué)和有效,促使財務(wù)報表分析的質(zhì)量得以提升。其次,在進(jìn)行分析時,能將比較分析法、因素分析法以及趨勢分析法等有效結(jié)合起來,根據(jù)不同的需求,采用差異化的方法;第三在進(jìn)行財務(wù)報表分析的時候,分析應(yīng)該更加全面和詳細(xì),這樣就可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,為各類信息使用者決策提供有效的依據(jù)。
(二)不斷完善財務(wù)報表分析的流程
在企業(yè)財務(wù)管理中,要想建立完善的財務(wù)報表分析流程,第一應(yīng)該選擇適合的財務(wù)分析軟件,做好準(zhǔn)備工作,確保數(shù)據(jù)分析更加準(zhǔn)確;第二應(yīng)該進(jìn)行科目編碼,保證編碼具備穩(wěn)定、規(guī)范以及擴(kuò)展性,加強(qiáng)財務(wù)報表分析效果,確保其能夠體現(xiàn)不同財務(wù)報表之間的聯(lián)系,為財務(wù)管理工作開展提供依據(jù)。
六、結(jié)束語
綜上所述,經(jīng)濟(jì)帶動下傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求,而財務(wù)報表這種模式是財務(wù)管理中最重要的方式,這種報表的形成直接可以讓管理人員了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,管理人員只有了解企業(yè)的發(fā)展情況才能作出正確的決策,從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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