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      融資租賃公司財務(wù)內(nèi)控因素分析

      2019-01-10 06:58傅庶
      財經(jīng)界·下旬刊 2019年12期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)內(nèi)控融資租賃影響因素

      傅庶

      摘 要:近年來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,金融業(yè)也取得了良好發(fā)展,融資租賃企業(yè)的發(fā)展也在穩(wěn)步上升,對財務(wù)內(nèi)控因素進行分析,也是企業(yè)嘗試新型發(fā)展方式的開始。企業(yè)常常為了實現(xiàn)利益的最大化,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)內(nèi)控把握不當(dāng),合理分析融資租賃公司財務(wù)內(nèi)控因素,對于有利的因素,應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢,減少不利影響,同時不斷完善財務(wù)管理制度,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而不斷增加力量。本文分析了融資租賃公司財務(wù)內(nèi)控因素,并提出可行性的措施來促進公司財務(wù)狀況的改善,從而促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:融資租賃? 財務(wù)內(nèi)控? 影響因素

      融資租賃屬于經(jīng)濟的范疇,它實際是指企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)和部分風(fēng)險和報酬的轉(zhuǎn)移,其是金融產(chǎn)品的一種,同時對財務(wù)管理人員的要求也比較高,對財務(wù)的分析不僅僅局限于報表數(shù)據(jù)的分析,還應(yīng)該放眼整個市場,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也做具體的分析,對財務(wù)內(nèi)控因素進行分析,找出公司財務(wù)方面出現(xiàn)的問題并根據(jù)自身的專業(yè)素質(zhì)提出合理的意見和建議,及時解決,從而降低公司財務(wù)風(fēng)險,不斷完善融資租賃企業(yè)的財務(wù)管理,一心一意為公司的發(fā)展服務(wù)。

      一、融資租賃公司財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

      (一)會計處理體系不完善

      我國企業(yè)在進行會計核算時,問題的出現(xiàn)是必不可少的,會計核算的程序規(guī)范程度,賬簿設(shè)計的不規(guī)范,這些都影響了會計核算的準確度,對于會計核算的速度與效率也都產(chǎn)生了直接影響,給公司的發(fā)展帶來了一定阻礙。企業(yè)票據(jù)報銷在實際的工作開展中也存在著一些困難,票據(jù)填制的規(guī)范程度,必要內(nèi)容的填制與計算,以及數(shù)據(jù)的準確程度等等,都對實際財務(wù)管理帶來一定影響,會計核算人員自身的素質(zhì)也影響著企業(yè)的發(fā)展,部分會計人員存在著利用做假賬牟利的現(xiàn)象,這也是由于管理的不規(guī)范造成的,加強會計管理制度,提高約束力,良好有效的會計制度能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展助力,而不應(yīng)該僅僅是著眼于眼前,應(yīng)真正的完善會計處理體系。

      (二)企業(yè)自身的信用指數(shù)不高

      企業(yè)自身的信用機制問題,是影響融資租賃企業(yè)發(fā)展的一個重要影響因素,企業(yè)的信用機制低,就意味著企業(yè)的信用指數(shù)比較低,銀行和投資公司在選擇投資單位的時候,往往選擇風(fēng)險低的企業(yè),這就使得企業(yè)財務(wù)的發(fā)展比較緩慢,企業(yè)的信用低也是由多種因素造成的,近幾年來,市場經(jīng)濟的開放性提高,企業(yè)進入到市場進行競爭變得容易,這就造成市場經(jīng)濟中的企業(yè)魚龍混雜,很多企業(yè)只重視眼前的利益,很難在長期的經(jīng)濟合作中建立良好的信用口碑。另外,很多企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實施也比較慢,缺乏完善的管理制度和管理模式,使企業(yè)的日常運營陷入混亂,這使銀行和投資機構(gòu)對企業(yè)的信任度大大降低,財務(wù)內(nèi)控難便也是很常見的事情。

      (三)缺乏環(huán)境基礎(chǔ)

      合適的環(huán)境是開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ), 沒有明確的財務(wù)管理目標,就無法使財務(wù)制度建立,很多財務(wù)管理工作只是停留在表面,進行簡單的會計計算與核算,缺乏對風(fēng)險的預(yù)測與防范,只有建立合理的、科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理制度才能夠使單位實現(xiàn)新的發(fā)展,現(xiàn)行的財務(wù)管理制度也受到人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)的約束,高素質(zhì)的專業(yè)人員能夠有效的促進業(yè)務(wù)的發(fā)展,為財務(wù)管理工作的進行奠定基礎(chǔ),由此可見,建立科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理環(huán)境,不僅對企業(yè)單位的運營有好處,更是約束與規(guī)范員工行為的重要舉措,使每個員工都具有財務(wù)管理的意識。如果基層員工不能意識到這一問題,就使上下層之間的溝通不暢,無法與其他部門之間高效合作,在很多方面也無法獲得其支持,不利于財務(wù)部門工作的開展,同時,因為財務(wù)管理意識不足,也會造成執(zhí)行力不強,不能將決策落實到實處,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

      二、改善融資租賃公司財務(wù)內(nèi)控的措施

      (一)優(yōu)化財務(wù)治理結(jié)構(gòu)

      完善的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)對于投資者來說,不僅僅是安定企業(yè)的保障,也是吸引潛在投資者的籌碼,能夠讓其更加信服目前的發(fā)展模式,為企業(yè)提供資金支持。

      決策、執(zhí)行、監(jiān)督是財務(wù)權(quán)力的三個方面,必須根據(jù)財務(wù)主體在財務(wù)中所占的地位和職責(zé)清晰界定財務(wù)主體的責(zé)任與權(quán)利。企業(yè)發(fā)展目標變化的同時,財務(wù)治理的核心也應(yīng)該隨之變化,企業(yè)管理者需及時完善財務(wù)管理體系,促進財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,對財務(wù)內(nèi)控因素進行合理的分析,并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r提出可行性的意見和建議,將其對企業(yè)的風(fēng)險降到最低,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),這也是融資租賃公司建立公司內(nèi)部財務(wù)制度的關(guān)鍵一步,不斷完善財務(wù)管理體系,提高辦事效率,從而促進企業(yè)的發(fā)展與進步。

      (二)完善會計核算制度

      完善的會計核算制度,能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并走向科學(xué)發(fā)展,規(guī)范化發(fā)展的道理。企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展,就必須使會計核算能夠有法律可以依靠,有堅實的法律制度保障。因此,我國企業(yè)應(yīng)建立和完善會計核算制度,按照自己單位的實際發(fā)展?fàn)顩r來制定具體的發(fā)展規(guī)劃,著眼于市場大環(huán)境,根據(jù)市場情況的變化來做出相應(yīng)的調(diào)整,同時還應(yīng)建立完善企業(yè)內(nèi)部的價格制度,提高員工的工作效率,使員工能夠積極主動的為公司的發(fā)展出謀劃策,更好的為公司的發(fā)展服務(wù),促進企業(yè)取得新發(fā)展。

      (三)財務(wù)治理目標機制的建立

      企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,需不斷樹立新的財務(wù)治理的目標。企業(yè)發(fā)展初期,肯定會存在著一些信息不對稱問題,伴隨而來的資金緊張以及風(fēng)險大等現(xiàn)象,如果現(xiàn)有的資金已經(jīng)不能滿足發(fā)展的需要,就需要將相關(guān)利益主體的利益納入到財務(wù)治理的目標中來,使企業(yè)的關(guān)注的增加,實現(xiàn)資源的有效利用,資金的快速回流,明確自身的責(zé)任,關(guān)注社會動態(tài),將自身發(fā)展與社會責(zé)任有機的結(jié)合起來。企業(yè)在對財務(wù)內(nèi)控因素進行合理分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的實際狀況加以改善,從而不斷促進財務(wù)管理制度的完善,企業(yè)也能夠?qū)で笞陨淼陌l(fā)展,在企業(yè)發(fā)展進入成熟階段以后,產(chǎn)權(quán)更加細化,從信貸市場取得新發(fā)展的可能性也逐漸加大,財務(wù)治理目標使企業(yè)價值達到最大化。

      (四)明確企業(yè)的財務(wù)管理職能

      企業(yè)的財務(wù)管理職能對于融資租賃企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,企業(yè)在發(fā)展的過程中,一定要著眼于市場大環(huán)境的狀況,多方面、多角度考慮企業(yè)的發(fā)展,制定合理有效的財務(wù)管理策略,明確財務(wù)管理的職能,使企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營狀況得到改善的同時,使企業(yè)的發(fā)展能夠得到有序的開展。要樹立風(fēng)險意識,及時根據(jù)市場的變化來做出相應(yīng)的措施調(diào)整,規(guī)避風(fēng)險的同時,促進自身的發(fā)展。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,融資租賃企業(yè)的發(fā)展面臨著眾多困難,企業(yè)要結(jié)合自身實際建立合理的財務(wù)治理機構(gòu),嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定,提高工作效率,使企業(yè)得到長遠的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]張童英.中小企業(yè)融資問題基于財務(wù)治理的分析[J].今日財富,2017(10).

      [2]李文江.我國企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策[J].企業(yè)經(jīng)濟,2010(5).

      [3]劉永澤,況玉書.論行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建[J].會計與經(jīng)濟研究,2014,23(2).

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