彭培英

[摘? ? ? ? ? ?要]? 近年來(lái)，隨著科技的發(fā)展，人工智能已經(jīng)普及到生活中的方方面面，給不同領(lǐng)域都帶來(lái)了一定的沖擊和影響，尤其是財(cái)稅領(lǐng)域方面。面對(duì)這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又有很多機(jī)遇的人工智能時(shí)代，財(cái)稅領(lǐng)域只有不斷地變革，抓住機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn)才能夠更加高效地工作。針對(duì)在人工智能時(shí)代下，財(cái)稅領(lǐng)域如何變革以及具體的方法進(jìn)行相關(guān)的研究和探討。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 人工智能時(shí)代;財(cái)稅領(lǐng)域;變革

[中圖分類(lèi)號(hào)]? F812.2? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603（2019）33-0150-02

人工智能時(shí)代的開(kāi)啟給人們帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，只有敢于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)才能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)和步伐。財(cái)稅領(lǐng)域應(yīng)該采取有效的措施，積極地變革與創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)的方法與工作模式，大膽地迎接挑戰(zhàn)，使財(cái)稅領(lǐng)域的工作變得自動(dòng)化、智能化，提高效率，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

人工智能時(shí)代將會(huì)對(duì)財(cái)稅領(lǐng)域的變革帶來(lái)許多有利的方面，如提高會(huì)計(jì)工作的效率以及正確率。一部分的會(huì)計(jì)人員將會(huì)被人工智能所取代，但是人工智能的程序也需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行設(shè)定，因此需要會(huì)計(jì)人員在人工智能時(shí)代能夠不斷地學(xué)習(xí)新知，成為新型的復(fù)合型人才。

一、人工智能時(shí)代財(cái)稅領(lǐng)域變革的緊迫性

人工智能時(shí)代的快速發(fā)展，已經(jīng)覆蓋了大部分領(lǐng)域，財(cái)稅領(lǐng)域也不例外。面對(duì)巨大的沖擊和改變，財(cái)務(wù)領(lǐng)域必須做出足夠的改變。從整體利益的角度來(lái)看，人工智能的財(cái)務(wù)管理模式的確比傳統(tǒng)的模式有較大的突破和改進(jìn)，不僅簡(jiǎn)化了工作程序，提高了工作的效率，而且一定程度上避免了不必要的資源浪費(fèi)，減輕了工作人員的壓力，但是另一方面同時(shí)給人工智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員必須不斷地提高自身能力，需要有更加扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力和靈活的應(yīng)對(duì)能力與交際能力才能夠更好地適應(yīng)人工智能時(shí)代的大潮流。因此企業(yè)為了能夠更好地發(fā)展，必須不斷地進(jìn)行改革與創(chuàng)新，推陳出新，利用現(xiàn)代科技以及人工智能的相關(guān)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

二、人工智能時(shí)代財(cái)稅領(lǐng)域變革的方法與途徑

（一）以關(guān)鍵性職業(yè)判斷為基礎(chǔ)，重新塑造財(cái)務(wù)核心能力

隨著人工智能時(shí)代的不斷發(fā)展與普及，財(cái)稅領(lǐng)域應(yīng)該將培養(yǎng)綜合性人才放在首要的地位，一個(gè)企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域的相關(guān)人員處理問(wèn)題的綜合能力的高低對(duì)財(cái)務(wù)工作相關(guān)問(wèn)題的分析起到直接影響作用，甚至決定著成敗與否。因此企業(yè)在選用財(cái)稅相關(guān)人員時(shí)必須提高門(mén)檻，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和甄選制度，在應(yīng)聘財(cái)務(wù)人員時(shí)要求具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能是最基本的，但是同樣還要具備靈活的溝通能力和處理問(wèn)題能力。這對(duì)與其他工作人員的相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)，以及公司的未來(lái)發(fā)展又有重要的作用和意義。

同時(shí)財(cái)稅領(lǐng)域的具體工作應(yīng)該進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砩系墓ぷ餍再|(zhì)，工作內(nèi)容也應(yīng)該不斷簡(jiǎn)化，從而更好地提高工作人員的工作效率。因此在人工智能時(shí)代下，財(cái)稅的相關(guān)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，緊追世界的潮流，找準(zhǔn)工作的突破口和關(guān)鍵口，提高自身能力，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下站住腳，成為企業(yè)必須依賴(lài)的人才，最后對(duì)企業(yè)而言，為了能夠在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下脫穎而出，必須整合各種資源，節(jié)約成本，提高管理效率。

（二）建立工具和手段的輔助方法，形成人工智能財(cái)稅管理框架

在人工智能時(shí)代，企業(yè)如何根據(jù)自身的發(fā)展模式以及優(yōu)點(diǎn)和缺陷開(kāi)辟出一條適合自身發(fā)展的道路非常重要。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)環(huán)境、管理方式還是商業(yè)模式，都需要慎重考慮。大多數(shù)的企業(yè)都是根據(jù)業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)和信息循環(huán)三大步驟環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)行具體運(yùn)作的，在人工智能快速發(fā)展的時(shí)代，財(cái)稅管理職能必須結(jié)合三大環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，形成適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)框架，才可以促進(jìn)企業(yè)又快又好地發(fā)展。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，財(cái)稅領(lǐng)域算是一個(gè)小的信息系統(tǒng)，它在管理過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。一方面可以通過(guò)財(cái)務(wù)交易的相關(guān)具體工作來(lái)提高工作效率，另一方面是有利于相關(guān)工作者更好地進(jìn)行決策。

（三）以人工智能為基礎(chǔ)，建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

企業(yè)應(yīng)該合理地利用現(xiàn)代的多媒體技術(shù)，通過(guò)人工智能以及大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)形成健全合理的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。在事前預(yù)測(cè)、事中管理、事后評(píng)價(jià)三方面也應(yīng)該做到面面俱到。首先是事前預(yù)測(cè)，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新的時(shí)候，首先要確定好所要達(dá)到的目標(biāo)以及工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，借助人工智能體系來(lái)控制工作中的各種變量，最終得以創(chuàng)建起標(biāo)準(zhǔn)化符合常規(guī)的工作模型。在事先預(yù)測(cè)時(shí)，可以通過(guò)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)，具體的財(cái)稅工作人員應(yīng)該及時(shí)地記錄，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)有條不紊地進(jìn)行。

其次是事中管理，在工作運(yùn)行過(guò)程中，財(cái)稅領(lǐng)域的相關(guān)人員應(yīng)該及時(shí)做好記錄，認(rèn)真核算各種數(shù)據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確性與交易信息，保證資金流動(dòng)的安全性與準(zhǔn)確性，提高工作效率，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)賬單存在的虛假現(xiàn)象以及不合理之處，提高警惕，做出正確的判斷，從而合理有效地監(jiān)督。

最后是事后評(píng)價(jià)，財(cái)稅領(lǐng)域方面的具體工作可通過(guò)人工智能時(shí)代進(jìn)行科學(xué)自動(dòng)的事后評(píng)價(jià)，智能系統(tǒng)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行自主分析，總結(jié)所存在的問(wèn)題，從而找出更加合理有效的方法，進(jìn)一步提高工作效率。

三、財(cái)稅變革對(duì)會(huì)計(jì)人才的影響

（一）對(duì)會(huì)計(jì)人員技能需求的影響

人工智能時(shí)代下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能需求有所轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的財(cái)稅領(lǐng)域，對(duì)會(huì)計(jì)人員只要求他們掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)技能即可，對(duì)一些其他的協(xié)商溝通以及管理技能沒(méi)有太高的要求，但是在人工智能時(shí)代下，要想讓會(huì)計(jì)人員更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，必須提高自身技能。同時(shí)也應(yīng)該具備一些預(yù)測(cè)決策以及計(jì)算機(jī)掌握能力才不會(huì)被其他所替代。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源的影響

毋庸置疑，人工智能也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源產(chǎn)生不同的影響。從人工智能引發(fā)的變革的角度來(lái)說(shuō)，在招聘會(huì)計(jì)人員以及終止人員時(shí)不再只是關(guān)注他們是否獲得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)或者是學(xué)歷證書(shū)，而那些掌握了高技能的IT人員獲得了更大的優(yōu)勢(shì)和進(jìn)步空間，并且企業(yè)會(huì)根據(jù)他們所能熟練掌握這些技術(shù)的程度來(lái)判斷給予他們的薪酬高低。

人工智能快速發(fā)展的時(shí)代下，財(cái)稅領(lǐng)域的各種辦公軟件也在不斷地進(jìn)步和更新，公司越來(lái)越需要那些能夠掌握不同技巧的人員。同時(shí)企業(yè)也要定期地對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，更新他們的觀念，培養(yǎng)員工的計(jì)算機(jī)能力，使他們成為人工智能時(shí)代所需要的綜合性人才，各公司在以后招聘的人才趨勢(shì)上從需要核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的人才轉(zhuǎn)變。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員需求數(shù)量的影響

在人工智能時(shí)代的飛速發(fā)展下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求量也造成了一定的威脅。人工智能的先進(jìn)性可以代替部分的核算型會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致很大部分的核算型會(huì)計(jì)人員面臨著失業(yè)的問(wèn)題，但是對(duì)管理型會(huì)計(jì)人員的需求量將會(huì)逐步增加。面臨嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)自己的上進(jìn)心，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，使自己成為新時(shí)代下所需要的復(fù)合型人才。只有自己不斷地進(jìn)步，才不會(huì)被財(cái)稅領(lǐng)域的市場(chǎng)需求所淘汰。人工智能時(shí)代的到來(lái)是不可逆轉(zhuǎn)也無(wú)法改變的，只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，努力提高自己的能力，轉(zhuǎn)變思維模式以及會(huì)計(jì)觀念，才能夠更好地適應(yīng)人工智能時(shí)代。

四、應(yīng)對(duì)人工智能時(shí)代的具體策略

（一）提高財(cái)務(wù)人員的任用標(biāo)準(zhǔn)

一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員要想更好地勝任工作，不僅要認(rèn)真地遵守職業(yè)道德規(guī)范，而且也要熟練地掌握各種工作方法，正確地分析大數(shù)據(jù)下的各種信息，努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)在工作的時(shí)候，也要把自己平日所積累的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與企業(yè)實(shí)際情況融會(huì)貫通，活學(xué)活用，才能夠更加有效率地進(jìn)行工作。企業(yè)高層管理者在應(yīng)聘財(cái)稅部門(mén)的人員時(shí)，應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及學(xué)習(xí)能力都兼得的能夠吃苦耐勞的工作人員。

企業(yè)在任用會(huì)計(jì)人員之后，應(yīng)定期對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，如進(jìn)行“金稅三期”系統(tǒng)和“新個(gè)稅”系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，并鼓勵(lì)他們積極參加ATT財(cái)稅等級(jí)考試，提高財(cái)稅領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力，不斷地更新他們的思想觀念，促使他們相互交流。相互合作，從而更好地提高財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)也應(yīng)該多組織一些實(shí)踐操作能力的活動(dòng)，保證他們能夠更好地在崗位上鍛煉與發(fā)展，從而更好地在企業(yè)中發(fā)揮效能。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理職權(quán)

首先是制定計(jì)劃，進(jìn)行編制預(yù)算，只有在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有明確的計(jì)劃才可以更好地執(zhí)行。在進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候，要對(duì)于工作的每一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)要及時(shí)地分析大數(shù)據(jù)下的各種信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與預(yù)算中的偏差之處并且找出偏差的原因，然后及時(shí)地解決溝通，從而保證每一個(gè)目標(biāo)都能夠有條不紊地進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，也要根據(jù)各種信息來(lái)實(shí)現(xiàn)多方面的收集和歸納，對(duì)那些預(yù)算過(guò)程中的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行控制，從而確保各個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的完成。最后是成本確定以及成本計(jì)算。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的利益以及自身的發(fā)展情況進(jìn)行成本的確定，合理地利用資源節(jié)約成本，給企業(yè)帶來(lái)利益最大化。

五、總結(jié)

由此可見(jiàn)，人工智能時(shí)代對(duì)財(cái)稅領(lǐng)域工作的重要性是不容忽視的。在這種智能性的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)稅領(lǐng)域的變革與轉(zhuǎn)型推上日程，在具體的工作過(guò)程中，需要突破傳統(tǒng)的工作模式，不斷地與時(shí)俱進(jìn)推陳出新，用創(chuàng)新發(fā)展的思維看待財(cái)務(wù)的具體任務(wù)。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我們可以清楚地預(yù)想到，在未來(lái)財(cái)稅領(lǐng)域的工作會(huì)逐漸地被大機(jī)器所取代，這將會(huì)是財(cái)稅領(lǐng)域的一個(gè)重大變革。

人工智能時(shí)代不僅為財(cái)稅領(lǐng)域帶來(lái)了機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。它可以消除大量瑣碎的工作，簡(jiǎn)化工作的程序，幫助相關(guān)工作人員減輕工作負(fù)擔(dān)，從而更好地提高效率。但是同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)清嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，清楚地知道當(dāng)前的形勢(shì)，努力地探索出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的道路與工作模式。變革和轉(zhuǎn)型時(shí)要循序漸進(jìn)，不可一蹴而就，急于求成。同時(shí)財(cái)稅的相關(guān)人員也應(yīng)該不斷提高自身技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和各種工作能力，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地勝任高層次的財(cái)務(wù)管理工作。

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編輯 馮永霞