劉浪花

（八鋼公司，新疆 烏魯木齊 830022）

一、企業(yè)政工工作開展的重要意義

企業(yè)經(jīng)營管理過程中，其經(jīng)營管理質(zhì)量與多個(gè)方面具有緊密聯(lián)系。企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量不僅與企業(yè)的生產(chǎn)和營銷以及市場開拓和資金管理有緊密聯(lián)系，同時(shí)企業(yè)的思想政治工作開展對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理同樣具有重要意義。企業(yè)開展思想政治工作，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的思想教育，提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)、政治素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，培養(yǎng)員工樹立更加積極向上的工作態(tài)度，以飽滿的熱情投入到企業(yè)的生產(chǎn)中去，從而更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高，提高企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、企業(yè)工會(huì)政工工作存在的問題

（一）企業(yè)工會(huì)的政工工作人員素質(zhì)較低

企業(yè)的競爭力都來源于企業(yè)的職工，企業(yè)工會(huì)的政治工作的優(yōu)秀與否也都依靠政工人員的素質(zhì)高低，因此想要企業(yè)在競爭激烈的社會(huì)中保持著高昂的競爭力，就需要政工工作人員有很強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，有著足夠的文化素質(zhì)，優(yōu)秀的精神修養(yǎng)，還有能夠及時(shí)處理問題的工作能力。不過，在當(dāng)下的形勢(shì)下，我國企業(yè)工會(huì)的政工工作人員發(fā)展的狀況還是有很多的不足需要改正，也暴露出很多企業(yè)工會(huì)政工綜合素質(zhì)不夠高的問題。當(dāng)下的時(shí)代需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、不斷反思的政工，但是目前的企業(yè)員工很多都年齡偏高，思想相比年輕人較為守舊，對(duì)新事物的學(xué)習(xí)的意愿不夠強(qiáng)烈，難以適應(yīng)當(dāng)下快節(jié)奏發(fā)展的社會(huì)，這就會(huì)造成國企的處事效率的降低，企業(yè)內(nèi)部的活躍度降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率發(fā)展變慢。另外，國企工會(huì)政工工作人員綜合素質(zhì)較低還會(huì)導(dǎo)致在當(dāng)下競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中很難做到根據(jù)當(dāng)下發(fā)展的狀況快速反應(yīng)，快速制定出解決問題的合理有效的政工工作的模式，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的問題解決速度變慢，進(jìn)而延誤整個(gè)系統(tǒng)，導(dǎo)致國企的處事效率降低，活力降低，在行業(yè)中的競爭力降低。

（二）政工工作方式較為落后

受歷史發(fā)展的影響，企業(yè)工會(huì)的政工工作方式?jīng)]有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，依舊主要采用報(bào)告會(huì)、講座的方式，但是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的當(dāng)下，這種方式顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于宣傳思想政治知識(shí)的宣傳來說，只是通過報(bào)告會(huì)、講座的方式來進(jìn)行，很難讓職工認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，只是起了一種表面作用，并沒有使職工從思想深處進(jìn)行改變，也并沒有讓職工有改正思想不斷創(chuàng)新的念頭。只有對(duì)傳統(tǒng)的政工工作方式提出變革，充分利用新媒體平臺(tái)，改變政工工作方式，才能夠使其保持不斷的創(chuàng)新，使其發(fā)揮企業(yè)真正的工作效果。

三、優(yōu)化企業(yè)政工工作效率的路徑

（一）注重從業(yè)人員綜合素質(zhì)的強(qiáng)化

企業(yè)文化工作與企業(yè)思想政治工作具有緊密聯(lián)系，兩者相互作用相互影響，并共同作用于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，所以在實(shí)際的企業(yè)思想政治工作中，應(yīng)該注重融入企業(yè)文化，借助企業(yè)文化來開展相應(yīng)的思想政治教育工作，政工人員可以組織開展相應(yīng)的文化競賽活動(dòng)，讓員工在參與活動(dòng)的同時(shí)也能夠體會(huì)到企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時(shí)通過開展文化競賽活動(dòng)，可以有效團(tuán)結(jié)企業(yè)職工，加強(qiáng)與企業(yè)職工的溝通聯(lián)系，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理凝聚力量。通過這種團(tuán)體性的企業(yè)文化活動(dòng)，可以有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，讓員工以飽滿的熱情投入到企業(yè)政工工作中去，促進(jìn)企業(yè)思想政治教育工作效率的提高，也促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高。

（二）PDCA 循環(huán)是科學(xué)管理當(dāng)中的通用模型之一

PDCA是英語單詞計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（Check）、調(diào)整（Action）的第一個(gè)字母。PDCA 循環(huán)不斷往復(fù)的過程，但不是單純的往復(fù)，而是向車輪一樣，在前行中往復(fù)，不是原地踏步的模式。【p】計(jì)劃，包括確定方針和目標(biāo)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面計(jì)劃?！綝】執(zhí)行，這是一個(gè)具體操作過程，要把計(jì)劃中的內(nèi)容逐一實(shí)施?！綜】檢查，對(duì)上一階段的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)錯(cuò)分析，明確效果，提出整改點(diǎn)?！続】處理,對(duì)上一階段的檢查結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并入標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，要對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)充分分析，進(jìn)行總結(jié)，充分發(fā)揮新媒體作用，讓政工工作實(shí)現(xiàn)PDCA+互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于沒有解決的問題，自然循環(huán)至下一個(gè) PDCA 循環(huán)中去解決。

（三）加強(qiáng)新媒體與企業(yè)政治工作管理活動(dòng)的結(jié)合

新媒體是國有企業(yè)開展政治工作管理的重要工具。因此，我們必須真正將新媒體融入國有企業(yè)政治工作管理的過程中，并注重提高政治工作管理的效率。例如，在政治工作管理過程中，可以使用微博，移動(dòng) APP，計(jì)算機(jī)軟件等建立特殊的政治管理網(wǎng)絡(luò)。改善政治工作管理與員工日常生活的融合，開展員工喜歡的娛樂活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余時(shí)間，更貼近員工。此外，我們必須繼續(xù)推動(dòng)政治工作管理的進(jìn)一步地深入基層，加強(qiáng)政治工作者與一線員工之間的溝通。并且要不斷完善溝通的途徑，借助微信、微博、電子郵件等，讓員工能夠暢所欲言，員工通過這種方式表達(dá)心中的想法，政工人員也可以積極幫助員工解決實(shí)際問題。

結(jié)語

隨著當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展面臨著各種各樣的競爭與壓力，只有在實(shí)際的工作中不斷地創(chuàng)新、不斷地優(yōu)化，才可以保持企業(yè)的競爭活力，在行業(yè)的發(fā)展中處于優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)工會(huì)的政工工作只有不斷地創(chuàng)新，不斷地加強(qiáng)工作的效率，不斷地提升職工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)PDCA+互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，才能夠在時(shí)代的發(fā)展中不退步，不被時(shí)代的發(fā)展所擯棄，才能發(fā)揮出企業(yè)的自身的活力與優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)的全方位發(fā)展。