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      應用心理效應提升班級管理效能

      2019-01-12 18:03:01王雪梅
      魅力中國 2019年8期
      關鍵詞:南風集體效應

      王雪梅

      (北京鐵路電氣化學校,北京 102200)

      教育是一門科學,管理是一種藝術。班級是學校開展教育教學和教育管理活動的基層組織,把班級管理好是完成教育教學的有效保證。多年的班級管理工作實踐,讓我感悟到如果班主任在班級管理中能積極關注學生的心理建設,運用心理效應引導學生自我認知、自我約束、自我管理,提升班級管理的人性化、溫情化,班級管理會達到事半功倍的效果。

      一、運用“南風效應”以柔克剛化解學生青春戾氣——構建良好交流氛圍

      南風效應講的是北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風呼嘯大作、寒冷刺骨,結果行人為了抵御寒冷,便把大衣裹得更緊了。南風則徐徐吹動、風和日麗,行人覺得春意暖暖,始而解開紐扣,繼而脫掉大衣,南風獲得了勝利。

      我所面對的學生一般16、17歲左右,中學有過“輝煌戰(zhàn)績”的不少,犯錯后,疾言厲色、劈頭蓋臉的訓斥他們已經習慣,或緘默不語把自己封閉起來,或一副無所謂的樣子,管理效果并不理想。這時候,給予和風細雨般的“南風式”教育,用理解和關愛化解他們的青春戾氣,用真誠和關愛打開他們心理圍城,消除對立情緒才可以靜心溝通。

      班級管理之初,我也曾試圖想“改變”他們的一些想法和做法,經常碰壁。一名留級到我班的學生說 “初中時老師都說我已經定型,不可能再改變了”??粗歉焙孟瘛安豢梢皇馈眳s顯露出內心期盼的眼神,我沒有訓斥他,而是看似云淡風輕地和他聊事情的始末,慢慢地讓他感悟到自己的錯誤。教師節(jié)那天,微信上他發(fā)了一大束玫瑰花,和一句簡短的話“老師,我愿意和您聊天”,敞開的心扉,為日后的交流構建了良好的氛圍,班級管理難題慢慢融化。

      二、運用“破窗效應”促進學生養(yǎng)成良好行為習慣——培養(yǎng)集體意識

      破窗效應,是關于環(huán)境對人們心理造成暗示性或誘導性影響的一種認識。一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破。

      建班之初,每次去教室,清掃工具旁邊都扔了很多垃圾,學生會檢查的同學每次都扣分,大家都很著急,有同學建議放置一個垃圾桶,我沒有同意。而是給大家講了關于“破窗效益”的幾個小故事,我建議大家靜心想一想,尤其是扔過垃圾的同學當時是什么心態(tài)順手把垃圾扔到這里的呢?也建議大家試著觀察自己觀察別人,如果沒有第一個人亂扔垃圾,看看其他同學的情況。慢慢地,垃圾不見了,衛(wèi)生狀況達標了。

      班級管理的各個方面都適用這個道理,從源頭堵住出現(xiàn)問題的可能,讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,增強集體責任感,共同創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。

      三、反用“責任分散效應”喚醒學生的青春熱情——培養(yǎng)責任意識

      責任分散效應(Diffusion of responsibility)也稱為旁觀者效應。當一個人遇到緊急情境時,如果只有他一個人能提供幫助,他會清醒地意識到自己的責任,對受難者給予幫助。而如果有許多人在場的話,每個人覺得幫助求助者的責任應該由別人來分擔,這樣就會造成責任分散,甚至可能意識不到自己的責任,從而造成“集體冷漠“的局面。

      這一代的學生大多數(shù)是獨生子女,從小習慣了被呵護、被照顧,責任意識不強。開學之初組織了幾次班級活動,當別人需要幫助時很多人只是“圍觀”、當班級利益受損時,所有人都在“觀望”,沒有人站出來大膽維護,這種“集體冷漠”讓我無奈,怎樣調動學生的集體責任感呢?

      首先,我把同學們約到心理咨詢室做心理團體活動,通過心理故事或者心理情境的設置引導同學們意識到“責任分散”的嚴重后果,讓大家意識到每個人對社會、對集體來講都是不可或缺的,團隊是我們的歸宿,每個人都應該對其負責,增強責任意識。

      同時,在班級里實行“崗位責任制”,班級事物確定具體負責人,并記錄哪一位同學負責期間是無“事故”發(fā)生的,一段時間后進行“崗位輪換”。這樣,調動每一位同學的責任意識,進而培養(yǎng)學生自我管理、自我教育、自我成長的能力。

      四、運用“皮格瑪利翁效應”構建學生心理支持系統(tǒng)——激發(fā)自信自強

      皮格瑪利翁效應這就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了社會支持,從而增強了自我價值,變得自信、自尊,獲得一種積極向上的動力。

      班級管理中,運用這一效應培養(yǎng)班級的管理隊伍,班干部管理班級能力參差不齊,責任心也不等同,抓住班級管理中的每一個細節(jié)表揚負責的班干部,激發(fā)管理潛能,讓他們更加自信自強,慢慢地,一支能力突出、責任心爆棚的班干部隊伍就建立起來了。對于普通同學也適用這一心理效應,在集體活動中,對于那些沒有班級意識的同學給予他信任和支持,讓他放手去做,做出成績了在班級極力表揚。這種對同學們心靈的尊重,幫他們構建了內心深處的支持系統(tǒng),對生活、對學習充滿了自信,大踏步走向更美好地未來。

      還有很多可以利用的心理效應,用對了可以使班級管理事半功倍。比如運用“從眾心理效應”,樹立榜樣,傳播正能量;運用“自己人效應”,拉近師生的心理距離,增加班主任的親和力;運用“溫水效應”防微杜漸,把一些不良的行為習慣和歪風邪氣扼殺在萌芽期等等。

      著名教育心理學家羅森塔爾曾經說過:“一個好的班主任,應該是一個出色的心理學家?!钡拇_,班主任工作不僅是一門科學,更是一種心靈凈化的藝術。在教育的過程中, 充分掌握和運用不同的心理效應, 對學生心理進行有針對性的指導, 提升班級管理效能。

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