1.李閃 2.趙覺

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一、市政施工現(xiàn)場管理存在的難點問題

（一）管理制度不完善

與發(fā)達(dá)國家相比，我國在城市規(guī)劃方面起步晚、起點低，與其存在一定的距離。目前實際的情況是，我國的施工管理工作處在一個不成熟的探索階段，盡管隨著工程發(fā)展的需要，其現(xiàn)場管理制度也在逐步的創(chuàng)新，但是市政工程施工現(xiàn)場在應(yīng)用改變后的管理制度處理實際情況時，還是顯得力不從心。在管理中，管理者的調(diào)動問題是最難處置的問題，由于沒有一個完善的管理制度，管理者通常是一個人做多項工作，這就造成管理者的疲憊不堪，致使一些管理工作得不到落實，給現(xiàn)場施工以及管理工作的開展造成一定障礙。

（二）不到位的員工管理工作

當(dāng)前的實際情況是，市政施工現(xiàn)場管理者的水平高低不一，他們并不具有專業(yè)的管理知識，只是憑著自己多年在工作中的經(jīng)驗實施管理，更有甚者部分管理者單單依賴自己所知道的一些片面專業(yè)知識實施管理，而沒有考慮實際情況。整體水平的良莠不齊，導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)問題，不但工作沒有做到位，還對工程的順利開展造成阻礙。

（三）對工程管理的細(xì)節(jié)之處不夠關(guān)注

現(xiàn)實生活中，人們對市政工程是十分關(guān)注的。在市政工程的施工過程中，任何細(xì)節(jié)的管理不到位都會給以后工程的使用造成一定的困擾。對細(xì)節(jié)的關(guān)注，是管理者在進(jìn)行管理時應(yīng)該關(guān)注的問題。我們并不是說管理者沒有發(fā)現(xiàn)那些細(xì)節(jié)問題，而是他們只是表面上的進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，并沒有將細(xì)節(jié)管理落實到位。

（四）缺乏安全的施工意識

現(xiàn)場管理工作是市政工程施工的重要工作。安全施工是對管理提出的要求，同時也是工程施工順利完成的目標(biāo)。然而，工程施工現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，要想確保不出差錯確實有一定的難度，但是只要我們從根本上提高對安全意識的重視，就可以避免很多不必要的傷亡事件的發(fā)生。要想實現(xiàn)安全施工，就需要管理者能夠理解工人，不能為了加快工程施工的進(jìn)度而不顧工人的安全，同時也要求工人能夠根據(jù)施工規(guī)范正確操作機(jī)械設(shè)施，安全意識時刻在心中，兩者都不例外。

（五）監(jiān)督力度不夠

市政工程是工程項目中規(guī)模相對來說較大的，一些企業(yè)總認(rèn)為工作量大，就放松了監(jiān)督施工過程的力度。這樣一來就極容易忽略管理者與現(xiàn)場施工人員在施工過程中的態(tài)度不端正和技術(shù)方面的問題，短時間內(nèi)也許不會造成什么后果，但是如果形成了這些不好的習(xí)慣，對后期的施工造成問題以及施工隱患是不可想象的。

二、對市政工程施工現(xiàn)場管理采取的方案

（一）使施工管理的控制制度得到完善

建立完善的管理制度是確保工程現(xiàn)場安全有序的前提條件。管理體制的強(qiáng)制執(zhí)行，可以使施工現(xiàn)場管理更加有效同時還可以使施工效率有所提高。施工企業(yè)要指派專業(yè)的安全管理人員監(jiān)督施工過程，對一些不按操作規(guī)范進(jìn)行的行為及時制止。在施工管理的過程中，要建立獎懲機(jī)制，嘉獎施工質(zhì)量優(yōu)秀的員工，懲處施工質(zhì)量較差的員工，以這樣的方式避免敷衍了事的行為發(fā)生，提升工作人員的責(zé)任意識，調(diào)動工作人員的工作熱情，從根本上對施工質(zhì)量進(jìn)行保證。減少安全事故發(fā)生的概率，確保工程的順利進(jìn)展[2]。

（二）加大工程現(xiàn)場教育工作的宣傳力度

施工單位要對上層領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求進(jìn)行貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員的教育工作，宣傳安全方面知識。落實文明施工和安全施工的細(xì)則，讓員工時刻意識到安全文明施工的重要性。施工單位不但要對工作人員進(jìn)行宣傳教育工作，同時還要加大力度監(jiān)督及檢查現(xiàn)場施工的情況，讓工程現(xiàn)場管理工作的開展科學(xué)合理，防止發(fā)生安全事故，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。

（三）加強(qiáng)施工中的監(jiān)管力度

工程的質(zhì)量問題是施工建設(shè)的關(guān)鍵問題，工程中的每項工作任務(wù)，都有對應(yīng)的檢查質(zhì)量安全的工作人員，監(jiān)管企業(yè)在行使監(jiān)管權(quán)力時，要嚴(yán)格的監(jiān)督及驗收，對不滿足國家要求的工程施工讓其進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。假如監(jiān)管企業(yè)沒有嚴(yán)格監(jiān)管施工中的各道工序，有可能會出現(xiàn)為了減少成本而偷工減料的行為，這就會對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。如果有質(zhì)量問題發(fā)生，就要徹查到底，落實到具體的人及具體環(huán)節(jié)，同時也要對工程實行及時補(bǔ)救，使其質(zhì)量達(dá)到要求。

（四）加大力度檢查市政工程施工現(xiàn)場的安全狀況

工程施工的前提是安全生產(chǎn)，安全問題與工程施工質(zhì)量和進(jìn)度、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及工作人員的生命安全等問題息息相關(guān)。所以，加大力度檢查和管理施工現(xiàn)場是工程施工建設(shè)中的主要問題。因為在施工建設(shè)過程中，施工企業(yè)部門機(jī)構(gòu)不全面，沒有將生產(chǎn)安全責(zé)任制落實到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)人員提出的安全舉措未能起到實際效果，給施工留下安全隱患。此外，施工企業(yè)人員較為復(fù)雜，沒有將安全教育工作宣傳到位，致使安全生產(chǎn)意識并沒有在工作人員心中形成，在實際操作中發(fā)生安全事故。還有現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全監(jiān)督的工作人員沒有足夠的責(zé)任心，忽視安全問題，監(jiān)督不夠細(xì)致，也會造成安全事故的發(fā)生。因此，施工企業(yè)要對工作人員的安全意識進(jìn)行加強(qiáng)，依據(jù)實際情況，落實對應(yīng)的安全管理制度，對工作人員的安全意識進(jìn)行強(qiáng)化。把施工過程中經(jīng)常發(fā)生的安全事故拿出來進(jìn)行研究，制定出一定的應(yīng)對措施，保證施工的過程中，嚴(yán)格遵循規(guī)范制度，盡量減少安全方面的隱患。此外，施工企業(yè)還要將有關(guān)的補(bǔ)救措施提前制定出來，用以應(yīng)對施工過程中突然產(chǎn)生的安全問題。

三、結(jié)束語

為了使人們的生活質(zhì)量得到提高，不但要加快城市工程建設(shè)，還要加大力度建設(shè)市政工程，市政工程對人們的生活環(huán)境及生活質(zhì)量都起到至關(guān)重要的作用。在不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，也要完善各種生活配套措施，使市政工程的質(zhì)量有所提高，加深對其的研究，使它更好的服務(wù)于人民群眾。