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      建筑工程的質(zhì)量控制

      2019-01-12 19:54:00朱俊英
      魅力中國 2019年33期
      關(guān)鍵詞:住房建筑工程建筑

      朱俊英

      (身份證號:1328251990****0044)

      一、建筑工程質(zhì)量控制的意義

      近年來,隨著我們總體實(shí)力的增長,我們的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,城市化進(jìn)程加快,建筑密度增加,使我們的建筑工業(yè)非常成功。然而,由于眾多困難,交給施工單位和施工,致使一些建筑工程在我國仍然缺乏質(zhì)量控制,導(dǎo)致質(zhì)量事故擴(kuò)散領(lǐng)域工程,從而構(gòu)成嚴(yán)重威脅人民的生命和財產(chǎn)安全。建筑工程的質(zhì)量和質(zhì)量往往取決于設(shè)計、原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、地質(zhì)學(xué)、技術(shù)和建筑項(xiàng)目的管理和管理。因此,科學(xué)和有效的建筑質(zhì)量控制如何成為項(xiàng)目從規(guī)劃到執(zhí)行的優(yōu)先事項(xiàng)之一。

      二、建筑工程質(zhì)量控制的措施

      (一)工程準(zhǔn)備階段的控制措施

      1.制定質(zhì)量管理制度

      質(zhì)量是住房項(xiàng)目的核心要素,沒有質(zhì)量設(shè)計就無法創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)價值,這需要工程單位嚴(yán)格的質(zhì)量控制和科學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)的發(fā)展。因此,如果每個部門和工作人員共同努力,對不同部門的工作質(zhì)量管理可以確保整個項(xiàng)目的成功管理。

      2.施工前期的準(zhǔn)備工作

      在建筑工程項(xiàng)目開始之前,需要詳細(xì)研究項(xiàng)目的特點(diǎn),以便了解咨詢結(jié)果的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);對質(zhì)量控制系統(tǒng)文件內(nèi)容的仔細(xì)分析和對質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)正確分析。一旦公司確定了項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),它們就不應(yīng)該在沒有任何條件的情況下隨意移動,否則會在許多方面產(chǎn)生負(fù)面影響。

      3.建立質(zhì)量評審制度

      建立審查制度是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到理想地位的理由,也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的主要措施。為了提高住房建設(shè)的質(zhì)量,我們必須確保項(xiàng)目審查機(jī)構(gòu)充分運(yùn)作。工程小組應(yīng)全面管理現(xiàn)有目標(biāo),積極建立現(xiàn)代化的審查制度,并通過“審查系統(tǒng)”全面管理項(xiàng)目,這需要經(jīng)理深入思考。

      (二)招標(biāo)階段的質(zhì)量控制措施

      1.資質(zhì)審查

      關(guān)于投標(biāo)項(xiàng)目,我們需要對建筑單元進(jìn)行檢查,以確定它是否準(zhǔn)備好完成項(xiàng)目。一般來說,有以下方面:人員質(zhì)量、技術(shù)力量、建設(shè)效率、社會信任等,以及對住房項(xiàng)目建筑單位實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的審查。

      2.價格高低

      關(guān)于具體的工程,許多住房開發(fā)公司考慮到建筑價格的下降,它們主要喜歡不設(shè)定基準(zhǔn),也不喜歡物價不確定,因此存在高物價問題。畢竟,這非但沒有對建筑價格產(chǎn)生影響,反而浪費(fèi)了工程資源。

      (三)設(shè)計階段的質(zhì)量控制措施

      1.方案設(shè)計環(huán)節(jié)

      在設(shè)計階段,建筑工作應(yīng)包括準(zhǔn)備的多個方面的綜合內(nèi)容。在開始設(shè)計工作之前,需要查閱許多工程項(xiàng)目文件,例如:識別報告、技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容等。

      2.施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)

      為了確保項(xiàng)目項(xiàng)目的適當(dāng)管理,專家需要對項(xiàng)目進(jìn)行徹底審查,從項(xiàng)目管理措施開始,并客觀評估項(xiàng)目內(nèi)容,以確保項(xiàng)目的適當(dāng)管理。設(shè)計藍(lán)圖必須嚴(yán)格按照建筑的具體要求進(jìn)行,考慮到設(shè)計質(zhì)量的有效控制,我們必須采取措施監(jiān)測質(zhì)量并檢查相關(guān)的工程文件。當(dāng)施工計劃完成后,我們將根據(jù)技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)評估,開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人將根據(jù)不同的方向檢查藍(lán)圖。審查是關(guān)注過度設(shè)計和缺乏兩種極端情況,在這種情況下,過度設(shè)計會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退;設(shè)計不足影響建筑功能。

      (四)施工階段的質(zhì)量控制

      1.監(jiān)理單位

      隨著社會現(xiàn)代化的發(fā)展,許多工程單位開始制定監(jiān)管機(jī)制。如今,許多工程單位的建筑質(zhì)量大幅提高,工作時間和投資都取得了完美的結(jié)果。為了促進(jìn)在工程領(lǐng)域進(jìn)行有序的項(xiàng)目管理工作,監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須發(fā)揮作用。與此同時,住房開發(fā)企業(yè)必須開始處理基本項(xiàng)目的要求和技術(shù)監(jiān)督合同的內(nèi)容。因此,可以保證監(jiān)督員在執(zhí)行合同之前履行其管理合同的義務(wù),以發(fā)揮監(jiān)督工作質(zhì)量的作用。

      2.施工單位

      房地產(chǎn)投資的成本是巨大的,為了選擇最合適的建筑單位,必須在建筑過程的各個方面進(jìn)行對比。盡管我們長期的住房研究取得了令人印象深刻的成果,但與發(fā)達(dá)國家在國外的住房管理相比,我們的國家存在重大的技術(shù)、管理和運(yùn)營缺陷。在制定建設(shè)項(xiàng)目“原則管理”戰(zhàn)略時,建筑部門應(yīng)采用“原則管理”策略,確保住房項(xiàng)目管理成功實(shí)施。

      3.提前做好施工預(yù)防工作

      做好施工的預(yù)防工作主要是在兩個方面進(jìn)行的:首先,對原材料和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。另一個方面是管理過程中質(zhì)量驗(yàn)證的形式。對原材料和半成品的高質(zhì)量測試要求企業(yè)定義一個完美的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。通過嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序,材料三階段,因此必須加強(qiáng)建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人以及檢測人員,并通過引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理思想和方法的質(zhì)量控制手段,可以準(zhǔn)確完成施工原材料和半成品檢驗(yàn)規(guī)范審計過程當(dāng)中也是重要環(huán)節(jié)。測序?yàn)榱松胂乱浑A段,每一階段應(yīng)簽署施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作許可后進(jìn)行審批。

      4.嚴(yán)格監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié)

      在建設(shè)過程中,必須密切監(jiān)控每一個部分,以確保工程工作能夠順利進(jìn)行到下一個階段。這需要履行建筑經(jīng)理的職責(zé)。管理層要求每天四次。通常情況下,可以獲得關(guān)于現(xiàn)場工作進(jìn)展的信息,并觀察有關(guān)人員如何工作,同時有效地減少質(zhì)量問題。通常情況下,項(xiàng)目項(xiàng)目的目的是幫助經(jīng)理準(zhǔn)確地確定建設(shè)階段的優(yōu)先項(xiàng)目。

      三、結(jié)語

      總的來說,建筑工程是一個多年計劃,應(yīng)該被視為首要任務(wù)。然而,近年來報告的工作質(zhì)量問題是罕見和反復(fù)出現(xiàn)的。這一事實(shí)的核心是,在工程項(xiàng)目實(shí)施的每一個階段,通常都有一些劣質(zhì)品質(zhì),一旦積累起來,就會導(dǎo)致量子變化帶來的高質(zhì)量變化,這在很大程度上導(dǎo)致了整個工程項(xiàng)目的低質(zhì)量質(zhì)量變化。關(guān)于建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制,它還必須在過程和系統(tǒng)方面發(fā)展,這是現(xiàn)代化和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的必然趨勢。

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