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      淺析機電工程施工工作管理

      2019-01-12 19:54:00胡彬
      魅力中國 2019年33期
      關(guān)鍵詞:機電工程機電設(shè)備機電

      胡彬

      (身份證號:1310221986****6416)

      由于社會的電氣化以及智能化的不斷發(fā)展,使得對機電工程的需求,也會慢慢地有所提升。對于機電工程來說,之所以能夠作為工程建設(shè)當中,最為重要的基礎(chǔ)工程,尤其是對施工的質(zhì)量,會被受到社會的廣泛關(guān)注。

      一、施工管理在機電工程中的重要作用

      機電工程在發(fā)展的過程中,也會留有一些問題出現(xiàn)。利用對施工管理在機電工程中的分析,我們能夠看出,必須要不斷地區(qū)提升施工的管理水平,方可有效地去提升中國的機電工程的今后發(fā)展。并且還有結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,能夠深入地區(qū)探討機電工程施工的管理中,所留有的問題,以及解決的對策,這是具有非常重要的寓意的。

      (一)必須要保證工程的質(zhì)量:對于機電工程的施工管理水平來說,他的高低是能夠直接去地影響到工程的質(zhì)量。所表現(xiàn)的情況,主要有以下幾個方面:一是施工管理可以提高施工質(zhì)量,在施工的過程中,施工管理是能夠讓工程在運行的過程中,會有更加高效有序的進行,進而能夠大大地降低了工程的成本,節(jié)省了時間,從經(jīng)濟和時間上來看,還能夠提高施工的質(zhì)量;二是加強施工的管理。對于維護項目的質(zhì)量來說,高質(zhì)量的施工管理,是能夠可以準備以備不時之需,可以做各種準備工作階段的項目準備和工程建設(shè)工程的后期維護,從而能夠大大提高了項目的后期維護的質(zhì)量。

      (二)合理控制工程造價:合理控制工程造價是保證機電工程穩(wěn)定發(fā)展、解決區(qū)域發(fā)展不平衡的最重要措施。只要將工程造價控制在合理的范圍內(nèi),機電工程就能在經(jīng)濟水平低的地區(qū)取得較大的進展。施工管理的目標之一是合理控制工程造價,這對我國整個機電通信行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

      二、機電工程施工管理中存在的問題

      (一)機電工程總體管理水平不高

      我國在機電的工程方面,從總體的管理水平來看并不高。而且還有很多機電工程施工企業(yè),都沒有具備專業(yè)的資質(zhì),對于施工的質(zhì)量以及技術(shù)的指標來說,也無法滿足要求。為了能夠提升機電的工程建設(shè)的時效性,并且還能夠提升機電工程建設(shè)的時效性,對于機電工程來說,都是由建設(shè)單位分包給各建設(shè)單位的。對于施工單位來說,也都是向施工單位予以承包后,并且不再向施工單位實施相關(guān)的施工制度體系,進而會影響到施工單位在機電工程的施工質(zhì)量。

      (二)管理人員整體素質(zhì)較差

      對于機電工程等建設(shè)項目來說,他們的工作環(huán)境都是比較復(fù)雜,還有許多技術(shù)人員,他們不太愿意去從事這一行業(yè),進而會讓很多機電工程的人員,在管理方面,都不是采用非專業(yè)人員。機電工程的施工管理涉及很多方面,不同的建設(shè)也會有不同的技術(shù)要求,但對于不專業(yè)的人才來說,還不夠了解機電工程的技術(shù)要求以及質(zhì)量的要求,所以這會很難去改善標準化的管理,并且將其應(yīng)用在機電工程的管理當中用。

      (三)機電工程造價管理不理想

      對于機電工程的建設(shè)行業(yè)來說,它在成本管理方面還是比較混亂的。許多施工企業(yè),在簽訂施工的協(xié)議時,都沒有對機電工程的建設(shè)資金,給出最為合理的預(yù)算。在機電工程的建設(shè)過程中,機電工程的施工企業(yè),將會采用不合格的仿造建筑材料來替代合格的產(chǎn)品,這種情況,不僅僅會影響到機械和電氣工程質(zhì)量,并且還能夠?qū)ζ涫┕さ募皶r性以及規(guī)范性都會很難予以提高。

      (四)機電設(shè)備設(shè)計不合理

      因為社會對機電設(shè)備的需求不同,所謂中國的機電設(shè)備在種類方面就會有很多種,進而會使得機電設(shè)備的質(zhì)量也無法達成統(tǒng)一,一旦沒有達成統(tǒng)一的質(zhì)量標準的話,就無法予以進行管理。對于在設(shè)計機電工程的設(shè)備時,廠家會針對機電設(shè)備的設(shè)計參數(shù)以及規(guī)格進行嚴格的規(guī)定。對于機電工程的施工企業(yè)來說,他們在選擇機電設(shè)備的時候,是無法依據(jù)所使用的要求,去選擇合適的機電設(shè)備。大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)使用后模型不一致,就只能夠重新購買設(shè)備。這不僅提高了機電工程的投資,而且對機電工程建設(shè)的速度也產(chǎn)生了不利的影響。

      三、機電工程施工管理的解決對策

      (一)提高機電工程管理總體水平

      提升機電工程管理的整體水準,能夠?qū)C電工程建設(shè)的質(zhì)量,起著重要的影響。所以,想要保證機電工程的施工管理,就必須要從根本上,對機電工程進行管理。并且在選擇機電工程建設(shè)單位的時候,也必須要認真地予以分析,并且對建設(shè)單位的資質(zhì)和聲譽,選擇技術(shù)水平較高的建設(shè)單位進行機電工程建設(shè)。對于機電工程的施工過程,相關(guān)部門需要進行嚴格的監(jiān)督,確保施工單位能夠按照規(guī)范進行施工。

      (二)提高機電施工人員的專業(yè)素質(zhì)

      對于機電施工人員來說,他們則是機電工程施工操作人員。所以有能夠?qū)C電施工人員進行嚴格的技術(shù)培訓,才能狗確保機電的施工質(zhì)量予以提升。并且在施工之前,對于相關(guān)的部門來說,也是必須要對機電施工人員進行測試,選拔出技術(shù)水平更高、專業(yè)質(zhì)量更好的技術(shù)人員來予以施工。并且針對那些技術(shù)水平較低的施工人員來說,必須要加強培訓,進而能夠使施工人員能夠掌握機械和電氣工程專業(yè)知識。

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