王雪琪 張欣宜

（國(guó)網(wǎng)西安市長(zhǎng)安區(qū)供電公司，陜西 西安 710000）

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展下，人們的日常生活、工業(yè)生產(chǎn)等均需要大量的電力支撐，電力需求數(shù)量和規(guī)模均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并開(kāi)創(chuàng)了新高，在高負(fù)荷的電力負(fù)荷下，電網(wǎng)運(yùn)行安全成為了熱點(diǎn)和難點(diǎn)，而電力調(diào)度運(yùn)行管理在整個(gè)電力系統(tǒng)中處于核心地位和中心環(huán)節(jié)，是確保電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，保障電力供應(yīng)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)和前提，一旦其管理方法存在失誤或漏洞，則很可能引發(fā)重大事故，威脅電網(wǎng)運(yùn)行安全，由此，優(yōu)化電力調(diào)度運(yùn)行管理方法、提升管理水平成為了增強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定性、提升電力供給穩(wěn)定性的關(guān)鍵所在。

一、電力調(diào)度運(yùn)行管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）人員安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象

電力調(diào)度的安全運(yùn)行管理工作在電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行的方面起著不容忽視的重要作用。在開(kāi)展實(shí)際工作的時(shí)候，工作人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章和制度，并時(shí)時(shí)刻刻保持強(qiáng)烈的安全理念。但是，相當(dāng)多的電力工作人員在現(xiàn)實(shí)情況中，因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)，不注重電力調(diào)度管理和現(xiàn)場(chǎng)管控工作，導(dǎo)致發(fā)生了不該發(fā)生的悲慘事故。除此之外，實(shí)施相關(guān)工作時(shí)，部分現(xiàn)場(chǎng)人員也不能嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)的安全以及組織措施，工作記錄潦草不完整，工作責(zé)任也不明確，對(duì)于工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)有所忽視，對(duì)危險(xiǎn)也沒(méi)有制定相關(guān)的預(yù)案和預(yù)警，從而影響了安全的運(yùn)行。

（二）設(shè)備設(shè)施管理不到位

目前電力調(diào)度運(yùn)行管理時(shí)，電力企業(yè)存在資料不完善的情況。由于單一電力企業(yè)負(fù)責(zé)的線路路段以及各類情況較多，導(dǎo)致公司內(nèi)部使用的配電線路類型較多。在電線的型號(hào)上出現(xiàn)極大的相似性，差異性越不明顯對(duì)之后的分類管理造成的難度越大。因此在檢修過(guò)程中不能及時(shí)找到相關(guān)線路的資料。從而降低了更換的效率。另外，對(duì)配電線路進(jìn)行信息存檔時(shí)，還面臨著對(duì)多發(fā)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防的措施，因此容易造成漏檢的可能，增加線路運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

（三）管理制度不夠完善

管理制度在電力調(diào)度的運(yùn)行管理中起著引導(dǎo)指向的作用。對(duì)于上級(jí)制定的規(guī)章制度，某些下級(jí)單位和部門不能制定相應(yīng)的細(xì)化方案和實(shí)施細(xì)則，不結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理提升措施，不注重制度的宣貫和落實(shí)，從而影響到電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的正常開(kāi)展。此外，由于各單位、各地區(qū)實(shí)際情況和發(fā)展情況差別較大，管理制度在具體的落實(shí)上還有一定的難度，這一問(wèn)題需要引起各方面的高度重視。

二、應(yīng)對(duì)措施

（一）增強(qiáng)人員的安全意識(shí)

首先，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任落實(shí)并建立完整的安全生產(chǎn)思想政治工作組織網(wǎng)絡(luò)，以此來(lái)解決管理上的不同問(wèn)題，關(guān)于業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)的相關(guān)人員都要建立高效的協(xié)同運(yùn)作工作機(jī)制，嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的各種行為，避免工作上出現(xiàn)的不同類型的差錯(cuò)。從細(xì)微處的小事做起，做到工作、數(shù)據(jù)、信息都要進(jìn)行嚴(yán)密的思考，防止出現(xiàn)差錯(cuò)以及不負(fù)責(zé)任的各種現(xiàn)象，以此來(lái)不斷提高工作質(zhì)量。其次，加強(qiáng)人員的安全意識(shí)，利用培訓(xùn)工作人員的專業(yè)知識(shí)來(lái)讓工作人員掌握更多電力調(diào)度理論知識(shí)。在開(kāi)展日常工作的過(guò)程中，強(qiáng)化相關(guān)人員安全管理和安全操作意識(shí)，比如，電力調(diào)度部門要增強(qiáng)安全事故演習(xí)的次數(shù)，提高人員的安全防范能力。提高員工素質(zhì)以及工作上的責(zé)任心，開(kāi)展專項(xiàng)對(duì)照檢查活動(dòng)，查找管理方面的存在漏洞，檢查工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)、進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員們的工作意識(shí)。實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)和工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高工作效率和工作水平，時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)管理短板，改進(jìn)工作上的不足，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

（二）提高調(diào)度管理技術(shù)水平

要保證電力系統(tǒng)調(diào)度工作的順利運(yùn)行，一定要提高調(diào)度人員的專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)。在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，安全事故的發(fā)生是隨機(jī)的，這就需要相關(guān)調(diào)度員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和良好的個(gè)人素質(zhì)，在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，能在第一時(shí)間，迅速找出故障原因，采取針對(duì)性的解決措施，而且在日常工作中，工作人員要加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)的檢修和維護(hù)。電力系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行相對(duì)復(fù)雜，稍不注意就可能導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)癱瘓，影響供電系統(tǒng)的穩(wěn)定，因此調(diào)度人員一定要做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作。同時(shí)，對(duì)調(diào)度人員應(yīng)加強(qiáng)日常培訓(xùn)，不斷提高其個(gè)人技術(shù)水平和安全意識(shí)，加強(qiáng)調(diào)度人員的工作責(zé)任感，努力降低故障發(fā)生幾率。

（三）加強(qiáng)檢修維護(hù)管理的力度

首先，電力調(diào)度人員要結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，規(guī)劃年度檢修、電網(wǎng)建設(shè)、客戶接網(wǎng)等工作，提高檢修計(jì)劃的規(guī)范性。其次，利用安全分析計(jì)算輔助決策功能，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視，杜絕斷面、設(shè)備超穩(wěn)定極限運(yùn)行。加強(qiáng)并網(wǎng)電廠運(yùn)行管理。加強(qiáng)電網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行監(jiān)控，對(duì)安控切機(jī)切負(fù)荷、低頻低壓減載容量等有功控制實(shí)施在線監(jiān)視，確保全網(wǎng)有足夠的安全運(yùn)行裕度，杜絕大電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、大面積停電事故。嚴(yán)把下令操作關(guān)，落實(shí)安全控制措施，保障重要檢修、重大工程調(diào)試和配合停電工作順利開(kāi)展。圍繞“綜合檢修、筑基增效”的主題，堅(jiān)持電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)先“降”再“控”的原則，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

結(jié)束語(yǔ)：

社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，使得人們對(duì)電力的需求不斷提高，為了提高用電質(zhì)量，必須要把用電管理的相關(guān)事務(wù)做到完善，可是最近這些年以來(lái)，對(duì)電力的各方面調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)電力調(diào)度運(yùn)行方面存在著不少的問(wèn)題，直接使電力系統(tǒng)的正常工作受到了影響，同時(shí)也對(duì)人們的用電保障構(gòu)成了威脅。