崔真真 張素琪
摘 要:在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中,激勵(lì)理論的運(yùn)用越來(lái)越重要,特別是在高校學(xué)生管理的過(guò)程中,激勵(lì)理論發(fā)揮巨大的作用。激勵(lì)理論作為管理心理學(xué)的重要理論之一,是通過(guò)處理需要、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)和行為之間關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性,從而激發(fā)其行為動(dòng)機(jī)以提高工作效率,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在高等教育體系中,學(xué)生管理工作占據(jù)著極其重要的地位,決定著學(xué)生是否可以實(shí)現(xiàn)健康良好的發(fā)展。所以,高校學(xué)生管理工作必須要做到與時(shí)俱進(jìn),采用最為科學(xué)合理的方式,而將激勵(lì)理論應(yīng)用于高校學(xué)生管理工作,可以發(fā)揮有效作用,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生管理;激勵(lì)理論;應(yīng)用
隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,高校的管理形式也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)生變化,這在一定程度上造成了高校教育工作者的不適應(yīng),從而出現(xiàn)了管理工作上的倦怠,工作積極性的下降。同時(shí),新課改政策的推行,對(duì)高校學(xué)生的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,學(xué)生還沒(méi)有適應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)的改變,仍根據(jù)之前習(xí)慣的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)了問(wèn)題。因此,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)綜合改革試點(diǎn)顯得非常有必要。高校中,最常接觸學(xué)生群體的是高校的輔導(dǎo)員,假如輔導(dǎo)員仍依據(jù)自己原來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行學(xué)生管理,那學(xué)生管理工作將會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,因此,運(yùn)用現(xiàn)代的管理理論來(lái)進(jìn)行學(xué)生管理工作十分必要。因此,激勵(lì)理論應(yīng)運(yùn)而生,激勵(lì)理論能夠有效促進(jìn)高校學(xué)生發(fā)揮其自身的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)而全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
一、激勵(lì)理論應(yīng)用在高校學(xué)生管理中的重要性
眾所周知,不管是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理還是高校的教育工作,如果能夠充分調(diào)動(dòng)人的積極性投入到工作和學(xué)習(xí)中,對(duì)工作和學(xué)習(xí)的效率都有很大的促進(jìn)作用?,F(xiàn)如今,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展,高校學(xué)生的價(jià)值取向和思想特點(diǎn)也日益復(fù)雜化、多元化,這給高校管理者的工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。激勵(lì)理論充分考慮到當(dāng)下學(xué)生的個(gè)性和情感因素,將人性化教育和柔性管理相結(jié)合,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)管理上的不足,為高校學(xué)生管理提供了新的工作思路和方法。具體來(lái)說(shuō),一方面,利用激勵(lì)理論引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。不同于初高中的教育教學(xué)方式,高校的學(xué)習(xí)偏重于自主學(xué)習(xí),這樣的學(xué)習(xí)方式能夠培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的能力,但也容易使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中因?yàn)闆](méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)而喪失對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。而激勵(lì)理論的實(shí)施可以有效引導(dǎo)學(xué)生在高校學(xué)習(xí)中樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)而激勵(lì)、激發(fā)他們的學(xué)習(xí)行為,滿足學(xué)生的自我需求從而不斷向目標(biāo)方向前進(jìn)。另一方面,對(duì)高校教師而言,充分利用激勵(lì)理論能夠有效調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,使他們投入更大的教學(xué)熱情到工作中,與學(xué)生樹(shù)立良好的師生關(guān)系,促進(jìn)高校教育管理更加科學(xué)有序發(fā)展,從而提高高校的教學(xué)水平。
二、激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中的作用
高校的教育工作者在進(jìn)行思想教育和言談教育時(shí)應(yīng)用激勵(lì)理論,十分有利于提高高校學(xué)生的積極性與創(chuàng)造性,有利于學(xué)生全面素質(zhì)的養(yǎng)成,還有利于提高學(xué)校整體的教學(xué)水平,對(duì)于學(xué)校、教師和學(xué)生都有著重大的意義和影響。現(xiàn)代學(xué)生的“脾氣”比起之前大了很多,這也是我們教育行業(yè)者常說(shuō)的“你們這級(jí)是我?guī)н^(guò)的最差一屆”,傳統(tǒng)的說(shuō)教手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育的要求和適應(yīng)新時(shí)代學(xué)生的發(fā)展,孩子們都愛(ài)聽(tīng)到贊揚(yáng)的話語(yǔ),一句鼓勵(lì)的話語(yǔ),往往比詩(shī)句訓(xùn)誡更有效。運(yùn)用激勵(lì)理論進(jìn)行學(xué)生管理工作可以有助于學(xué)生與導(dǎo)員更好的溝通交流,讓學(xué)生明白自己?jiǎn)栴}的所在和人生價(jià)值觀的正確確立。此外,激勵(lì)理論的運(yùn)用還可以有助于學(xué)生建立自尊心與自信心,促進(jìn)學(xué)生完善自我。首先,激勵(lì)理論是高校學(xué)生不斷完善自我,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值目標(biāo)的需要。外部因素和內(nèi)部因素的影響是促進(jìn)高校學(xué)生不斷完善自身和提升自己的重要手段。其中,內(nèi)因才是促進(jìn)學(xué)生不斷上進(jìn)的關(guān)鍵。激勵(lì)理論在學(xué)生管理中的運(yùn)用,就是要促使學(xué)生自身不斷學(xué)習(xí)和上進(jìn)的內(nèi)因。推行科學(xué)合理的激勵(lì)理論可以在物質(zhì)層面與精神層面上刺激高校學(xué)生主動(dòng)提高學(xué)習(xí)的能力和水平。另外,推行處罰與獎(jiǎng)勵(lì)并行的方式來(lái)規(guī)范高校學(xué)生的行為與意識(shí),使學(xué)生的言行符合學(xué)校的規(guī)章制度,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我價(jià)值及遠(yuǎn)大抱負(fù)。其次,激勵(lì)理論的運(yùn)用是高校學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀道德素養(yǎng)的重要前提。諸多案例表明:科學(xué)合理的行為導(dǎo)向能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與創(chuàng)造力。教師要進(jìn)行細(xì)致入微的思想教育,也要進(jìn)行不斷的行為訓(xùn)誡。比如,三好學(xué)生的普選、獎(jiǎng)學(xué)金的判定、見(jiàn)義勇為和好人好事的推廣和贊賞。使用積極健康的典型案例和先進(jìn)事跡能夠有效鼓舞高校學(xué)生奮發(fā)上進(jìn),自覺(jué)主動(dòng)養(yǎng)成較高的道德素養(yǎng)。同時(shí),嚴(yán)厲處罰違紀(jì)的行為,能為其他學(xué)生敲響警鐘,從真實(shí)的反面案例中得到切實(shí)的感受,自覺(jué)地規(guī)范自己的行為。最后,運(yùn)用和推廣激勵(lì)理論是諸多高等院校達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)和形成優(yōu)秀學(xué)習(xí)氛圍的有力保障。單純的思想政治教育不是萬(wàn)能的,需要激勵(lì)理論的配合實(shí)施。學(xué)??梢砸罁?jù)相關(guān)的規(guī)章制度,并結(jié)合自己學(xué)校的真實(shí)情況,制定激勵(lì)的相關(guān)制度,全方位、立體化、多層次地對(duì)高校學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行規(guī)定,從而實(shí)現(xiàn)最終的培養(yǎng)目標(biāo)。
三、激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中運(yùn)用存在的問(wèn)題
激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中具有重要意義,但在運(yùn)用過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)注意可能存在的負(fù)作用,以免適得其反,影響了激勵(lì)理論的效用。
1.激勵(lì)過(guò)度依賴于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在現(xiàn)行高校學(xué)生管理的獎(jiǎng)勵(lì)制度中,大多是以三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部一類的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和以學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金一類的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主。而對(duì)這些獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要是基于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)生干部經(jīng)歷,這在一定程度上影響了成績(jī)排名較后、學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)缺乏的學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。再加上這類獎(jiǎng)勵(lì)的名額有限,容易導(dǎo)致大多數(shù)學(xué)生沒(méi)有參評(píng)的動(dòng)力,潛意識(shí)認(rèn)為這些獎(jiǎng)勵(lì)就屬于那些“優(yōu)等生”。而對(duì)于有條件參評(píng)的學(xué)生來(lái)說(shuō),也容易產(chǎn)生“榮譽(yù)非我莫屬”的偏激想法。在這樣的情況下,長(zhǎng)此以往會(huì)讓學(xué)生們產(chǎn)生“以學(xué)習(xí)成績(jī)和干部經(jīng)驗(yàn)換取金錢、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)”的錯(cuò)誤思想。
2.激勵(lì)方式使用不當(dāng)。在過(guò)去,高校激勵(lì)主體主要以嚴(yán)厲的懲戒來(lái)管理學(xué)生,雖然使學(xué)生在學(xué)校中“很聽(tīng)話”,但過(guò)度的批評(píng)、懲罰會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生抵觸和自卑的心理。而如今高校的學(xué)生管理主要偏向于以正激勵(lì)為主,一方面受社會(huì)大環(huán)境影響,學(xué)生心理承受能力較弱,另一方面,激勵(lì)主體也偏重對(duì)學(xué)生的行為給予肯定與表?yè)P(yáng),從而忽視了負(fù)激勵(lì)的鞭策作用,容易導(dǎo)致使學(xué)生產(chǎn)生驕傲自滿的心理。
3.激勵(lì)運(yùn)用缺失公平。學(xué)生在高校學(xué)習(xí)中,往往會(huì)以身邊的人作為參照對(duì)象,若在同一環(huán)境中,自己付出的努力得不到相應(yīng)的回報(bào)或回報(bào)小于身邊的人,則容易產(chǎn)生不公平心理。許多高校在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí),會(huì)實(shí)行額外加分制度,不公平的加分制度往往會(huì)極大地削弱學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。例如,當(dāng)班長(zhǎng)加2分,而發(fā)表一篇期刊加0.5分。這樣的制度雖然會(huì)促進(jìn)學(xué)生參與到不同校園的學(xué)習(xí)生活中,但不少學(xué)生會(huì)認(rèn)為,努力作科研還沒(méi)有當(dāng)班委的分?jǐn)?shù)來(lái)得容易,這會(huì)造成學(xué)生學(xué)習(xí)本末倒置,影響了學(xué)習(xí)積極性。
四、激勵(lì)理論在高校學(xué)生管理中應(yīng)用的方法
1.物質(zhì)利益激勵(lì)法。在我們的學(xué)習(xí)過(guò)程中,一直都是有獎(jiǎng)有罰的,各高校都是設(shè)有獎(jiǎng)學(xué)金的,但是很多學(xué)生卻不清楚獲得獎(jiǎng)學(xué)金的要求,學(xué)校應(yīng)該讓學(xué)生清楚這些要求,獎(jiǎng)學(xué)金不是只對(duì)成績(jī)有要求,學(xué)生的體育成績(jī)和綜合素質(zhì)也占一定的比例。對(duì)獲獎(jiǎng)要求足夠了解,就會(huì)避免出現(xiàn)學(xué)校禁止做的事情,也會(huì)知道自己想要提高的方面,更加嚴(yán)格的要求自己。除了這些,高校還可以設(shè)置其他的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)學(xué)生,例如,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),可以設(shè)置創(chuàng)業(yè)基金,為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)基地租金五折或者免費(fèi)提供宣傳場(chǎng)所。還可以為成績(jī)好,能力好的學(xué)生提供就業(yè)平臺(tái),推薦學(xué)生去知名企業(yè)實(shí)習(xí),激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)提高自己的工作能力,爭(zhēng)取進(jìn)入好的企業(yè)。
2.榜樣激勵(lì)法。榜樣的力量很大,我們會(huì)自覺(jué)向他們看齊。我國(guó)偉大的圣人——孔子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):三人行必有我?guī)?,擇善而從。任何人都是有?yōu)點(diǎn)的,不管是普通人,還是偉人,我們都可以找到他們值得我們學(xué)習(xí)的地方。各高??梢孕麄靼駱邮论E,比如優(yōu)秀干部,先進(jìn)學(xué)生。發(fā)揮榜樣的帶頭作用,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的地方。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到道德教育的重要性,讓學(xué)生平時(shí)培養(yǎng)好的道德素質(zhì),規(guī)范自己的言行舉止。比如,劉盛蘭老人,是山東的一名善良充滿愛(ài)心的老人,雖然老人已經(jīng)年過(guò)九十,但是卻堅(jiān)持拾荒幫助有困難的孩子,圓了他們繼續(xù)讀書(shū)的夢(mèng),他的偉大是大愛(ài)無(wú)聲,是中華民族對(duì)教育的重視。教師可以帶領(lǐng)欣賞學(xué)習(xí)劉盛蘭老人,讓學(xué)生對(duì)父母存感恩之心,珍惜自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活。
3.公平理論法。公平理論主要探討的是付出與回報(bào)之間的關(guān)系,什么樣才是公平,對(duì)人的工作產(chǎn)生積極的影響。古代有因果論,現(xiàn)在做什么大家都要求公平,我們?yōu)橐患虑楦冻雠?,就?huì)覺(jué)得等到相應(yīng)的收獲才是公平的,否則心里就會(huì)不平衡,就會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生意見(jiàn),不服管理。比如,評(píng)選證書(shū)、黨員評(píng)選時(shí),學(xué)生希望這個(gè)過(guò)程是透明的,沒(méi)有其他的因素影響評(píng)選,如果因?yàn)榻處熛矚g某個(gè)同學(xué)而偏向他,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生不公平的感覺(jué),他們會(huì)抗議,否定老師和獲獎(jiǎng)同學(xué),甚至對(duì)班級(jí)產(chǎn)生抵觸心理。不愿意上課,不聽(tīng)教師講課,或者不參加考試。但是,如果評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程公平,學(xué)生會(huì)接受這個(gè)事實(shí),同時(shí)恭喜同學(xué),并會(huì)暗暗下決心,激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí)獲得榮譽(yù)。過(guò)程的公平是可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓學(xué)生有好的發(fā)展,也有利于高校學(xué)生管理工作的開(kāi)展。
4.目標(biāo)激勵(lì)法。查士德斐爾爵士曾經(jīng)這么說(shuō)過(guò),堅(jiān)定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的力量源泉,也是學(xué)生取得成功的關(guān)鍵。高校大學(xué)生只有樹(shù)立起正確的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為了達(dá)到目標(biāo),他們會(huì)盡自己所有的努力向著目標(biāo)出發(fā),只有目標(biāo)不達(dá)到他們就堅(jiān)持不懈不放棄,最后會(huì)達(dá)到終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。比如,高校歷史系的學(xué)生對(duì)歷史充滿興趣,喜歡歷史故事,欣賞古代人物,那么教師就可以根據(jù)這些,講講歷史上偉大人物得學(xué)習(xí)故事,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程,從而達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。推薦學(xué)生比較經(jīng)典的歷史著作,要求學(xué)生對(duì)偉大的歷史人物成功的原因有足夠的了解。并向他們學(xué)習(xí)進(jìn)而達(dá)到自己的成功。
由于高校學(xué)生是朝氣蓬勃的年輕一代,他們擁有豐富的科學(xué)文化知識(shí),又具有一定的人生閱歷和生活經(jīng)驗(yàn),具有極強(qiáng)的塑造潛力,他們肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興和實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”的歷史使命。為了高校學(xué)生的全面健康發(fā)展,為了偉大歷史使命的達(dá)成,營(yíng)造濃厚的教育管理氛圍和教育管理環(huán)境是我們高校教育工作者責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。我們高校教育工作者應(yīng)當(dāng)積極汲取新知識(shí),科學(xué)合理地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)掘現(xiàn)代大學(xué)生的潛能,激發(fā)這群祖國(guó)未來(lái)?xiàng)澚呵笾?、上進(jìn)的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)生活力,為國(guó)家培養(yǎng)更為優(yōu)秀的人才。
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