郝天聰
在計劃經(jīng)濟時期,成為工廠正式工,曾是無數(shù)底層社會群體羨慕的職業(yè)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的推進,尤其是在國有企業(yè)改制之后,工人階層的身份地位“光環(huán)”逐漸褪去。近年來,工廠的吸引力更是持續(xù)走低,“用工荒”問題始終沒有得到很好解決。愈來愈多的年輕人選擇遠離工廠,而進入外賣行業(yè)、快遞行業(yè)、直播行業(yè)等為代表的服務(wù)業(yè)工作。從以前的“搶著當(dāng)工人”,到現(xiàn)在的“不愿當(dāng)工人”,足以看出工人群體的“斷層危機”,以及在經(jīng)濟社會急速轉(zhuǎn)型過程中的邊緣化趨勢。
來到德國之后,筆者也接觸到一些不同行業(yè)的工人。令筆者感到好奇的是,在老齡化問題日益嚴峻的德國,工人卻多是年輕面孔。其中,固然有一部分移民因素的存在。但是,在與德國同事的深入交流過程中,筆者得知,工人、尤其是技術(shù)工人在德國是一份得到社會認可的職業(yè)。
在德國做工人為何會有如此大的吸引力呢?在以往的認知中,人們通常將其歸因到德國工人的高收入上面,這確實是其中一個重要的因素。有調(diào)查表明,普通工人的月收入通常在2 000歐-3 000歐(約合人民幣14 500元-22 000元)區(qū)間,而技術(shù)工人的月收入則高達3 500歐(約合人民幣27 000元)。對于德國工人的高收入,筆者也是深有體會。一次,筆者在德國合租公寓的下水道遇到堵塞問題,本想著也就100元左右就能修好。但筆者室友表示,在德國修一次下水道如果上門服務(wù)不僅需要提前預(yù)約,而且自費的話可能要200歐左右,如此高昂的費用讓筆者為之一驚。在德國如果租房遇到問題,通常都會努力自己解決,因為人工費用實在很貴。
要知道,在德國基本生活成本是很低的。德國人的稅收很高,但做到了取之于民、用之于民。為了滿足每個人的生存,尤其是讓底層社會群體不為基本生活用品發(fā)愁,德國政府對以食品為代表的生活用品進行了大量補貼。比如,普通咖啡一杯通常在1歐到2歐左右,而國內(nèi)屬于高檔咖啡館的星巴克在價格上也是相當(dāng)“親民”;超市里的食品通常以歐分為計算單位,肉類才會以歐元為計算單位,一袋切片面包便宜的在0.5歐左右,一升牛奶甚至低至0.3歐;德國人的主要出行方式是汽車,普通汽車的價格要比國內(nèi)低三倍,高檔些的汽車也就幾萬歐元,而且高速公路不收費,也能節(jié)省一批費用。如此看來,對一名德國工人而言,在生活成本較低的情況下,每月可支配的工資收入就顯得相當(dāng)可觀。如果生活節(jié)儉一些,還會有不少結(jié)余。
那么,除了經(jīng)濟因素之外,是否還有其他因素同樣發(fā)揮著作用呢?就此而言,是否意味著提高工人收入就能夠提高相關(guān)行業(yè)吸引力呢?根據(jù)筆者的觀察,至少有以下三個方面因素同樣影響著德國工人的從業(yè)意愿。
首先,工作不只是謀生,還是為了滿足興趣、發(fā)展事業(yè)。在與德國同事的交流中,筆者得知,大多數(shù)工人選擇某一行當(dāng)都是基于自身興趣。筆者訪學(xué)所在的城市在德國屬于大城市,但仍舊隨處可見大片草地,在每個生活區(qū)周圍都會有大量的兒童游樂設(shè)施,游樂設(shè)施不僅設(shè)計了游戲功能,而且有些還發(fā)揮著職業(yè)啟蒙功能。德國學(xué)生教育分流較早,一般在小學(xué)四年級就會進入分流期,興趣則是普職分流的重要依據(jù)。在德語中,職業(yè)一詞意為“天職”“上帝的召喚”。因此,每個人從事的職業(yè)都是神圣的,并沒有高低貴賤之分。而且,這種對社會底層群體職業(yè)的尊重,從普通人的眼神與行為舉止中亦可洞察一二。
其次,工作不只是工作,要實現(xiàn)工作與生活之間的平衡。與我國相比,德國工人的工作時間是很短的,而且通常周日都會休息,每年還有大量的假期,每個工人每年享受六周帶薪休假。有調(diào)查表明,德國工人基本的工作情況是,一年工作187天,休息178天。一旦有企業(yè)拖欠工人工資,就會先由政府將工資支付給工人,再由政府聯(lián)合警察局、檢察院等介入欠薪事件。為了縮減工作時間、增加工人收入以及工人福利等,不同行業(yè)的工會組織會時常與雇主展開談判。令筆者印象尤為深刻的是,做地鐵時甚至?xí)吹焦と藦臐M是油灰的工具箱中小心翼翼地取出書籍,而后聚精會神地進入閱讀狀態(tài)。
再次,做工人并不意味著要做一輩子,工人生涯發(fā)展空間同樣較為寬闊。德國的教育體系開放程度較高,工人有可能在生涯發(fā)展的不同階段轉(zhuǎn)換教育軌道。比如,筆者所在的研究所,包括合作導(dǎo)師在內(nèi)的多人都擁有學(xué)徒經(jīng)歷和企業(yè)工作經(jīng)歷等。在《學(xué)做工:工人階級子弟為何繼承父業(yè)》中,保羅·威利斯曾提出一個嚴肅的問題,即階層在父輩與子輩之間的代際傳遞。在德國,其社會結(jié)構(gòu)形態(tài)為“橄欖型”,即中產(chǎn)階級占據(jù)相當(dāng)比例,階層的代際傳遞現(xiàn)象并不明顯。而且,完善的技能認證體系為工人生涯發(fā)展提供了充分保障。
可見,對我國而言,通過高工資吸引年輕人做工人固然重要,而讓年輕人打從心底里愿意做工人同樣不可忽視。道阻且長,行則將至;不走捷徑,未來可期。