劉棟源 魯鑫偉

摘 要：隨著我國(guó)公路建設(shè)的快速發(fā)展，在其施工過(guò)程中各種施工機(jī)械也得到了廣泛地應(yīng)用，保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械處于良好狀態(tài)、提高利用率、延長(zhǎng)使用壽命，已成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。為此，在施工中必須了解加強(qiáng)施工機(jī)械檢修保養(yǎng)的意義，以科學(xué)合理措施進(jìn)行施工機(jī)械保養(yǎng)與維修，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；檢修保養(yǎng)；意義

做好工程機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，關(guān)鍵在于平時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)事前檢查，提高診斷水平，而并非是等到故障顯現(xiàn)、無(wú)法正常作業(yè)時(shí)才予以重視，首先在意識(shí)上要樹(shù)立正確的管理觀念，再做好日常的定期巡檢，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的細(xì)小問(wèn)題進(jìn)行解決、并錯(cuò)誤的操作方法予以更正，相信工程機(jī)械的“發(fā)病率”和“故障率”將會(huì)得到大大降低，而機(jī)械設(shè)備的良好性能也終將得到充分保障。因此，做好機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng)不僅僅是技術(shù)層面上的問(wèn)題，更重要的是檢修人員的管理和責(zé)任心問(wèn)題，抓好了分管人的責(zé)任心和素質(zhì)管理，也就意味著抓好了機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。

1 機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)的原則和要求

1）機(jī)械的保養(yǎng)重點(diǎn)是：清潔、潤(rùn)滑、檢查、緊固和防腐。

2）機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

3）各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類(lèi)別做好各類(lèi)機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無(wú)故拖延，一般不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

4）保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄。

5）保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專(zhuān)職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量。

2 加強(qiáng)施工機(jī)械保養(yǎng)的措施

1）提高認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。所謂強(qiáng)制保養(yǎng)，是對(duì)保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時(shí)進(jìn)行，決不能因?yàn)槭┕ぞo張而不安排時(shí)間、人員進(jìn)行保養(yǎng)。要開(kāi)展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理者明白施工機(jī)械的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。如忽視機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)，只顧眼前，直到施工機(jī)械不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才停用，則必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的早期磨損、壽命縮短，各種材料消耗增加，甚至?xí)＜鞍踩a(chǎn)。不按照規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，粗野的使用、愚昧的管理，這與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理是背道而馳的。

2）建立健全保養(yǎng)制度并合理確定保養(yǎng)周期。施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查（點(diǎn)檢）制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)施工機(jī)械使用維修的實(shí)際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析施工機(jī)械各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計(jì)法、技術(shù)--經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等。

3）強(qiáng)化施工機(jī)械保養(yǎng)的技術(shù)管理。公路工程施工的特點(diǎn)是工程量大、任務(wù)重、投資高、工期緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性。施工機(jī)械具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對(duì)公路工程施工機(jī)械的這些特點(diǎn)，加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)，和及時(shí)維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹(shù)立“按時(shí)保養(yǎng)、按級(jí)保養(yǎng)、按項(xiàng)保養(yǎng)”的思想，突出“科學(xué)性、強(qiáng)制性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設(shè)備及時(shí)修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。另外，要注意加和設(shè)備生產(chǎn)廠家的溝通聯(lián)系，與生產(chǎn)廠家建立友好的協(xié)作關(guān)系，確保施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以防因關(guān)鍵設(shè)備維修而耽誤工期。最后，將技術(shù)保養(yǎng)上作制度化、規(guī)范化。各類(lèi)型的施工機(jī)械在“使用和保養(yǎng)手冊(cè)”中都有明確的保養(yǎng)規(guī)定，在實(shí)際上作中對(duì)此要強(qiáng)制企業(yè)相關(guān)人員重視起來(lái)。

4）加強(qiáng)施工機(jī)械的作業(yè)保養(yǎng)。施工機(jī)械作業(yè)時(shí)要注意到溢流閥與液壓泵的聲音。在當(dāng)液壓泵發(fā)出氣蝕的聲音時(shí)，必須要檢查其主要的原因并且消除故障以后再進(jìn)行使用。在當(dāng)某一個(gè)執(zhí)行元件沒(méi)有進(jìn)行負(fù)荷的狀態(tài)下出現(xiàn)緩慢的動(dòng)作，并且有溢流閥溢流的聲音，需要馬上停機(jī)加以檢修；在進(jìn)行施工機(jī)械作業(yè)時(shí)要盡量避免粗暴，那會(huì)產(chǎn)生沖擊負(fù)荷，促使頻繁的發(fā)生機(jī)械故障問(wèn)題，同時(shí)也降低了使用的期限。在般在作業(yè)時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊負(fù)荷，也會(huì)促使施工機(jī)械的結(jié)構(gòu)早期出現(xiàn)斷裂和磨損以及破碎等情況。

3 加強(qiáng)施工機(jī)械維修的措施

1）重視小故障的及時(shí)處理，做到防患于未然。切不可小故障不影響使用，為了趕任務(wù)讓設(shè)備帶故障作業(yè)，最后小毛病拖成了大故障，不但延誤工期，影響正常使用，還有可能造成設(shè)備突然報(bào)廢。從某種意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。

2）采取“計(jì)劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的維修制度，科學(xué)、合理的安排設(shè)備維修工作。計(jì)劃維修堅(jiān)持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在使用中，根據(jù)機(jī)械損壞和零件磨損規(guī)律，按照工作時(shí)間，定期對(duì)設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保修項(xiàng)目；預(yù)防性維修堅(jiān)持“定期檢查，按需修理”，它是按照維修對(duì)象的實(shí)際計(jì)劃狀況，而不是按照實(shí)際使用時(shí)間來(lái)控制的維修方式，避免了強(qiáng)制維修造成的浪費(fèi)，同時(shí)通過(guò)定期檢查，避免了漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。

3）采用適用的維修新技術(shù)，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的同時(shí)，適時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的局部技術(shù)改造和更新，建立專(zhuān)業(yè)分工的維修體制，配備先進(jìn)的維修機(jī)具，掌握維修新技術(shù)，培育維修質(zhì)量好、工期短的維修能力；對(duì)燃料、潤(rùn)滑油料實(shí)行科學(xué)管理，根據(jù)油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果確定使用期。這樣可以花費(fèi)較少的資金，提高設(shè)備的整體性能，從而大大提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4）保養(yǎng)與維修相結(jié)合維護(hù)保養(yǎng)是修理的基礎(chǔ)，修理是維護(hù)保養(yǎng)的保證，兩者同等重要，缺一不可。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題， 隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消滅在發(fā)生之前，就能穩(wěn)操主動(dòng)權(quán)。大量事實(shí)證明，機(jī)械維修保養(yǎng)工作做得好與壞，很大程度上直接關(guān)系到機(jī)械能否正常運(yùn)行，能否充分發(fā)揮效能和壽命，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全。施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作目前仍舊堅(jiān)持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐。在此基礎(chǔ)上，有條件的企業(yè)應(yīng)盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)工作結(jié)合起來(lái)，提高維護(hù)保養(yǎng)工作的科技水平。

5）加強(qiáng)維修人員培訓(xùn)，企業(yè)可以針對(duì)維修技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，選擇有主動(dòng)性、有責(zé)任心、有能力的中高級(jí)人才參加國(guó)家和行業(yè)主辦的高級(jí)技術(shù)人才培訓(xùn)；或是從工程機(jī)械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專(zhuān)家為本企業(yè)有針對(duì)性的培訓(xùn)；或是直接參加工程機(jī)械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)習(xí)班。然后由這些高級(jí)技術(shù)人員再負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部一般技術(shù)人員及管理人員的培訓(xùn)，再由一般技術(shù)人員及管理人員對(duì)機(jī)械操作手培訓(xùn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，必須要充分全面的認(rèn)識(shí)到施工機(jī)械設(shè)備因素方面的重要作用。所以，在工程施工中需要切實(shí)地提高加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以科學(xué)合理指導(dǎo)方針，做到互相協(xié)調(diào)，積極的探索研究，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式等。因此，在工程施工當(dāng)中，需要加強(qiáng)提高機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)用，準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，并且可以有效的減少機(jī)械設(shè)備所出現(xiàn)的故障，一直處于良好的管理狀態(tài)中，發(fā)揮出一定的效能作用。

參考文獻(xiàn)

[1]謝永一，唐林，張翔.淺談施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2009（11）.