師欣

摘 要：目前，我國(guó)企業(yè)的黨建政工工作是需要服從黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，這其中對(duì)黨政建設(shè)工作的完善是其中的重要表現(xiàn)，同時(shí)，該工作的內(nèi)容以及開(kāi)展方式需要緊跟時(shí)代步伐。本文主要是分析了企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展黨建政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析問(wèn)題的原因，并聯(lián)系影響要素，有目的的展開(kāi)了討論，提出了創(chuàng)新型建議，希望能夠及時(shí)的解決黨建工作存在的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層；黨建工工作；創(chuàng)新；發(fā)展

1 引言

基層黨建工作對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來(lái)講極為重要，其并非只是在公有制企業(yè)中才有所體現(xiàn)。一方面，是企業(yè)員工文化底蘊(yùn)和精神追求的重要體現(xiàn)，另一方面，也展現(xiàn)了員工的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)他們的工作積極性產(chǎn)生了極大的影響，也最終影響了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。伴隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，人們的觀念出現(xiàn)了明顯的變化，這也表明企業(yè)基層黨建工作的開(kāi)展，需要尋求新思路，要建立在以人為本的基礎(chǔ)之上，采取有效的創(chuàng)新手段，將有關(guān)的制度落實(shí)下去，建立在先進(jìn)的時(shí)代理念的基礎(chǔ)之上，豐富當(dāng)今社會(huì)企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)容，給予其新的內(nèi)涵，從根本上提升企業(yè)的黨建水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 企業(yè)基層黨建政工工作存在的問(wèn)題分析

2.1 未從根源上關(guān)注政工工作的開(kāi)展

現(xiàn)今我國(guó)很多的企業(yè)在開(kāi)展基層黨建政工工作時(shí)困難重重，其中一個(gè)最主要的原因是，企業(yè)不管是管理階層還是普通員工，都沒(méi)有從內(nèi)心深處對(duì)黨建政工工作加以重視，這就造成了企業(yè)從上到下都忽略了黨建政工工作的開(kāi)展。目前，隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，形式也朝著多樣化的方向發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈，企業(yè)內(nèi)部基層黨建政工工作是否能夠有一個(gè)較快的發(fā)展，也是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)，重要性是顯而易見(jiàn)的。在這種背景下，企業(yè)員工忽視了該項(xiàng)工作，不能將其效用最大限度的發(fā)揮出來(lái)，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是極為不利的。

2.2 未構(gòu)建完善的執(zhí)行機(jī)制

從目前我國(guó)企業(yè)的黨建政工工作的開(kāi)展情況來(lái)看，很多企業(yè)已經(jīng)采取了一系列的措施來(lái)完善基層黨建政工工作，但是很多企業(yè)尚處在籌備階段，還未真正的開(kāi)展，也沒(méi)有形成完善的機(jī)制。尤其是，措施的開(kāi)展沒(méi)有政策等支持，造成了基層黨組織的建設(shè)工作較為混亂，職責(zé)未明確分類，也沒(méi)有專門(mén)的設(shè)置人員開(kāi)展工作。同時(shí)，因?yàn)橹贫鹊牟煌晟?，企業(yè)基層缺少高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，很多工作都是由非專業(yè)的工作人員兼職，這影響了黨建工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率，也在某種程度限制了企業(yè)黨政工作的順利開(kāi)展。

2.3 工作流于形式

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在最近幾年發(fā)展迅猛，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平也使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和需求明顯的擴(kuò)大。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就需要抓住目前的機(jī)遇。但是，從社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，還是有很多企業(yè)將重心放在了眼前的利益上，只看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的機(jī)遇，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，一味的追求經(jīng)濟(jì)收益，忽視了精神文明建設(shè)，內(nèi)部基層黨建工作效率較低，而且雖然有些企業(yè)制定了具體的內(nèi)容，但是功利性較強(qiáng)，日常工作也都是流于形式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

2.4 企業(yè)基層黨建工工作未和企業(yè)實(shí)際相聯(lián)系

企業(yè)員工的思想教育工作的開(kāi)展需要和企業(yè)政工工作的開(kāi)展聯(lián)系起來(lái)，企業(yè)的政工工作順利開(kāi)展，企業(yè)員工的思想問(wèn)題才能及時(shí)的解決。但是從目前，企業(yè)政工工作的實(shí)際情況來(lái)看，兩者并沒(méi)有結(jié)合起來(lái)，員工思想深處存在的問(wèn)題也沒(méi)能有效解決，企業(yè)政工工作只是走個(gè)流程，很難在企業(yè)內(nèi)部形成較大的影響力。

3 企業(yè)基層黨建工工作的創(chuàng)新手段

3.1 加深企業(yè)員工對(duì)黨建政工工作的認(rèn)識(shí)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，需要企業(yè)具有敏銳的洞察力，能夠?qū)κ袌?chǎng)的發(fā)展情況及時(shí)跟近。所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就需要有科學(xué)的發(fā)展觀，要真正意義的感受到做好基層政工工作的重要性。一方面，企業(yè)要聯(lián)系自身的發(fā)展情況，將政工工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，不斷創(chuàng)新；另一方面，企業(yè)要分析市場(chǎng)的需要，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變，健全完善自身的管理機(jī)制，聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展做好政工工作的更新，從根本上把握好企業(yè)的發(fā)展。

3.2 完善企業(yè)基層黨建工工作機(jī)制

企業(yè)基層黨建工工作機(jī)制的健全和完善才能確保企業(yè)的工作人員各司其職，完成自己的工作，將企業(yè)的政工工作落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的約束力，能夠滿足企業(yè)對(duì)人才的需要。所以說(shuō)，作為企業(yè)需要盡可能的完善企業(yè)的政工機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效考核和評(píng)估機(jī)制，兩者密切的聯(lián)系起來(lái)，提升企業(yè)工作人員的積極性，從根本上確保企業(yè)政工的收益。

3.3 培養(yǎng)創(chuàng)新型工作形式

要認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展是需要提升政工工作在企業(yè)內(nèi)部的影響力，需要對(duì)企業(yè)政工工作形式進(jìn)行創(chuàng)新。所以，首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要深入到員工內(nèi)部，了解他們的需求，解決好員工在生活中和工作中遇到的問(wèn)題，確保他們有健康的思想意識(shí)；其次，要在企業(yè)管理體系中對(duì)企業(yè)的政工工作加以規(guī)范，將政工工作放在企業(yè)管理的首位，提升政工工作的影響力，給企業(yè)工作人員樹(shù)立起正確的思想意識(shí)；最后，作為企業(yè)的政工人員需要端正態(tài)度，要聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，借用先進(jìn)的技術(shù)手段展開(kāi)政工工作，提升工作效率。

3.4 提高工作人員的整體素質(zhì)

工作人員的整體素質(zhì)是確保企業(yè)政工工作開(kāi)展的前提保證，工作人員的素質(zhì)越高，政工工作的質(zhì)量也越高，能夠推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。所以，對(duì)于企業(yè)而言，需要聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展情況，加大投入力度，為企業(yè)政工工作人員提供更多接受教育的機(jī)會(huì)，比如說(shuō)：開(kāi)展研討會(huì)、組織培訓(xùn)等，從各個(gè)方面著手，提升政工人員的素質(zhì)；作為企業(yè)，要對(duì)政工人員專業(yè)素質(zhì)的提升加以重視，引入更多的人才，組建一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍；此外，還需要建立健全政工工作制度，構(gòu)建責(zé)任機(jī)制，工作任務(wù)分工到人，出現(xiàn)問(wèn)題，能夠追究到人，保證工作人員具有較高的思想覺(jué)悟，提升政工工作，積極推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)對(duì)黨建政工工作的創(chuàng)新是企業(yè)構(gòu)建基層黨建政工工作的前提保證，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的重要途徑。所以，企業(yè)要在發(fā)展過(guò)程中，掌握目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，要對(duì)企業(yè)員工的思想進(jìn)行更新、對(duì)工作機(jī)制加以完善，不斷的創(chuàng)新和健全工作機(jī)制，從根本上提升企業(yè)員工的積極性。企業(yè)只有從以上幾方面出發(fā)，才能從根本上提升競(jìng)爭(zhēng)力，得以生存和發(fā)展下去。

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