孫振華

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在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，在當(dāng)前的新時(shí)期背景之下，建筑行業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了人們的工作、生活，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。所以，為了有效提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，就要對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并做好創(chuàng)新工作，以此來為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出保障。

1、建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要性

在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，建筑行業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，但在當(dāng)前時(shí)代背景下，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸的飽和，因此，建筑企業(yè)要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要加大對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理及創(chuàng)新的力度，結(jié)合自身的實(shí)際情況，采取科學(xué)、可靠的措施，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展、壯大。

1.1 提升施工進(jìn)度

在對(duì)建筑工程施工時(shí)，通常情況下，建筑工程有著很大的復(fù)雜程度，系統(tǒng)性非常明顯，因此，在施工過程中，往往會(huì)被許多因素所影響到，如環(huán)境因素、天氣因素等，在這些因素的影響下，建筑工程的施工進(jìn)度將會(huì)受到一定的阻礙。所以，在實(shí)際施工時(shí)，一定要對(duì)這些方面有充分的考慮，加大對(duì)建筑工程施工管理的力度。在建筑工程施工管理當(dāng)中，對(duì)施工技術(shù)所進(jìn)行的管理是非常重要的，利用科學(xué)的管理，不但可以使得施工技術(shù)更加的完善，還可以最大程度的發(fā)揮出施工技術(shù)的效果，以此來使得建筑工程的施工進(jìn)度得到有效的提升。

1.2 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量以及安全而言，施工技術(shù)是極為關(guān)鍵的一個(gè)內(nèi)容，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，就一定要對(duì)施工技術(shù)有合理的應(yīng)用，通過科學(xué)的手段來加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在現(xiàn)階段，建筑企業(yè)必須要在發(fā)展過程中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并吸取先進(jìn)的理念，從而不斷創(chuàng)新，提升技術(shù)水平，優(yōu)化并完善施工技術(shù)，以此來使得使用技術(shù)更加的可靠、有效。通過對(duì)建筑工施工技術(shù)行之有效的管理，不但可以使得建筑工程的施工安全得以實(shí)現(xiàn)，還能夠在很大程度上提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的主要內(nèi)容

為了做好對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新，就必須要把握技術(shù)管理及創(chuàng)新中所存在的主要內(nèi)容化，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行充分的考慮，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特色，根據(jù)自身情況，來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

2.1 管理機(jī)制與方法

要想做好對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，就要對(duì)以下方面有充分的考慮：第一，管理機(jī)制必須和施工技術(shù)足夠匹配，確保在相應(yīng)的管理機(jī)制之下，能夠充分發(fā)揮出施工技術(shù)的作用，并且還要以管理機(jī)制為依據(jù)，嚴(yán)格把握對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用，二者應(yīng)相互制約，從而使得施工技術(shù)管理體制更加的可靠、合理。第二，在對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，要采取科學(xué)的管理手段，確保管理過程符合相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，必須要深入落實(shí)管理機(jī)制，保證其足夠真實(shí)、有效。

2.2 管理程序和素質(zhì)

在建筑工程當(dāng)中，在完成對(duì)管理機(jī)制的建立之后，一定要加大對(duì)試加工技術(shù)管理的重視程度。在實(shí)際施工時(shí)，要結(jié)合建筑自身的具體情況，并考慮到施工的實(shí)際特點(diǎn)，來合理的設(shè)計(jì)管理程序，之后針對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)所使用的施工技術(shù)，采取可行的管理手段。利用科學(xué)的管理程序，來有效管理各個(gè)環(huán)節(jié)中所施工技術(shù)，使其更加的規(guī)范，能夠?qū)崿F(xiàn)流程化，并且還可以促使施工技術(shù)管理模式的進(jìn)一步發(fā)展。最后，還要對(duì)相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)有充分的認(rèn)識(shí)，加大培訓(xùn)力度，使其具備足夠的專業(yè)知識(shí)及管理能力，以確保施工技術(shù)的管理能夠順利進(jìn)行。

3、建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新

3.1 建立管理體制

可以說，規(guī)范、可靠的管理體制，對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新是非常重要的，它可以有效推動(dòng)施工技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展。不管是對(duì)于施工技術(shù)的管理而言，還是對(duì)于施工技術(shù)的創(chuàng)新而言，管理體制都有著至關(guān)重要的作用。因此，在管理施工技術(shù)的過程當(dāng)中，一定要采取科學(xué)、合理的手段，來結(jié)合實(shí)際情況，建立起行之有效的管理體制。同時(shí)，在創(chuàng)新施工技術(shù)的過程當(dāng)中，也應(yīng)該建立可行的創(chuàng)新機(jī)制，并以此創(chuàng)新機(jī)制為依據(jù)，采取各種激勵(lì)的方法例如提供技術(shù)支持、加大資金投入等的手段，來對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，為其技術(shù)創(chuàng)新工作的進(jìn)行提供有力支持。對(duì)于管理體制以及創(chuàng)新體制的建立，都必須要對(duì)實(shí)際情況有充分的了解，要從合理性以及可行性的角度上，都二者展開深入分析，并把握好體制中所存在的優(yōu)勢(shì)及問題，結(jié)合各不同施工技術(shù)所具備的特點(diǎn)，來在施工過程當(dāng)中選擇最為適用的及時(shí)，以此來確保其作用得以充分發(fā)揮。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

任何行業(yè)的進(jìn)步，都離不開不斷的創(chuàng)新，建筑行業(yè)也同樣如此。建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的力度及投入，假若在技術(shù)方面未進(jìn)行變革，就很容易被市場(chǎng)所淘汰。因此，在施工過程當(dāng)中，一定要對(duì)施工技術(shù)不斷的創(chuàng)新，除了要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)之外，還要在實(shí)踐過程中對(duì)已有技術(shù)不斷的優(yōu)化、完善，在應(yīng)用高新技術(shù)之前，必須要對(duì)其展開嚴(yán)格的檢測(cè)，在確保不存在問題后，才能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。此外，在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)支持相關(guān)人員的自主技術(shù)創(chuàng)新，以此來確保創(chuàng)新的獨(dú)立性，這樣一來，不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，還可以降低施工成本，從而推動(dòng)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，這對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展有很大幫助。

4、結(jié)語

總而言之，在我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，就必須要對(duì)施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新有高度的重視，為此，實(shí)踐過程中，不但要建立起合理、可靠的管理及創(chuàng)新機(jī)制，還要確定一個(gè)可行的發(fā)展目標(biāo)，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度，只有做好了這些，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。