陳 俊 劉麗琴
(長春工業(yè)大學(xué) 吉林 長春 130000)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中,由于各種預(yù)期之外或者難以控制的因素影響,可能致使企業(yè)遭受風(fēng)險(xiǎn),蒙受損失。對于我國中小企業(yè)而言,發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是由于投資決策失誤、融資成本高這兩個(gè)因素組成。
近幾年,我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好,中小企業(yè)的規(guī)模都有所擴(kuò)大,很多企業(yè)都累積到了一定的資金,因此,不少企業(yè)的決策者就想投資做大,但是這樣的投資行為帶有一定的主觀性。尤其對于中小企業(yè)而言,其都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理,倘若投資過大,決策失誤,就有可能造成公司的資金斷流,勢必會(huì)讓公司走上借債這一條路。例如浙江的金義集團(tuán),2000年其主營飲料行業(yè),在累積了一些資金之后選擇擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,決定投資房地產(chǎn)、石油等領(lǐng)域,由于投資規(guī)模的迅速擴(kuò)大,資金的耗用使得公司承受不起,許多項(xiàng)目半途而廢,造成資金斷流,最終破產(chǎn)。由此可見,中小企業(yè)的投資應(yīng)該注重謹(jǐn)慎性,避免急于求成。
在我國中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)的處境并不好,相比于上市公司的籌資渠道十分有限,在缺少營運(yùn)資金時(shí),上市公司可以采用股票、低息的銀行貸款等方式來獲取所需要的資金。但是中小企業(yè)就只有借款這一條路,由于規(guī)模小,所能抵押的資產(chǎn)少,銀行一般不會(huì)大額度貸款給中小企業(yè),因此我國許多中小企業(yè)為了獲取資金,向民間的一些融資機(jī)構(gòu)借款,但是民間的融資機(jī)構(gòu)利息十分高,甚至有些利率上浮已經(jīng)達(dá)到銀行的數(shù)倍,使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用急劇增加,倘若中小企業(yè)的經(jīng)營再次出現(xiàn)問題,那么巨額的本金和利息可能就會(huì)壓垮企業(yè)。
部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱。另一方面,中小企業(yè)缺乏對本公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),目前,我國許多中小企業(yè)的規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大,但是財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平還是停留在較低的層面,只會(huì)從事最基本的財(cái)務(wù)工作,而不能夠有效地管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這就有可能造成公司在實(shí)際的經(jīng)營中資金流轉(zhuǎn)不開,從而導(dǎo)致公司舉債經(jīng)營,但是一般的中小企業(yè)又缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)控制制度與財(cái)務(wù)管理意識(shí),在面對巨大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)沒有能力迅速的做出反應(yīng),從而加快了企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā),致使企業(yè)不得不走上破產(chǎn)的道路。
對于中小企業(yè)來說,通過內(nèi)部控制可以降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是一般的中小企業(yè)由于資金、人員等現(xiàn)實(shí)因素都缺乏較為完善的內(nèi)部控制制度,其主要原因有以下兩點(diǎn):首先,我國很多中小企業(yè)是家族式的企業(yè),公司的管理決策都是由家族的內(nèi)部人員通過討論來決定的,這就有可能導(dǎo)致公司的內(nèi)部管理制度成為擺設(shè),從而造成公司的財(cái)務(wù)管理水平較低。其次,中小企業(yè)的管理制度的制定一般較為松散,在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,許多財(cái)務(wù)管理部門不能對下屬的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效的管控,造成公司的財(cái)務(wù)管理措施不能夠及時(shí)有效的執(zhí)行,從而導(dǎo)致公司下屬的財(cái)務(wù)人員工作效率低下,削弱了公司內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)人員的約束力。
由于中小企業(yè)數(shù)量逐步增加,國家財(cái)政審計(jì)部門工作十分繁重,導(dǎo)致了現(xiàn)有的法律法規(guī)執(zhí)行力度較低,許多企業(yè)抱有僥幸心理,從而沒有形成一個(gè)良好的法制環(huán)境。另一方面,現(xiàn)今我國制定的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定主要側(cè)重于預(yù)防上市公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而中小企業(yè)在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)較少,從而可能會(huì)使中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)無法可依,無形之中增加了我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是指要求財(cái)務(wù)人員在日常工作中能夠甄別風(fēng)險(xiǎn)、研究風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)將風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的損失降到最低。在公司的實(shí)際經(jīng)營中,財(cái)務(wù)人員需要對公司的投資和籌資決策予以研究,從專業(yè)角度給予公司的決策者相對科學(xué)的建議,避免公司的投資和籌資行為帶有主觀性與盲目性。此外,中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)的部門對本公司財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)能力的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員參與公司管理決策的意識(shí),使得企業(yè)的財(cái)務(wù)人員打破原有的固定思維模式,從而將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)深入到每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的心中,只有這樣才能最大程度的減少公司發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。
在公司內(nèi)部實(shí)施不相容的財(cái)務(wù)崗位制度,用以牽制和規(guī)范公司財(cái)務(wù)人員的工作行為;對于公司應(yīng)收賬款的管理也需要制訂一套嚴(yán)格的規(guī)定,對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定,定期核對應(yīng)收賬款,避免由于資金回收不及時(shí)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,中小企業(yè)還應(yīng)該完善財(cái)務(wù)工作獎(jiǎng)懲制度,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)人員公司風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以明確財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,對在實(shí)際工作中出現(xiàn)問題的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行懲罰,反之予以獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅可以增加企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率,也能使得財(cái)務(wù)人員主動(dòng)地參與公司管理,從而降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
要想完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)法律監(jiān)督體系,首先政府應(yīng)該針對中小企業(yè)的不規(guī)范行為完善籌資、經(jīng)營方面的相關(guān)規(guī)定,明確籌資企業(yè)與投資企業(yè)的權(quán)利與義務(wù),嚴(yán)格資本市場中的資金管理,嚴(yán)格中小企業(yè)弄虛作假籌資行為的相關(guān)處罰,這樣可以對防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到重要作用。其次,我國的會(huì)計(jì)法律體系應(yīng)該積極吸取國外發(fā)達(dá)國家成熟的法律法規(guī)的制定經(jīng)驗(yàn),明確財(cái)務(wù)工作中各個(gè)主體之間的權(quán)利和責(zé)任,可以在中小企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提供一定的法律依據(jù)用以解決實(shí)際的問題。只有做到以上這兩點(diǎn),才能更好地保障中小企業(yè)的權(quán)益,從而避免可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。
綜上所述,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,因此,必須提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)法律監(jiān)督體系。只有學(xué)會(huì)在實(shí)際的經(jīng)營活動(dòng)中分辨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能更好地保障中小企業(yè)的健康發(fā)展。