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      論城市建設(shè)管理中招投標機制分析

      2019-02-19 04:07:18謝樂
      關(guān)鍵詞:預(yù)審資格投標

      謝樂

      浙江杭州市江干區(qū)公共資源交易管理委員會辦公室 浙江 杭州 310002

      在建設(shè)工程中,招投標的成功與否關(guān)系著投標公司的發(fā)展前景和招標單位資金使用,對企業(yè)的經(jīng)濟與建設(shè)有著重要作用。且招投標工作的開展,有利于創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境,促進我國的經(jīng)濟發(fā)展,推動我國居民整體生活水平的提高。但是隨著招投標工作的開展,一些相關(guān)組織人員為了從中獲得好處和利益,發(fā)生與企業(yè)進行暗中交易,造成招投標市場的混亂現(xiàn)象,打破了市場運行規(guī)則,為招投標工作的開展帶來一定難度。因此,要完善市場監(jiān)督體制,制定相關(guān)的政策制度,約束招投標工作人員和相關(guān)企業(yè)的行為,凈化市場環(huán)境。

      1 城市建設(shè)管理中招投標工作的概念和意義

      招標投標工作作為一種國際慣例中的商品交易行為,是我國商品經(jīng)濟高度發(fā)展的見證性產(chǎn)物。它的主要特點是采用公平競爭的方式,通過企業(yè)經(jīng)濟、相關(guān)應(yīng)用技術(shù)和市場經(jīng)濟三方面相結(jié)合的特點,有組織的開展的競爭活動,在投標過程中,嚴格按照相關(guān)程序和相關(guān)要求進行交易,然后由評審人員對投標公司的資質(zhì)、人員、技術(shù)等多方面進行考慮,最終選擇出最有優(yōu)勢和潛力的企業(yè)中標。招標投標的實質(zhì)是用最合適的價格,選擇最有優(yōu)勢和發(fā)展前途的貨物、工程以及相關(guān)服務(wù)等。

      2 城市建設(shè)管理中招投標出現(xiàn)的問題分析

      2.1 資格預(yù)審行為寬松,通過率界限模糊

      在招標投標的資格預(yù)審中,雖然對于中標要求有明確的規(guī)范,但是對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,其通過率和不合格率都只是被動的聽結(jié)果,結(jié)果往往是宣布那些被選定的公司企業(yè)的消息,而對于那些不通過的中標單位,主辦方卻不會多做解釋,為什么沒有被選上,缺少解釋說明的環(huán)節(jié)。是否可以做好項目與是否為大公司沒有必然聯(lián)系,資格預(yù)審項目往往只能篩選比較大的公司進入第二輪報價環(huán)節(jié),同時,如果預(yù)審工作要求出現(xiàn)偏差,部分可能適合承接項目的單位會因為種種原因被忽略或漏選,降低了招投標的公平性和規(guī)范性。

      2.2 材料采購環(huán)節(jié)管理薄弱,部分施工單位存在“吃回扣”現(xiàn)象

      在城市建筑管理中,對于建筑材料的買進和使用,許多企業(yè)和施工單位,為了減少成本,賺取中間價,使本該可以獲得高性價比材料的招投標活動沒有得到有效開展。在原材料的購買中,一些企業(yè)建筑材料供應(yīng)商有的具有親戚血緣關(guān)系,為了照顧本家生意,也為了節(jié)約材料成本,而在私下進行貨品交易,沒有按照監(jiān)督部門的對于原材料的使用要求對建筑材料的材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)標準和使用情況進行一一核對,容易給城市房屋建筑帶來安全隱患,不符合市場發(fā)展要求。同時,由于沒有通過招標活動開展建筑材料購買,企業(yè)和供應(yīng)商之間都是按照市場價格來進行交易,也會助長中間商在購買過程中“吃回扣,賺差價”的情況,影響城市建設(shè)管理中投競標活動市場的規(guī)范性和透明度。

      3 在城市建設(shè)管理中招投標出現(xiàn)的問題對策分析

      3.1 鼓勵進行資格后審招標

      鼓勵進行資格后審招標,有利于更規(guī)范投標招標的具體行為,增加招投標流程中的公平公正,不錯失任何一個具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司。如采用資格預(yù)審招投標,預(yù)審人員要對投標公司的信譽、技術(shù)、資金、經(jīng)驗進行詳細的調(diào)查和取證,在各方面條件都符合預(yù)審要求時,才予以通過,以參與招投標活動。如果參與招標和投標的人員過多,此種方式需要耗費大量的人力物力,可以鼓勵進行項目的資格后審,所有投標單位只針對項目的技術(shù)、能力和價格比分,不以公司大小比較。這種方式,有利于挖掘有潛力的企業(yè)從事相關(guān)競標活動。

      3.2 加強采購環(huán)節(jié)監(jiān)督管理

      相關(guān)部門應(yīng)該加強采購監(jiān)督環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,減少暗箱操作,吃回扣現(xiàn)象。相關(guān)業(yè)主單位制定內(nèi)控管理政策,加大投標招標力度,規(guī)范市場行為,建立工程量清單報價,結(jié)合工程所需的工期、質(zhì)量以及其他相關(guān)突發(fā)因素,設(shè)置招標要求,并根據(jù)實際清況選擇最合理的投標企業(yè)中標。避免城市建設(shè)材料這一方面的弄虛作假,這有利于提高企業(yè)的辦公效率,還有利于提高招標單位的公開性和公正公平的做事原則,規(guī)范招標投標的整體行為。

      結(jié)束語

      城市建設(shè)管理中的招標投標方式,對我國投標招標活動的開展有重要作用,只有從根本上加強對招標投標工作的監(jiān)督和管理,才有利于我國城市建設(shè)的順利進行,才能從根本上推動我國的城市建設(shè)發(fā)展,促進我國經(jīng)濟水平的整體提高。所以,我們要在投標招標活動中,企業(yè)和招標單位要嚴于律己,在招投標活動中做到公開、公平、公正,對具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)和競標單位提供相應(yīng)的機會,促進我國的市場經(jīng)濟有序發(fā)展。

      同時,還要加強對于城市建設(shè)中建筑材料的購買監(jiān)督管理,不在私下進行操作和交易,尤其是大型建筑工程,應(yīng)該采用投標招標的形式進行原材料的購買,加強對供應(yīng)商和供應(yīng)材料的調(diào)查和研究,提高建筑質(zhì)量,保障人民群眾的人身和財產(chǎn)安全。

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