亞歷桑德拉·蘇奇·貝斯（Alexandra Suich Bass）

明年是硅谷最初一批創(chuàng)業(yè)公司成立80周年的日子。1939年，威廉·休利特和戴維·帕卡德在斯坦福大學(xué)附近的車庫里創(chuàng)立了惠普。他們的成功將激勵一代企業(yè)家拼命努力地追求發(fā)明創(chuàng)造。如今，當年創(chuàng)業(yè)的車庫成為加州歷史悠久的地標之一。但其背后代表的意義，即在硅谷車庫既是修車的廉價場所也可以孕育企業(yè)，將逐漸成為歷史。

硅谷坐落的舊金山灣區(qū)仍然是世界領(lǐng)先的技術(shù)中心。2017年，風(fēng)險資本家向硅谷的公司投資了243億美元，占其在美國投資總額的三分之一。硅谷有大批才華橫溢的企業(yè)家和工程師，毗鄰頂尖的研究型大學(xué)，聚集了大量風(fēng)險投資，還有不懼冒險的文化。此處曾誕生許多頂尖的科技公司，包括蘋果、Alphabet（谷歌母公司）、臉書、Netflix和特斯拉。作為科技領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)，硅谷不斷催生也鼓勵顛覆，破產(chǎn)了就從頭再來，不斷挑戰(zhàn)作出死亡預(yù)言的批評者。

盡管硅谷擁有許多明顯的優(yōu)勢，但2019年將體驗“逃離之旅”，對初創(chuàng)公司的吸引力已沒那么大。出現(xiàn)此種轉(zhuǎn)變有三個原因。首先，硅谷提供了強大的工具，人們可以在任何地方運營公司。通過組合使用通訊應(yīng)用、視頻會議、生產(chǎn)力軟件、目標設(shè)定工具等，初創(chuàng)公司可變?yōu)椤胺植际健睂嶓w，員工遍布全球。更多初創(chuàng)公司可遠程利用硅谷的專業(yè)知識和人才基礎(chǔ)，而無需身處硅谷。

其次，預(yù)算不足的情況下發(fā)明創(chuàng)新已無可能，所以硅谷的吸引力越來越小。現(xiàn)在舊金山的生活成本排名美國最高，美國住房與城市發(fā)展部將當?shù)啬晔杖朐?2萬美元以下的家庭認定為“低收入”。高成本意味著愿意承擔(dān)風(fēng)險為發(fā)展模式尚不清晰的創(chuàng)業(yè)公司工作的人越來越少，更多人選擇去其他地方。2017年，灣區(qū)幾個縣出現(xiàn)了十年內(nèi)最大規(guī)模的外遷潮。房地產(chǎn)公司Redfin有約21%的舊金山用戶表示希望搬走。

根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)公司CBRE的說法，如果在舊金山開公司，辦公室7000平方米（75350平方英尺），員工500人，每年花費達6240萬美元，比波特蘭和亞特蘭大高出50%左右，比在溫哥華和多倫多高出一倍。2019年，更多企業(yè)家愿意到其他城市開公司，或開設(shè)辦事處，在灣區(qū)以外擴大規(guī)模。

硅谷失去活力的最后一個原因是科技巨頭。今天，領(lǐng)先的科技公司比前輩們更強大、更靈活，擴張的野心也更大，初創(chuàng)公司發(fā)展的空間越來越少。“壟斷從來沒這么嚴重。市場上總有大公司，但沒見過如此霸道的?！憋L(fēng)險投資家、臉書董事會成員彼得·泰爾說。他將離開灣區(qū)前往洛杉磯，而且認為灣區(qū)比起其他科技中心的優(yōu)勢逐漸縮小。

夢之谷

科技巨頭的巨大影響力影響了各地人才，特別是灣區(qū)的人才市場。巨頭們太有錢了，能給員工和中層管理人員大量現(xiàn)金和股票，如此一來初創(chuàng)公司招人極其困難。擁有人工智能研究生學(xué)位的工程師現(xiàn)在薪酬趕上了專業(yè)運動員，年薪達500萬至1000萬美元。如果選擇在遠離科技巨頭觸角的城市創(chuàng)業(yè)，不僅招人成本低廉，員工被挖角的風(fēng)險也不會那么高。

硅谷搬起石頭砸了自己的腳。沒有城市能取代硅谷成為全球領(lǐng)先的科技中心，但很多其他地方都能借上東風(fēng)，包括洛杉磯、波特蘭、達拉斯、多倫多、倫敦、柏林、北京和深圳。如果硅谷的沒落可實現(xiàn)創(chuàng)新在地理上更加多樣化和包容，那倒是值得歡迎的進展。

但如果硅谷像華爾街一樣由幾家大而不能倒的公司把控，文化變?yōu)橐磺邢蝈X看，實在很可惜。硅谷之所以會誕生許多改變世界的發(fā)明，是因為有密集的初創(chuàng)公司，人際網(wǎng)絡(luò)輕松，愿意接受風(fēng)險，相信新生公司有機會打敗現(xiàn)有企業(yè)。2019年對硅谷來說是檢驗優(yōu)勢能否保持的一年，畢竟創(chuàng)新者都在想著去別處開公司。