李寧一 譚明輝

摘 要：電力企業(yè)使我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，為了確保企業(yè)的有效運(yùn)行，應(yīng)對其他企業(yè)的管理模式進(jìn)行適當(dāng)學(xué)習(xí)與借鑒，針對自身企業(yè)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行深入性分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不良因素，應(yīng)用依法治企的管理模式擬定優(yōu)化措施，從而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；依法治企；現(xiàn)狀；優(yōu)化；措施

引言

電力行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，電力企業(yè)的經(jīng)營與管理遂平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，繼而對我國整體國民收入水平產(chǎn)生影響。隨著企業(yè)管理工作的深入發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)開始逐步應(yīng)用依法治企的管理模式，取得了顯著的成果。

1.電力企業(yè)依法治企的現(xiàn)狀分析

從目前我國電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，在其運(yùn)行管理工作中面臨的主要問題包括以下幾點(diǎn)：

首先，電力企業(yè)缺乏對依法治企的認(rèn)識不足。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行業(yè)的競爭趨勢愈加激烈，為了保證自身搶占市場先機(jī)，具備足夠的行業(yè)競爭能力，紛紛對其內(nèi)部管理工作進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，依法治企就是其中一種有效的企業(yè)管理模式。具體來講就是通過法律的形式對員工的工作行為進(jìn)行制約，增強(qiáng)企業(yè)管理制度的權(quán)威性，繼而提高管理機(jī)制運(yùn)行效果。但是目前部分地區(qū)電力企業(yè)尚未對這種依法治企的管理模式形成正確的認(rèn)識，過分信賴傳統(tǒng)管理手段，這種老舊的管理方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展要求，片面的認(rèn)為依法治企就是單純的依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益的一種方法，更不了解依法治企對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用，因此不愿改變傳統(tǒng)觀念去接受和應(yīng)用依法治企。

其次，缺乏依法治企的管理機(jī)制。不論是應(yīng)用哪一種管理模式進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部管理，都需要一套符合企業(yè)實(shí)際情況的管理機(jī)制，以此對各環(huán)節(jié)工作加以規(guī)范，但是很多電力企業(yè)目前雖然接受了依法治企的管理模式，但是卻沒有相應(yīng)的管理機(jī)制，致使依法治企流域形式，并沒有付諸于現(xiàn)實(shí)，繼而影響電力企業(yè)的發(fā)展。

再次，電力企業(yè)運(yùn)行模式缺乏合理性。首先，電力企業(yè)將依法治企作為一個(gè)部門的一項(xiàng)工作，并未將其視為企業(yè)的管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一些企業(yè)只是要求法務(wù)部去進(jìn)行具體運(yùn)作，大大降低了依法治企的落實(shí)基礎(chǔ)，無法使依法治企的管理模式在電力企業(yè)充分發(fā)揮其管理效果[1]。

2.電力企業(yè)依法治企的優(yōu)化措施分析

2.1對依法治企形成正確認(rèn)識。電力企業(yè)應(yīng)對依法治企進(jìn)行充分認(rèn)識，了解應(yīng)用依法治企的重要意義，從管理層做起，逐層深化法律觀念，為依法治企的全面落實(shí)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行管理實(shí)踐的過程中還應(yīng)不斷進(jìn)行觀念的創(chuàng)新，提高員工法律意識，以此對自身工作行為加以規(guī)范和制約。強(qiáng)調(diào)依法治企面向電力企業(yè)所有員工，包括管理層以及基層員工等，只有身為企業(yè)一員，就由責(zé)任保證依法治企的有效落實(shí)，按照法律程序履行管理職責(zé)與義務(wù)。此外，為了全面提高電力企業(yè)員工整體的依法治企意識，還可以定期組織依法治企轉(zhuǎn)向致死宣傳活動以及專項(xiàng)知識競賽等，使員工在相對輕松、愉快的狀態(tài)下加深對依法治企的認(rèn)識，使員工能夠在工作過程中遇到相關(guān)問題的時(shí)候通過合理手段進(jìn)行解決，保障員工自身與企業(yè)的權(quán)益。

2.2全面落實(shí)依法保護(hù)與經(jīng)營。電力企業(yè)在日常運(yùn)行于管理過程中應(yīng)注意與國家職能部門之間的信息交流，進(jìn)一步明確電力企業(yè)的職責(zé)所在，做到依法管理、合法經(jīng)營，逐步提高自身的內(nèi)部管理水平與依法治企效果，同時(shí)還可以對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行更加全面而深入性的了解，得到國家相關(guān)部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，更好的促進(jìn)電力企業(yè)依法治企的有效落實(shí)。對此，電力企業(yè)可以邀請政法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)面向員工開展專項(xiàng)研討會，在其與員工之間建立信息反饋系統(tǒng)，然后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對員工所提的問題進(jìn)行解答，同時(shí)電力企業(yè)也應(yīng)虛心聽取相關(guān)意見，對自身欠缺的部分進(jìn)行調(diào)整與完善，保證電力企業(yè)經(jīng)營的合法性以及企業(yè)管理系統(tǒng)的權(quán)威性與法律性，只有這樣才能確保電力企業(yè)有能力承擔(dān)其社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要任務(wù)。

2.3建立健全的依法治企風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。電力企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理系統(tǒng)就是指對企業(yè)各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、評估與防范的一種風(fēng)險(xiǎn)防范管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)的運(yùn)行有效保障電力企業(yè)的良性發(fā)展。建立依法治企風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)需要以電力企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行發(fā)展情況與內(nèi)部管理工作情況為基礎(chǔ)，通過法律途徑針對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的種類以及等級等信息進(jìn)行確認(rèn)和研究，并在風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)的應(yīng)用過程中結(jié)合具體問題對其加以完善，強(qiáng)制該系統(tǒng)在電力企業(yè)內(nèi)的高效運(yùn)行。除此之外還應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部存在的違規(guī)經(jīng)營問題以及違法亂紀(jì)行為的排查并給與相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者則交給公安部門進(jìn)行處理，結(jié)合具體問題分析其成因，及時(shí)采取處理措施，避免這種不良行為影響電力企業(yè)的有效運(yùn)行。

2.4調(diào)整和完善內(nèi)部監(jiān)督體系，加強(qiáng)法律監(jiān)督。想要確保依法治企在電力企業(yè)的應(yīng)用效果，不但要協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門以及紀(jì)檢部門之間的配合關(guān)系，同時(shí)要注重發(fā)揮法律監(jiān)督的作用。對原有的內(nèi)部監(jiān)督體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善，企業(yè)各項(xiàng)決策的制定、合約的起草與簽訂、企業(yè)談判活動等需要有法律專業(yè)認(rèn)識參與，對其中細(xì)節(jié)的合法權(quán)益及相關(guān)法律事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把握，并且對此制定全面性的規(guī)章制度。

綜上所述，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，電力企業(yè)想要早日走上可持續(xù)發(fā)展之路，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為我國居民提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，一定要對依法治企予以充分重視，加強(qiáng)依法治企的應(yīng)用實(shí)踐，結(jié)合具體發(fā)展實(shí)際制定屬于自身的依法治企的內(nèi)部運(yùn)行模式，以法律的手段為電力企業(yè)的有效運(yùn)行與發(fā)展提供更大的保障[2]。

參考文獻(xiàn)：

[1]王?，?探究新形勢下電力企業(yè)依法治企的管理問題[J].電子測試，2016（03）：159-160.

[2]龐杰，郭文羽.新形勢下電力企業(yè)依法治企的思考與探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（15）：378.