隋斐雪

摘 要：通過結(jié)合我國(guó)當(dāng)前全面深化改革進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對(duì)企業(yè)的提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，說明企業(yè)面對(duì)時(shí)代變革時(shí)需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神來引領(lǐng)和支撐企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的要求進(jìn)行變革和升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。通過分析研究我國(guó)的企業(yè)家精神缺失的原因，指出我國(guó)依然缺乏企業(yè)家精神以及在培育企業(yè)家精神方面存在的不足，并就此提出針對(duì)性的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神 企業(yè)成長(zhǎng) 供給側(cè)改革 培育機(jī)制

一、引言

當(dāng)前在我國(guó)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正蓬勃發(fā)展，新的企業(yè)不斷建立，企業(yè)家的作用與地位與作用得到認(rèn)可和提升，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新正成為時(shí)代潮流，最主要的一點(diǎn)就是以資源消耗為主的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式逐漸向以知識(shí)為主導(dǎo)的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。在這樣一個(gè)背景下，習(xí)總書記指出市場(chǎng)的活力主要來源于企業(yè)家，來源于企業(yè)家精神，我國(guó)的供給側(cè)改革進(jìn)程要想順利進(jìn)行必然離不開企業(yè)家的支持，需要企業(yè)家精神的支撐。

二、我國(guó)企業(yè)家精神缺失原因分析

（一） 傳統(tǒng)文化的消極方面

中國(guó)歷史悠久傳統(tǒng)文化體系博大，不可否認(rèn)其中優(yōu)秀的部分對(duì)企業(yè)家精神產(chǎn)生了良好的影響，但同時(shí)也有糟粕部分對(duì)企業(yè)家精神產(chǎn)生了不利影響。比如儒家文化中的中庸之道和重義輕利觀，一方面中庸之道排斥了競(jìng)爭(zhēng)思想，另一方面重義輕利觀抑制了人們追求財(cái)富的心理[1]。這些傳統(tǒng)文化的消極方面妨礙了我國(guó)企業(yè)家精神的健康成長(zhǎng)。

（二） 長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式排斥企業(yè)家創(chuàng)新精神的生成

在改革開放前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)忽視了市場(chǎng)的客觀規(guī)律，實(shí)行的都是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，生產(chǎn)與分配都受到嚴(yán)格限制，一方面企業(yè)沒有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，另一方面，也沒有公平競(jìng)爭(zhēng)的自由市場(chǎng)，束縛了企業(yè)家精神的產(chǎn)生和發(fā)展。在這種長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)家的作用被無視，企業(yè)家精神也就無從發(fā)展。

（三） 各項(xiàng)制度缺失與不完善

在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，有很多的企業(yè)都存在著不同程度的經(jīng)營(yíng)管理體制落后的現(xiàn)象。在我國(guó)有許多企業(yè)由于制度的落后，眾多企業(yè)內(nèi)部還存在部門冗繁問題，甚至責(zé)任主體混亂現(xiàn)象嚴(yán)重，很多部門的職能不能正常發(fā)揮，嚴(yán)重的影響到了我國(guó)企業(yè)總體發(fā)展水平。

三、企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素分析

（一） 創(chuàng)新精神是企業(yè)成長(zhǎng)的根本

創(chuàng)新的過程實(shí)際上就是企業(yè)有效的整合配置企業(yè)的各種內(nèi)外部資源來推動(dòng)企業(yè)的良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有依靠不斷地創(chuàng)新才能保住現(xiàn)有的市場(chǎng)地位或擴(kuò)大開辟出更大的市場(chǎng)，創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的根本。

（二）冒險(xiǎn)精神是企業(yè)成長(zhǎng)的源泉

企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，而努力集合手中現(xiàn)有的資源進(jìn)行創(chuàng)新來滿足市場(chǎng)需求從而獲得利潤(rùn)的活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行創(chuàng)新結(jié)果不外乎兩種，要么成功要么失敗，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的，就看經(jīng)營(yíng)者是否有冒險(xiǎn)精神和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力。冒險(xiǎn)精神是企業(yè)不斷成長(zhǎng)的源泉，真正的企業(yè)家絕對(duì)不會(huì)因?yàn)楹ε聞?chuàng)新的失敗而放棄機(jī)會(huì)，企業(yè)家只有具備冒險(xiǎn)精神才敢去開辟新的市場(chǎng)，開發(fā)新的產(chǎn)品，應(yīng)用新的技術(shù)等[2] [3]。

（三）合作精神是企業(yè)成長(zhǎng)的精華

合作是聯(lián)合行動(dòng)的一種方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)與合作是企業(yè)間關(guān)系的最佳寫照。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)求的是生存，企業(yè)間合作求的發(fā)展，企業(yè)要想取得發(fā)展離不開合作，合作就是將資源集中起來，然后充分發(fā)揮各家的長(zhǎng)處利用好集合的資源，達(dá)到資源優(yōu)化配置的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的共贏。任何企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，要善于利用企業(yè)外部的資源，集合更多的資源共同應(yīng)對(duì)不斷增加的競(jìng)爭(zhēng)成本和共同抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

四、培育與發(fā)展企業(yè)家精神的策略

（一） 創(chuàng)造適宜企業(yè)家精神形成的文化環(huán)境

改變?nèi)藗兊挠^念是創(chuàng)造適宜企業(yè)家精神形成的文化環(huán)境的前提。改變觀念首先鑒別出我國(guó)傳統(tǒng)文化中不利于培育企業(yè)家精神的糟粕部分然后加以剔除，可以通過宣揚(yáng)新思想新觀念改變?nèi)藗冚p商的陳舊觀念，使人們充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)家的地位與作用。所以在當(dāng)代企業(yè)快速發(fā)展的今天，必須重視對(duì)企業(yè)家精神的培育和弘揚(yáng)，鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，在全社會(huì)營(yíng)造尊重企業(yè)家的氛圍，從社會(huì)整體上提升中國(guó)的創(chuàng)造力，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步

（二） 建立公平規(guī)范的市場(chǎng)

要激發(fā)市場(chǎng)活力，就要放好該放的權(quán)，營(yíng)造好該營(yíng)造好的環(huán)境，制定好該制定的規(guī)則，幫助企業(yè)家真正發(fā)揮好他們的企業(yè)家精神。我國(guó)處在改革的重要關(guān)口，要真正讓企業(yè)家發(fā)揮好企業(yè)家精神，政府首先應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，注重支持和培育有企業(yè)家精神的企業(yè)家和具有創(chuàng)新精神的企業(yè)。其次政府應(yīng)切實(shí)履行簡(jiǎn)政放權(quán)，明確政府與市場(chǎng)的職責(zé)范圍，營(yíng)造好公平的市場(chǎng)環(huán)境。。

（三） 創(chuàng)造并完善制度支持

企業(yè)必須以大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度最重要的就是要依法明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的積極性。另外我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程起步晚，因此不妨借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理制度，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況對(duì)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，真正使企業(yè)找到適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理制度。

（四） 企業(yè)家自身的修煉

在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)以身作則，建立起一套完整的企業(yè)價(jià)值觀，并將這種企業(yè)價(jià)值觀與行為方式內(nèi)化到企業(yè)每個(gè)員工的心中。而且企業(yè)家必須要與員工之間建立起良性的溝通渠道，并根據(jù)需求在企業(yè)內(nèi)部建立起滿足員工發(fā)展需求的體制機(jī)制。在企業(yè)外部，企業(yè)家必須要有與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)思想與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。市場(chǎng)就是一個(gè)檢驗(yàn)站，只有真正富有企業(yè)家精神的人才能競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，才能促進(jìn)企業(yè)家精神的提高。

五、結(jié)論

要培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，首先必須轉(zhuǎn)變?nèi)藗冚p商觀念，努力營(yíng)造尊重企業(yè)家的社會(huì)氛圍和適宜形成企業(yè)家精神的文化環(huán)境;其次要建立公平規(guī)范的市場(chǎng)，政府要切實(shí)落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)，加強(qiáng)政府的服務(wù)職能，進(jìn)一步釋放出市場(chǎng)和企業(yè)的活力;再次企業(yè)要積極促進(jìn)制度創(chuàng)新，激發(fā)和保持企業(yè)內(nèi)部的活力，學(xué)校和企業(yè)也應(yīng)重視知識(shí)的力量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)機(jī)制的建立，共同努力培育和弘揚(yáng)好企業(yè)家精神。

參考文獻(xiàn)

[1] 張?chǎng)?儒家思想對(duì)企業(yè)家精神建構(gòu)的影響研究[D].西南大學(xué)，2012.

[2] 張玉梅.企業(yè)成長(zhǎng)需要企業(yè)家和企業(yè)家精神—評(píng)《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》[J].中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)，2014， （3）：155-156.

[3] 王炫.企業(yè)家精神對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)的作用[D].山東大學(xué)，2016.