戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策

方玲

摘 要：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和其他學(xué)科具有相似的特性，它們的理論體系都將在社會(huì)的變遷以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中不斷被完善。我國的經(jīng)濟(jì)在近些年來發(fā)展迅速，在這股趨勢(shì)之下，戰(zhàn)略管理在日常經(jīng)營中的重要性日益突顯，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展也變得十分重要。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮著重要的作用，這也預(yù)示著傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)將會(huì)被戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所取代。本文從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，分析當(dāng)下我國戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在的問題，并針對(duì)這些問題提出相關(guān)意見。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用現(xiàn)狀與問題；對(duì)策

一、現(xiàn)狀

歷史的潮流告訴我們，事物總是在不斷發(fā)展，典型的比如社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)。而會(huì)計(jì)這門學(xué)科同樣在不斷地進(jìn)行理論上的完善和創(chuàng)新。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)理論提出了更高的要求，傳統(tǒng)的對(duì)于解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際業(yè)務(wù)已無法發(fā)揮足夠大的作用。在這種情況之下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。由于其頑強(qiáng)的生命力以及較強(qiáng)的時(shí)代適應(yīng)性使得它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了很大程度上的重視，其發(fā)揮的作用也越來越明顯。而在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)施方面，我國相對(duì)西方發(fā)達(dá)國家起步較晚，因此在理論建設(shè)上也不是很成熟，對(duì)于理論的應(yīng)用也和西方國家存在差距。因此為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，我國有必要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論研究。近些年在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展層面，我國在取得了一定的成績。但對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，盡管目前國內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論不斷更新，但大多并不是我國學(xué)者原創(chuàng)。因此，有必要在當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。然而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從需求產(chǎn)生到理論研究和應(yīng)用到實(shí)踐的過程中存在著許多復(fù)雜的問題，這些問題對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展將會(huì)造成很大障礙，因此，這些問題在我國未來實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)過程中務(wù)必要得到解決。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用問題。

（一）我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不夠成熟

目前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不是很完善發(fā)展，然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的過程中。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行改革并且實(shí)現(xiàn)創(chuàng)痛企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變。從此，我國所有企業(yè)都將變得更加獨(dú)立，能夠通過提升經(jīng)營能力來實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，從而促進(jìn)自身的發(fā)展。但是在目前的中國市場(chǎng)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)尚且處于起步階段。目前只有我國大型企業(yè)和具有先進(jìn)管理理念的企業(yè)才具備實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的能力。而其他企業(yè)由于自身的資金和規(guī)模問題，尤其是意識(shí)和觀念等原因，導(dǎo)致企業(yè)缺乏相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有重視到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要作用。目前依舊有很多企業(yè)經(jīng)營中缺乏長遠(yuǎn)的眼光，只顧及眼前的利益，可想而知，這將使我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受到更大的阻礙。

（二）戰(zhàn)略管理并沒有成為中國企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。

會(huì)計(jì)理論體系在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中不斷完善。目前會(huì)計(jì)學(xué)科的兩大分支財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)構(gòu)成。然而，在我國企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)忽視管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)象依舊比較嚴(yán)重。其中最突出的表現(xiàn)在于我國企業(yè)會(huì)計(jì)制度中極其缺少戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的職位。財(cái)務(wù)管理工作成為大多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的功能很少被企業(yè)經(jīng)營者所利用。這些現(xiàn)象也表明戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中沒有得到足夠的重視。

三、解決戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用問題的對(duì)策

（一）實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相融合

以往財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理起到了很大的作用.但是經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展突顯出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要性，同時(shí)提升戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的地位已成為企業(yè)在競(jìng)爭當(dāng)中謀求更好發(fā)展的必經(jīng)之路。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)在多方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，比如消費(fèi)需求的變化以及技術(shù)的革新等等，同時(shí)電子商務(wù)對(duì)于當(dāng)下企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的銷售也產(chǎn)生了重大的影響。會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要，同時(shí)也不能為企業(yè)經(jīng)營者提供決策的依據(jù)。因此，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思維方式應(yīng)當(dāng)被摒棄，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)思想和方法來整合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。企業(yè)應(yīng)該選擇性地保留傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容、方法，積極靈活的地運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以便及時(shí)迅速地處理信息，同時(shí)及時(shí)提供有關(guān)競(jìng)爭對(duì)手和外部市場(chǎng)的信息，以方便企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化隨時(shí)采取快速的行動(dòng)。

（二）培訓(xùn)符合中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員的綜合能力需要符合經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的要求，同時(shí)我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員也相當(dāng)缺乏。因此，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一在于加快戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。首先，可以從高校戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)入手，實(shí)施積極有效的改革，不僅要從教學(xué)內(nèi)容上，還要從教學(xué)方法上進(jìn)行改革與創(chuàng)新。教師務(wù)必要重視實(shí)踐在教學(xué)中的作用，可以適當(dāng)采用案例教學(xué)法。其次，要加強(qiáng)在職戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，改善過去的不良繼續(xù)教育狀況。最后，對(duì)于已上崗的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員，應(yīng)加強(qiáng)他們?cè)谄髽I(yè)管理崗位上的培訓(xùn)。對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，尤其要注重培養(yǎng)他們利用相關(guān)信息預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景的能力，這對(duì)于決策企業(yè)經(jīng)營中的問題具有重要意義。戰(zhàn)略指導(dǎo)的作用。

四、結(jié)語

在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的形勢(shì)之下，我國企業(yè)要想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，就必須實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。同時(shí)在發(fā)展與改革的過程當(dāng)中，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)也需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員和研究人員的不斷總結(jié)和創(chuàng)新。但是我國目前關(guān)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論體系還沒有完整地形成。在實(shí)踐過程中由于缺乏先進(jìn)理論的指導(dǎo)，這也導(dǎo)致在當(dāng)前形勢(shì)下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和實(shí)施受到一定程度上的限制。因此，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論研究以及完善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系是我國下一步的長期任務(wù)。

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