杜權(quán)慧
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、全面性以及危害巨大性的特點(diǎn),特別是在新能源行業(yè)中企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力直接影響著新能源行業(yè)的健康發(fā)展,是新能源企業(yè)的生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。
新能源(NE),又稱為非常規(guī)能源,是指?jìng)鹘y(tǒng)能源之外的各種能源形式,是剛開始開發(fā)利用或者正在積極研究、有待推廣的能源,包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、海洋能、生物質(zhì)能和核聚變能等。新能源是在新技術(shù)的基礎(chǔ)上加以開發(fā)利用的可再生能源,其對(duì)環(huán)境所帶來的污染更少,而隨著常規(guī)能源的有限性以及環(huán)境問題的突出,這種以環(huán)保和可再生為特質(zhì)的新能源逐漸受到各國(guó)的重視。
目前,新能源行業(yè)的財(cái)務(wù)主要呈現(xiàn)出以下特征:(1)較大部分的新能源企業(yè)盈利能力不強(qiáng),且有進(jìn)一步弱化的趨勢(shì)。(2)新能源行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象,增長(zhǎng)速度逐漸放緩,新能源的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率從2009 年的23.87%降至2012 年的7.09%,并且在2012 年由50%的新能源企業(yè)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率在6.7%以下。(3)新能源企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng),且營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)出現(xiàn)分化。(4)新能源企業(yè)的負(fù)債規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,其償債能力逐漸降低。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力是企業(yè)償債能力的重要保證,而數(shù)據(jù)顯示新能源企業(yè)的流動(dòng)比率均值為1.06,明顯低于國(guó)際公認(rèn)值2。企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力逐漸減弱。
新能源企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,通常會(huì)出現(xiàn)某些難以估量或難以控制的因素,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益降低?,F(xiàn)今,在國(guó)家宏觀調(diào)控的引導(dǎo)下,通過政策改革、貨幣政策以及匯率政策等給新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來一定影響。除此之外。技術(shù)水平、市場(chǎng)需求等其他因素也在不同程度影響著企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)。而面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,大多新能源企業(yè)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與抵御能力,因而容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。新能源企業(yè)的開發(fā)與利用需要投入大量的技術(shù)支持,逐漸開拓市場(chǎng)并進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,而這種大量的技術(shù)投入與市場(chǎng)回報(bào)之間具有不確定性,也會(huì)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
新能源企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要大量的資金支持,具有投資規(guī)模較大的特點(diǎn),因此多數(shù)企業(yè)在項(xiàng)目初期采用財(cái)務(wù)融資的方式來籌集資金。然而,由于新能源企業(yè)投資的回收周期較長(zhǎng),融資風(fēng)險(xiǎn)也劇增。新能源企業(yè)在技術(shù)的更新改造過程中需要大量資金的投入,而企業(yè)在這種情況下多數(shù)會(huì)選擇銀行貸款,如此就形成了一種高負(fù)債的運(yùn)行模式,企業(yè)不僅負(fù)債累累,而且收益實(shí)現(xiàn)緩慢,更容易導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,我國(guó)的金融市場(chǎng)體系存在著某些缺陷,在一定程度上也為新能源企業(yè)的融資帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
通常情況下,新能源企業(yè)會(huì)對(duì)較大額的投資項(xiàng)目展開可行性分析,進(jìn)行充分調(diào)研并對(duì)投資行為進(jìn)行有效管理。新能源行業(yè)是新興的行業(yè),國(guó)家沒有相應(yīng)的投資法規(guī),使政府的投資監(jiān)管難以發(fā)揮有效作用,同時(shí)也增加了新能源企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。一些新能源企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有足夠的重視,也沒有建立有效的內(nèi)部管控系統(tǒng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的機(jī)制,不僅對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制效能低,而且員工個(gè)人行為等內(nèi)部因素所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常發(fā)生。目前,我國(guó)的新能源企業(yè)財(cái)務(wù)部門在資金結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金、存款等方面缺乏必要的管理系統(tǒng),相關(guān)財(cái)務(wù)人員也沒有對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力等進(jìn)行仔細(xì)分析,而這種基礎(chǔ)性的工作完成效果直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
新能源企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,需要全體員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并及時(shí)關(guān)注宏觀環(huán)境的變化,對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真思考而后制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略,面對(duì)環(huán)境變化所引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)做到運(yùn)籌帷幄,盡量將這一風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失降至最低。具體說來,新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟隨政策的腳步,制定一定的應(yīng)對(duì)措施,例如,面對(duì)當(dāng)前的改革潮流,企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,由單一的產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉错?xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、融資等方面的一體化經(jīng)營(yíng)模式。
關(guān)于融資性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略,新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模特點(diǎn)建立企業(yè)融資渠道,逐漸擴(kuò)展融資渠道,并在對(duì)各種融資方式的利弊上進(jìn)行科學(xué)合理分析之后,采用不同的融資方式來分散融資風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐表明,合理的負(fù)債和科學(xué)利用債務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的意義。在新能源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,往往會(huì)存在著各種不確定因素所引發(fā)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流、整頓企業(yè)的資金鏈、加強(qiáng)資金流的管理以及各種借款與融資租賃的管理,并合理確定借款比例,從而避免資金流的斷鏈以有效降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單說,就是需要企業(yè)合理利用債務(wù)杠桿并有效控制負(fù)債規(guī)模,以尋求籌資風(fēng)險(xiǎn)與收益最大化之間的平衡,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立一定的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。此外,新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,逐漸提升其營(yíng)運(yùn)能力,使“購(gòu)- 產(chǎn)- 銷”這三個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)合理的制約機(jī)制。
新能源企業(yè)的投資方向及資金的流向是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是新成立的新能源企業(yè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)投資回報(bào)率沒有進(jìn)行認(rèn)真合理的分析,往往造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理層與決策層的投資分析,在對(duì)投資領(lǐng)域進(jìn)行充分了解后再做出一定的投資決策,同時(shí)制定合理的投資管理方案。在進(jìn)行投資決策的過程中,新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)將凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、機(jī)會(huì)成本等因素納入分析之中,盡量保證風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,以確保投資所能帶來的應(yīng)有收益的實(shí)現(xiàn)。新能源企業(yè)的預(yù)算管理、資產(chǎn)管理以及成本控制對(duì)企業(yè)的投資收益也會(huì)產(chǎn)生一定影響。在預(yù)算管理中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)資金計(jì)劃與實(shí)踐的偏離做出合理的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的的重要作用。在加強(qiáng)資產(chǎn)管理的過程中,由于新能源企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè),因此需要增強(qiáng)對(duì)工作人員的知識(shí)與能力定期培訓(xùn),避免因操作不適當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于成本管理,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的階段進(jìn)行有效的分析,增強(qiáng)內(nèi)部的管理與控制。此外,完善的財(cái)務(wù)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障,需要對(duì)財(cái)務(wù)個(gè)部門關(guān)系進(jìn)行有效的梳理,以實(shí)現(xiàn)責(zé)任權(quán)屬的有效歸責(zé),并通過相應(yīng)的制度來規(guī)范工作流程,同時(shí)加強(qiáng)工作人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),以減少人為因素所造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
作為新興產(chǎn)業(yè)的新能源企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)鍵是需要不斷增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境、不確定的融資及投資環(huán)境,新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、逐漸拓寬融資渠道、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、強(qiáng)化對(duì)投資領(lǐng)域的分析,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種因素進(jìn)行合理的管控,從而實(shí)現(xiàn)新能源行業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。