電力配電自動化與配電管理的措施分析

董淼

摘 要：電力是國民經(jīng)濟(jì)的血脈，其對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消費等都發(fā)揮著重要的作用。對電力系統(tǒng)的管理就要做到最佳，以保障人民以及其他產(chǎn)業(yè)的需要。本文重在對電力系統(tǒng)配電自動化和配電設(shè)施的管理等情況進(jìn)行研究，從而對配電系統(tǒng)的程序以及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，提高電力系統(tǒng)的運行和監(jiān)管能力，對電力企業(yè)的強(qiáng)化和管理都提出了可行性建議。

關(guān)鍵詞：電力;配電自動化;配電管理;措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.05.167

電力系統(tǒng)的工作中對于電力配電以及配電的管理都極為重視，這不僅關(guān)系著電力系統(tǒng)的正常運行，也關(guān)系著電力企業(yè)平穩(wěn)的生產(chǎn)活動。隨著科技的發(fā)展以及用電需求的多樣化，配電這項工作對于電力系統(tǒng)提出了更高的要求，對于電能在輸送過程中能夠達(dá)到最有效化是配電工作的重心所在?，F(xiàn)如今，隨著計算機(jī)的普及，一定程度上積極地促進(jìn)了電力系統(tǒng)的升級和完善，電子計算機(jī)的普及帶來了自動化的新時代，因此，對于電力配電自動化和配電管理的研究顯得十分重要。

1 電力配電自動化以及配電管理概述

電力配電自動化是計算機(jī)系統(tǒng)控制下的一種對于電能的計算、傳輸、使用于一體的重要技術(shù)，是一種比較常見的對電力配電管理的手段。電力行業(yè)引入計算機(jī)是一場革命性的變革，提高了電力企業(yè)運作的效率，也降低了電量的損耗，進(jìn)一步節(jié)約了資源。但是，在一些情況下，某些地區(qū)由于電力技術(shù)水平和管理的缺失，對于電力配電自動化的運作仍有很大困難。

2 當(dāng)前我國電力配電自動化及配電管理的具體狀況

2.1 一部分區(qū)域已經(jīng)初步取得良好成績

我國電力系統(tǒng)的發(fā)展在經(jīng)過改革開放的幾十年里，發(fā)生了翻天覆地的變化，并且能夠積極地迎合時代的發(fā)展，引入先進(jìn)的技術(shù)，培養(yǎng)專門的人才發(fā)展企業(yè)，對于電力行業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。目前，電力行業(yè)獨有的性質(zhì)和獨有的發(fā)展都給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的發(fā)展機(jī)會。電網(wǎng)企業(yè)也在做著相應(yīng)的改革和調(diào)整，以應(yīng)對電力的布局和人民用電的需求，這樣龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)就需要配電自動化的完善，以高效和精準(zhǔn)的調(diào)配來實現(xiàn)對電能的配送。

2.2 總體發(fā)展欠缺，問題較多

我國在自動化的發(fā)展過程中，雖然取得了一定的成績，但是在發(fā)展過程中仍然存在著諸多問題，不能很好地發(fā)揮自動化給企業(yè)帶來的好處。目前，我國的信息化產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的的發(fā)展，對于在技術(shù)上的創(chuàng)新仍然是一個短板，電力配電自動化和配電管理在一些地域仍然不能很好的得到實施。

3 如何實現(xiàn)電力配電自動化

3.1 自動化的程序

電力配電自動化是實現(xiàn)對電能的高效利用、滿足人民多樣化需求的重要方式，在實現(xiàn)過程中，其程序規(guī)范是保障能否真正落實的重要標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)的工作人員通過對電力計算機(jī)的管理，通過數(shù)據(jù)對地區(qū)的電能或者耗能進(jìn)行管理，必要的時間段進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，這樣就能在一定程度上滿足配電自動化的目的。在實現(xiàn)配電自動化的過程中，一方面，要注意程序的規(guī)范性，因為電力是國有資源，對于國有資源的浪費是一種不可取的行為，只有在科學(xué)的程序下進(jìn)行的調(diào)整才是符合電力配電自動化的重要前提;另一方面，電力系統(tǒng)內(nèi)部之間要形成良好的聯(lián)系，對于自動化的實施保障好各個部門的溝通，避免出現(xiàn)溝通不暢帶來的用電問題。

3.2 流暢的環(huán)節(jié)

配電自動化要求每個環(huán)節(jié)要實現(xiàn)好足夠的溝通，并且在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的同時，加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系，對每個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任的劃分，對于可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行一定的預(yù)案，對于配電自動化的環(huán)節(jié)有良好的把握?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐晟苾?nèi)部的溝通，對于環(huán)節(jié)的細(xì)致處理，實現(xiàn)好配電自動化工作時的流暢。

3.3 完善的系統(tǒng)

對于配電自動化的最重要的要求就是有一套完善的系統(tǒng)，在這些系統(tǒng)中就要做好對于配電自動化各個因素進(jìn)行分析的工作，從而把握配電自動化和其中的重要因素之間的關(guān)系。個體的作用才能得到有效發(fā)揮，實現(xiàn)好電力配電自動化工作。完善的系統(tǒng)內(nèi)部之間各要素都有一套科學(xué)的規(guī)范，對于各個要素之間的良好配合要做到合理有效，保障好配電自動化的高效運轉(zhuǎn)。

4 使配電管理更加有效的措施

4.1 對配電的監(jiān)管進(jìn)行強(qiáng)化

對于配電過程中的監(jiān)管就是發(fā)揮監(jiān)管主體的大局意識，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的糾正，對可能出現(xiàn)的問題要進(jìn)行一定的預(yù)判，避免出現(xiàn)問題。在這個過程中，要注意對于監(jiān)管的責(zé)任進(jìn)行一定的落實，內(nèi)部形成良好的監(jiān)管體系，從上到下，對于各個管理區(qū)域的監(jiān)管職能要進(jìn)行進(jìn)一步落實。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督，對于企業(yè)內(nèi)部要有一定的績效考核，強(qiáng)化監(jiān)管力度，保證工作人員能夠高效、安全的完成任務(wù)，同時接受外部監(jiān)督，從而根本上強(qiáng)化配電工作。

4.2 對配電管理的優(yōu)化進(jìn)行強(qiáng)化

配電管理不是一個單純的管理和被管理的過程，而是能夠在管理過程中不斷優(yōu)化組織目標(biāo)，強(qiáng)化組織管理的方式。在進(jìn)行優(yōu)化的過程中，要注意對于配電管理的一些方式方法是否得當(dāng)，內(nèi)部流程是否因為監(jiān)管變得更加復(fù)雜，能夠進(jìn)一步的反思，提升配電管理的強(qiáng)化程度，同時，對于內(nèi)部的一些問題進(jìn)行一定的的總結(jié)，并且進(jìn)行一定的優(yōu)化，達(dá)到不斷適應(yīng)配電管理新發(fā)展的效果。

4.3 對管理的專業(yè)性進(jìn)行強(qiáng)化

管理的目的在于對目標(biāo)的強(qiáng)化，其中最重要的發(fā)揮管理者的主導(dǎo)作用。一方面，對于相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，引進(jìn)的新人才要具備一定的知識水平和道德標(biāo)準(zhǔn)，從而有助于對配電管理人員的管理;另一方面，深化管理人員對技能的操作，以提高其專業(yè)性水平。企業(yè)也要投入適當(dāng)?shù)馁Y金，促進(jìn)管理人員水平的專業(yè)性提高。

5 結(jié)語

總之，電力配電自動化和配電管理是電力企業(yè)的重要發(fā)展模式，對于其能否有效實施，都在一定的程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。通過配電自動化的實施，提高配電的工作效率，降低企業(yè)的運行成本，給企業(yè)帶來一定的收益，同時，注意對配電系統(tǒng)的管理，加大資金的投入，完善管理、合理監(jiān)管，共同促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。

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