李曉梅
摘 要:行政事業(yè)單位是以服務(wù)大眾為己任的部門(mén),不以營(yíng)利為目的,資金做為行政事業(yè)單位的前提條件,也是高校開(kāi)展科研工作與教育工作的有力保障,所以,會(huì)計(jì)管理工作在高校當(dāng)中的重要性無(wú)可替代,縱觀我國(guó)當(dāng)前的高校會(huì)計(jì)管理工作中,仍然存在著一些弊端與問(wèn)題,從側(cè)面也影響到了高校會(huì)計(jì)管理工作的綜合發(fā)展。本文作者根據(jù)當(dāng)前高校會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀,分析出了幾點(diǎn)重要問(wèn)題,探討了政府會(huì)計(jì)制度的改革給高校帶來(lái)的便利,并展望了高校會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新的新思路。
關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)制度改革;高校會(huì)計(jì)工作;影響
從意義上講,高校也屬于我國(guó)的行政事業(yè)單位,所以說(shuō)政府會(huì)計(jì)制度也包含了高校的會(huì)計(jì)制度,根據(jù)當(dāng)前政府會(huì)計(jì)新制度的相關(guān)規(guī)定,制定了創(chuàng)新優(yōu)化,完善模式的工作目標(biāo),其主要出發(fā)點(diǎn)變是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化與現(xiàn)代化,與我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相呼應(yīng),進(jìn)一步的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)管理的高效發(fā)展。
1 高校會(huì)計(jì)管理工作的問(wèn)題與現(xiàn)狀
1)高校會(huì)計(jì)工作與企業(yè)會(huì)計(jì)工作有很大的區(qū)別,這與專業(yè)性的區(qū)別有關(guān)系,企業(yè)單位做為我國(guó)以營(yíng)利為目標(biāo)的單位,主要是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益為主,因此財(cái)務(wù)部門(mén)也是控制部門(mén)與資金核算部門(mén)的交接部門(mén),也是單位的重點(diǎn)部門(mén)之一,所以從事會(huì)計(jì)工作的人員都是專業(yè)性比較強(qiáng)的,也是受到專業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)技術(shù)人員。反之,高校雖然是行政事業(yè)單位,但卻不是以營(yíng)利為目標(biāo),它的主要核心目標(biāo)就是為了科研與教育工作,因此,財(cái)務(wù)人員只是為這兩項(xiàng)工作服務(wù)而己,在技術(shù)性上與企業(yè)相比,略輸一籌,在受重視程度上,也不夠高。這些問(wèn)題也是我國(guó)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。久而久之,高校財(cái)務(wù)人員的綜合技能形成了一個(gè)趨勢(shì),大環(huán)境下,也很難得到提升,從而就嚴(yán)重影響到了高校會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展力度。
2)上文提到,高校是屬于我國(guó)的行政事業(yè)單位,因此,高校的建筑物與教育設(shè)備都具備規(guī)格龐大的特點(diǎn),其中也融合著財(cái)政撥款與學(xué)生繳費(fèi)等等一系列的資金來(lái)源,畢竟高校是教育機(jī)構(gòu),肩負(fù)著教書(shū)育人的使命,在此同時(shí)也是科研單位,與社會(huì)企業(yè)和政府部門(mén)來(lái)往比較多,所以說(shuō),高校會(huì)計(jì)管理工作也具有一定的繁瑣性,在高校制度比較特殊的大環(huán)境下,高校制度若想進(jìn)一步的進(jìn)行創(chuàng)新,務(wù)必要融入政府財(cái)務(wù)新制定的內(nèi)容,才可達(dá)到共識(shí),否則,高校想拓展財(cái)務(wù)制度,也是非常困難的一項(xiàng)任務(wù)。
2 政府會(huì)計(jì)制度改革在高校中的影響力
1)高校是公益性質(zhì)的服務(wù)單位,也是屬于行政事業(yè)單位,學(xué)校的資金來(lái)源并非營(yíng)利所得,因此,在高校從事會(huì)計(jì)管理工作時(shí),很難培養(yǎng)出降低成本,節(jié)約成本的意識(shí)與習(xí)慣,更有甚造成教育資金與科研資金的浪費(fèi),在這種背景下,將政府會(huì)計(jì)制度融入進(jìn)去,不但可以制定出規(guī)范管理資金的準(zhǔn)剛,還可以高度維護(hù)設(shè)施與成本的支出與分類,從而使高校的財(cái)務(wù)管理具備一定的合理性與節(jié)儉性,更可以為高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
2)高校歷年來(lái)的管理制定都是統(tǒng)一的,在年底核算之時(shí),只需要提供一份收支明細(xì)與執(zhí)行明細(xì)就可以了,雖然報(bào)表做的比較規(guī)范,但卻不能明確出經(jīng)費(fèi)的支出與收入情況,因此更難實(shí)施節(jié)約成本這個(gè)計(jì)劃了。隨著政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)行,一舉打破了之前的財(cái)務(wù)工作模式,使整個(gè)財(cái)務(wù)工作充滿了系統(tǒng)性與完整性,報(bào)表也可以明確的列出成本明細(xì)與支出明細(xì)。在這樣的情況下,不但可以培養(yǎng)高校財(cái)務(wù)對(duì)成本管理的重視力度,還可以全面了解到學(xué)校一整年的收支情況,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,也可以為高校財(cái)務(wù)管理工作奠定基石。
3)為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就應(yīng)該做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)當(dāng)前不同的學(xué)校,校方應(yīng)該采取具體問(wèn)題具體分析的方針,根據(jù)自身學(xué)校不同的特點(diǎn)以及發(fā)展情況,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),制定出適合與本校發(fā)展的財(cái)務(wù)管理政策措施。這就涉及到兩方面的內(nèi)容,首先是根據(jù)本校的實(shí)際情況建立起學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體系,以促進(jìn)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。另一方面就是,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)建立的情況下,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前的管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的需求,這就需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的具體要求,對(duì)當(dāng)前學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善和更新,這樣才能促進(jìn)學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理工作。同理而言,對(duì)于學(xué)校的內(nèi)部控制體制,也是為了促進(jìn)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部控制體系的發(fā)展也包括兩方面,一方面就是根絕學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況,建立適合本校的內(nèi)部控制體系,另一反面就是不斷的改革和已有的內(nèi)部控制體系,以適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需求。
4)對(duì)于高校而言,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作都是由專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé),因此相關(guān)工作人員的素質(zhì)情況,將直接的影響到學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。為了保證校方財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性,應(yīng)該著力于提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的分析主要包括兩個(gè)方面,首先是關(guān)于工作人員的專業(yè)技巧的提高。對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,相關(guān)的從業(yè)人員應(yīng)該擁有過(guò)硬的專業(yè)技巧。只有專門(mén)的會(huì)計(jì)專業(yè)的人才,才能夠很好的完成學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,因此學(xué)校在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作管理人員招聘的時(shí)候,應(yīng)該注重工作人員的專業(yè)技能。另一方面關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)就是工作人員本身,工作人員能不能認(rèn)真的對(duì)待財(cái)務(wù)工作,在工作中是否會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊的狀況等等。因此,應(yīng)該定期的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提高培訓(xùn),不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
3 高校會(huì)計(jì)工作與政府會(huì)計(jì)制度改革的關(guān)聯(lián)
1)雖然高校發(fā)展有政府財(cái)政資金與社會(huì)資金的支持,但是高校作為行政事業(yè)單位,仍然應(yīng)當(dāng)樹(shù)立成本核算意識(shí),避免國(guó)家資產(chǎn)和財(cái)政資金的無(wú)端浪費(fèi)。為做好成本核算工作,高校應(yīng)當(dāng)妥善準(zhǔn)備相關(guān)記賬和財(cái)務(wù)報(bào)表,特別是在高校資產(chǎn)管理方面,政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定“固定資產(chǎn)折舊不再是虛提折舊,而是要計(jì)入到成本費(fèi)用”,那么固定資產(chǎn)管理部門(mén)要做到“資產(chǎn)落實(shí)到部門(mén),落實(shí)到人”,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理制度,為固定資產(chǎn)折舊做好準(zhǔn)備。
2)正如上文所述,高等院校的特殊性決定了高校會(huì)計(jì)工作的改革開(kāi)展不能簡(jiǎn)單適用財(cái)政部發(fā)布的概括性規(guī)范,高校會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性較強(qiáng)的規(guī)范化的準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)。在推行此次政府制度改革之時(shí),由于涉及到行政、事業(yè)單位、高校、醫(yī)院、勘探等行業(yè)和部門(mén),但是目前只出臺(tái)了存貨、固定資產(chǎn)等少數(shù)幾個(gè)方面的具體準(zhǔn)則,在給各部門(mén)培訓(xùn)時(shí),內(nèi)容泛泛,缺乏針對(duì)性。因此,筆者認(rèn)為財(cái)政部應(yīng)當(dāng)聯(lián)合教育部等相關(guān)部門(mén),綜合考慮高校的工作任務(wù)、資金來(lái)源、資產(chǎn)規(guī)模的因素制定專門(mén)的高校會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則。。
3)眾所周知,高校的辦學(xué)理念主要為了教書(shū)育人與科研課題,因此,高校的各個(gè)部門(mén)都會(huì)向教育方面靠攏,這個(gè)也是再所免的,高校對(duì)于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)比較少,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)面狹窄,工作模式相對(duì)陳舊單一,這些實(shí)際情況在一定程度上也導(dǎo)致了高校的財(cái)務(wù)管理工作停滯不前,作者認(rèn)為,目前首先要解決的問(wèn)題就是全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng),為高校會(huì)計(jì)工作的提升行動(dòng)起來(lái)。在實(shí)際的操作中,可以組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展機(jī)構(gòu)培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)等等幾個(gè)方式,不但要提高他們的專業(yè)技能,更要培養(yǎng)他們對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視意識(shí),了解和掌握政府會(huì)計(jì)制度改革的相關(guān)內(nèi)容和操作方式,以便高校財(cái)會(huì)人員更好地服務(wù)于高??缂?jí)工作,另一方面,除加強(qiáng)既有人員培訓(xùn)外,高校應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)會(huì)人員加入高校財(cái)務(wù)部門(mén),以其專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)推動(dòng)高校會(huì)計(jì)工作模式的創(chuàng)新與發(fā)展。
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